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北京研發(fā)管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-10-30

    一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-08-28

    開課時間:8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基:1) 之一:研發(fā)流程與指..

  • 研發(fā)人員的考核與激勵

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-05-22

    第一部分:案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-03-27

    第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程,構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基:1.1研發(fā)流程與指標體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研..

  • 研發(fā)項目管理 —實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2022-12-26

    課程背景:組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目..

  • 設(shè)計控制與高效評審-夯實研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

    地點: 價格:¥3200 時間:2016-11-18

    《設(shè)計控制與高效評審》-夯實研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)2016年10月21-22日 青島,2016年11月18-19日 北京,學(xué)習(xí)方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲收費標準:單獨參..

  • 研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3600 時間:2016-08-26

    第一章:研發(fā)項目管理概論1. 中國研發(fā)型企業(yè)在項目管理上面臨的問題2. 項目的基本特征以及研發(fā)項目管理的特點 3. 項目管理知識體系框架指南3.1 五大過程組3.2 十大知識體系3...

  • 研發(fā)項目管理

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2015-11-23

    開課時間2015年11月23-24日北京2015年11月26-27日上海2015年11月30-12月1日深圳1. 項目管理概述 1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區(qū)分研..

  • 研發(fā)績效管理與員工激勵高級實務(wù)

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3600 時間:2015-10-30

    第一部分 研發(fā)績效管理概述1. 案例:一次關(guān)于研發(fā)績效考核的對話2. 什么是績效3. 如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核) 3.1 績效管理是什么(持續(xù)交流的過程、組織的價值評價..

  • 研發(fā)成本管理

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2015-10-29

    開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    培訓(xùn)目標:1.向有一定經(jīng)驗的及新任的項目經(jīng)理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念,包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執(zhí)行以及項目收尾。3.用案例加強應(yīng)用的概念和方法。4.了解并..

  • 新藥研發(fā)項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    第一章 項目與新藥研發(fā)項目管理1、什么是項目? 項目定義項目管理定義項目管理的特點項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?干系人項目管理的目標項目管理的9大內(nèi)容項目管..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分 什么是新產(chǎn)品1.1 新產(chǎn)品戰(zhàn)1.2 新產(chǎn)品:公司繁榮昌盛的關(guān)鍵1.3高失敗率1.4對抗失敗1.5什么是新產(chǎn)品1.6績效與創(chuàng)新第二部分 新產(chǎn)品的問題及缺陷2.1 ..

  • 市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容與大綱:一、案例分析1、產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對企業(yè)核心價值鏈的理解3、案例討論:技術(shù)總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1、項目的定義2、項目與產(chǎn)品的區(qū)別3、產(chǎn)品、路..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計目標與顧客心聲VOC &midd..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計目標與顧客心聲VOC &mi..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) 研發(fā)質(zhì)量管理概述 質(zhì)量管理與項目管理的關(guān)系 產(chǎn)品設(shè)計目標與顧客心聲VOC 研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、設(shè)計品質(zhì)基本認..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程背景:面對國際競爭化日益激烈的,對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進度,復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20%至50%,90%以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算,并且項..

  • 研發(fā)企業(yè)項目管理培訓(xùn)

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    第一節(jié):產(chǎn)品研發(fā)與項目管理 1、 研發(fā)企業(yè)項目管理面臨的挑戰(zhàn):1)為什么眾多的產(chǎn)品開發(fā)項目失?。?)新產(chǎn)品延遲上市的影響2、 制藥研發(fā)項目具備哪些主要特征?3、 “研&rdq..

  • 抓住數(shù)字經(jīng)濟的無限商機 – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道...

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵是什么?a)“研發(fā)”的定義為何?b)“研發(fā)”本身有什么特點?c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)(制造)&r..

  • 企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(1小時) 中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時) 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)..

  • 流程與客戶體驗 ——研發(fā)流程的客戶體驗設(shè)計與體系建設(shè)...

    主講老師:王翔 課程時長:2 天

    第一部分 客戶關(guān)系管理CRM與客戶體驗管理CEM一、CRM與CEM的異同1.何謂關(guān)系?何謂體驗?2.關(guān)系與體驗,哪個更重要?3.企業(yè)為何要維護客戶關(guān)系與提升客戶體驗?二、客戶體驗要素、邏..

  • 中國國有企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(1小時) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時) 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事 ..

  • 研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)課程

    主講老師:曾學(xué)明 課程時長:2 天

    一、案例分析:1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié):該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)?3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1).產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2).產(chǎn)品的試銷驗證――如..

  • 機械制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品工程

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機械制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

    主講老師:劉貴明 課程時長:2 天

    第1天一、破冰活動-失敗的新產(chǎn)品研發(fā)項目二、新產(chǎn)品研發(fā)項目管理概論 1、項目及新產(chǎn)品研發(fā)項目2、新產(chǎn)品研發(fā)項目的類型及其特點3、新產(chǎn)品研發(fā)項目管理的必要性及其挑戰(zhàn);4、新產(chǎn)品項目生命..

  • 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機械行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點現(xiàn)場..

  • 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理概要1、產(chǎn)品創(chuàng)新什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的特性創(chuàng)新的重要性生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的動機和難點分析案例分享 ..

  • 德國制造業(yè)解密:產(chǎn)品研發(fā)類項目成功六步法

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、“中國制造2025”1、大國崛起:”中國制造2025”歷史教訓(xùn):中國近現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展史世界格局:世界制造業(yè)發(fā)展..

  • 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)--優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理...

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、研發(fā)人員的特點-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)研發(fā)文化平等f)…… ..

  • 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、市場驅(qū)動型新產(chǎn)品什么叫市場驅(qū)動型新產(chǎn)品產(chǎn)品的特點客戶需求的特點2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn) ..

  • 研發(fā)項目管理五步實戰(zhàn)演練 (精華管理工具+項目經(jīng)理軟技能)...

    主講老師:李騏 課程時長:2 天

    第一部分 研發(fā)項目管理五步實戰(zhàn)演練(工具模版)第一步 啟動階段(帳前受命)1.1 啟動項目(核心工具:項目章程模板)1、選定項目a) 項目需求分析b) SWOT分析c) 項目選擇模..

  • 研發(fā)成本管控與解決方案

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、項目管理導(dǎo)入1、組建隊伍自我介紹團隊搭建2、基本概念介紹項目+項目管理:定義、分類、特征和制造業(yè)特點項目管理的10..

  • 研發(fā)項目管理最佳實踐

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、項目管理概述自我介紹和團隊搭建為什么要學(xué)習(xí)項目管理項目的定義和分類項目管理的10大知識領(lǐng)域項目管理的5..

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