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  • 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)

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    一、基層主管角色認(rèn)知和價值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績——長物行為&m..

  • 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升

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    第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競爭焦點:渠道分銷效能2、營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問題4、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)5、渠道管理重心下移..

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    戰(zhàn)略性招聘之精要(一):由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認(rèn)知競對企業(yè)【案例分享】如何進(jìn)行競對企業(yè)人才掃描 從結(jié)構(gòu)變動解析業(yè)務(wù)和管理策略..

  • 基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點

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    第一章、明道篇:組織人才盤點的道法術(shù)第一節(jié): 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的人才盤點WHY-人力資源管理的新趨勢:新“六化”經(jīng)營模式下的人力資源新挑戰(zhàn)、新思維WHY-人力資源管理..

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  • 基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計

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    一、組織設(shè)計的前提:為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織設(shè)計2、從組織效能看組織設(shè)計3、從組織管理看組織設(shè)計4、組織設(shè)計的時機(jī)選擇案例:某房產(chǎn)公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀二、組織診斷:借助診斷工..

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  • 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-06-20

    第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全..

  • 基于人效提升的組織能力打造

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥5800 時間:2024-05-16

    第一章 道篇:人效管理的概述 1、為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)關(guān)注人效 (1)環(huán)境的因素(2)競爭力因素 (3)企業(yè)家因素2、如何正確的理解人效管理 案例:結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特性講人效的重要..

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