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公開課
  • 向華為學習--人才與干部

    地點: 價格:¥8800 時間:2019-06-21

    一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具(方..

  • 紀檢監(jiān)察干部研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-29

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談學校背景 浙江大學是我國首批進入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點大學..

  • 女干部專題研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-27

    開課時間:常年 授課地點:浙江大學 學習費用:面談學校背景 浙江大學是我國首批進入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點大學..

  • 浙江大學財稅系統(tǒng)領導干部專題研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-23

    開課時間:常年 授課地點:浙江大學 學習費用:面談課程背景財稅干部綜合素質提升研修班從進一步提高領導干部理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務素質和管理能力出發(fā),著重關注領導干部理論素養(yǎng)的學習,同時使學員進一..

  • 國土資源系統(tǒng)干部專業(yè)研修

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-22

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談學校背景 浙江大學是我國首批進入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點大學..

  • 領導干部公共管理高級研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥25000 時間:2012-02-19

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年課程目標邀請國內外豐富經驗的教授、國內學者型政府官員授課,結合浙江大學公共管理學科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例,幫助領導干部解讀當前宏觀政治、經濟形勢,輔助分析當前..

  • 浙江大學司法系統(tǒng)領導干部專題研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-19

    開課時間:常年 授課地點:浙江大學 學習費用:面談課程目的重在決策,贏在執(zhí)行,提升執(zhí)行力,塑造競爭力,成功的奧秘在于執(zhí)行。領導干部執(zhí)政能力提升培訓項目從全面提升領導者的理論素養(yǎng)、業(yè)務本領、領導能..

  • 招商引資干部專題研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-17

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談學校背景 浙江大學是我國首批進入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點大學..

  • 領導干部領導力提升高級研修班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥30000 時間:2012-02-15

    項目背景 領導是一種能力,是與不斷變化的環(huán)境相適應的組織經營才能。出色的領導人可以通過自身的模范行動影響感染被領導者,可用先進的思想理論教育凝聚被領導者,使他們自覺自愿地跟隨前行,從而形成領導力來實現(xiàn)組..

內訓課
  • 提效率創(chuàng)效能:如何高效干工作

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    引言:同心聚力、高效前行Ø提質增效論:高效能和高效率;Ø主人翁意識:想干事、會干事和干成事;Ø過“緊日子”思想:求生存,謀發(fā)展。..

  • 中層干部管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產”;中層隊伍是火,點燃團..

  • 中層干部職業(yè)化修煉

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài):利他=利己;2.主動心態(tài):主動=機..

  • 【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)

    主講老師:蔣小華 課程時長:6 天

    ◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題:△ 想做好沒做好——因為差一點,結果就差很多;△ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入;△ 總是存在偏差&m..

  • 現(xiàn)場干部管理技巧

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講 班組長的使命與職責第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產技術型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班..

  • 中層干部技能提升

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中..

  • MTP—中高層管理干部技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二..

  • 做教練型干部:培養(yǎng)打勝仗的團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 角色認知:把事做對和做對的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區(qū);2. 管理認知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務與3重境界;4. 案例討論:陳經理的角色錯..

  • 黨政機關MTP中層干部管理技能提升

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹:在全球經濟寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練...

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此,對..

  • 骨干員工職業(yè)化塑造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程簡介: 企業(yè)骨干員工作為公司發(fā)展的重要組成部分,對公司的文化、管理等方面的傳播起著積極的作用。 本課程分別從認識職業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)行為表現(xiàn)、職業(yè)溝通與協(xié)作四個方面進行講授,同時,通過講授、..

  • 做教練型干部:培養(yǎng)打勝仗的團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明: 本課程圍繞管理者如何當好教練,如何培養(yǎng)打勝仗的團隊進行。從管理干部的角色認知開始,正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心,著重在人員管理與人員培養(yǎng)層面,讓管理者不再“救火&r..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因..

  • 干部領導力課程

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    課程特點:課程以培訓專家自己創(chuàng)建企業(yè),打造高績效團隊的大量實戰(zhàn)經驗和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領導力”事件作為案例,進行理論和實踐的透徹分析,幫助管理者快速獲得“..

  • 管理干部專業(yè)溝通訓練課程

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關 ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效? 第一章:干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..

  • 郵政基層干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程導入:破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導:檢查工作過程,落實各項管理制度,保證工作質量和工作任務的如期完成;..

  • 沖突管理培訓:化干戈為玉帛的智慧

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 沖突管理一門學問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內耗,家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們:出現(xiàn)沖突并不可怕,關鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏、化干..

  • 儲備(基層)干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 企業(yè)的興衰,關鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時,為什么企業(yè)的中高層,文化程度很高,技術過硬..

  • 政府干部執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明:本課程圍繞政府機關及相關事業(yè)單位執(zhí)行力建設問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領導力,全面構建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力..

  • 如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強..

  • 老子智慧與干部修養(yǎng)

    主講老師:道覺 課程時長:2 天

    第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其書4、老子評說第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道,非常道道之為物,惟恍惟惚道者,萬物之奧,善人之..

  • MTP--制造業(yè)中高層干部素質訓練

    主講老師:陶思豫 課程時長:2 天

    一、國內制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題:素養(yǎng)缺失(從社會人到公司人素養(yǎng)提升;從員工到干部素養(yǎng)提升)b) 基礎問題:生產作業(yè)無標準c) 關鍵問題..

  • 老子大道智慧與干部修養(yǎng)

    主講老師:道覺 課程時長:2 天

    第一部分:中國文化的核心——道1、道是什么2、當今世道3、圣人論道4、修道法門第二部分: 神人老子與《道德經》奇書1、神人老子2、《道德經..

  • 黨政干部的領導方法

    主講老師:黎靜坤 課程時長:2 天

    一、東方智慧 與時偕行(千年文化)1、為何西方企業(yè)的成功經驗都失靈了?2、為何西方管理大師們的預言都落空了?3、為何四大文民古國,只有中國獨活到現(xiàn)在,秘密何在? 4、中華文化的核心力量是什么..

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