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一、基層主管角色認(rèn)知和價值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績——長物行為&m..
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戰(zhàn)略性招聘之精要(一):由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認(rèn)知競對企業(yè)【案例分享】如何進(jìn)行競對企業(yè)人才掃描 從結(jié)構(gòu)變動解析業(yè)務(wù)和管理策略..
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第一章、明道篇:組織人才盤點的道法術(shù)第一節(jié): 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的人才盤點WHY-人力資源管理的新趨勢:新“六化”經(jīng)營模式下的人力資源新挑戰(zhàn)、新思維WHY-人力資源管理..
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基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計
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一、組織設(shè)計的前提:為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織設(shè)計2、從組織效能看組織設(shè)計3、從組織管理看組織設(shè)計4、組織設(shè)計的時機(jī)選擇案例:某房產(chǎn)公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀二、組織診斷:借助診斷工..
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第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全..
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第一章 道篇:人效管理的概述 1、為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)關(guān)注人效 (1)環(huán)境的因素(2)競爭力因素 (3)企業(yè)家因素2、如何正確的理解人效管理 案例:結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特性講人效的重要..
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銷售人員基礎(chǔ)商務(wù)素養(yǎng)實訓(xùn)
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第一單元 銷售原理及銷售關(guān)鍵 第..
財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和金融財務(wù)會計基礎(chǔ)知識
主講老師:賈虎 課程時長:2 天
第一講 企業(yè)會計核算基礎(chǔ)知識 財務(wù)與會計的基本概念 會計核算的前提與原則 會計的基本要素 會計科目的分類 ..
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【課程大綱】第一單元 形象力形象是一個泛概念,我們談些具體的。這是一個需要顏值的時代,包裝是永恒的主題。銷售業(yè)務(wù)的“顏值”也是銷客的形象。銷客的形象主要由兩大內(nèi)容決定:內(nèi)在形..
主講老師:馬詩敏 課程時長:1 天
課程大綱:一、西餐的服飾禮儀 (一)Formal-White Tie正式著裝 (二) Semi-formal-Black Tie半正式著裝 (三)Cocktail雞尾酒會著裝 (四)..
基于價值創(chuàng)造的全要素對標(biāo)管理實務(wù)
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基于價值創(chuàng)造的全要素對標(biāo)管理實務(wù)2020年,國務(wù)院國資委先后推出對出對標(biāo)世界一流管理提升行動(簡稱“對標(biāo)提升行動”)和國企改革三年行動,要求國企:聚焦主責(zé)主業(yè),通過市場化..
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卓越管理者的認(rèn)知與實踐 (理論基礎(chǔ):德魯克管理思想)...
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韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長。15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,13年中高層管理經(jīng)驗,12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在..
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