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OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
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模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計思維案例導(dǎo)入：某教育集團(tuán)的組織設(shè)計1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.百年看企業(yè)，千年看組織3.組織及組織設(shè)計理論4.組織設(shè)計的總流程5.組織設(shè)計前的考量維度..
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模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計問題..
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1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述•組織設(shè)計的涵義•如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？•組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作•選擇確定組織模式及必須考慮的..
互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展 陳松 2017年12月7日...
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《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展》主講：陳先生（12月7日）第一單元：基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)? 小組討論：什么是互聯(lián)網(wǎng)+？? 小組討論：互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰(zhàn)？..
房地產(chǎn)企業(yè)組織能力與運營效率提升 高端研討會
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一、趨勢篇（1小時）議題 1.內(nèi)憂外患之下，房企組織能力與運營效率提升的任務(wù)是什么？——內(nèi)憂：有了流程和運營體系，管理效率仍然上不去——外患：利潤..
第三屆 房地產(chǎn)計劃運營管理、績效管理與組織激勵高端研討會-北京...
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【會議日程】 第一天：房地產(chǎn)計劃運營管理 一． 運營管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向篇 1.1 從“企業(yè)戰(zhàn)略”和“發(fā)展階段”兩個維度定義房地產(chǎn)企業(yè)運營管理內(nèi)涵 1.2 房企戰(zhàn)略..
學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
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主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善..
學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
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學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
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主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善..
2014年6月學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班...
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課程背景 組織發(fā)展（OD）在美國等西方國家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經(jīng)坎坷，困難重重，長期處于嚴(yán)重“中年危機”狀態(tài)，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD..
主講老師：丁守海 課程時長：2 天
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用組織變革激發(fā)組織動力、創(chuàng)造卓越價值
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主講老師：胡勁松 課程時長：2 天
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主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時長：2 天
一、擁抱變革，通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關(guān)系5.華為變革的指導(dǎo)理念和原則6.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系8..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核...
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1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2..
主講老師：馬千里 課程時長：1 天
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主講老師：馬千里 課程時長：1 天
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企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力
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主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天
1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義..
實現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程...
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什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學(xué)習(xí)，一個基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當(dāng)今時..
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 提高管理隊伍的能力
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模塊一 觀念的突破——學(xué)習(xí)型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學(xué)習(xí)”？ 學(xué)習(xí)型組織究竟為何物？ 2)學(xué)習(xí)型組織與其它組織..
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課程簡介：《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?！督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律，用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作，以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研..
第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與..
科學(xué)組織新產(chǎn)品上市的全流程動作分解，從需求研究到產(chǎn)品開發(fā)，從概念測試到上市推廣，從上市前準(zhǔn)備到上市后監(jiān)測，有效保證新產(chǎn)品上市的成功概率。 前言：課程簡介與學(xué)習(xí)目的 目錄一：新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述 ..
電力中高層管-組織公關(guān)溝通藝術(shù)與政府公關(guān)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于組織管理溝通、政府公關(guān)等方面的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術(shù)..
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主講老師：朱會友 課程時長：2 天
【課程特色】 實操性：課程是有針對性開發(fā)的課程，課程案例不講道聽途說的，精選了朱會友老師親身經(jīng)歷的6個咨詢案例在課程中深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性和模仿性。 實用性：深度講解10個只有..
用“心”管人-基于組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
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孫子曰：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業(yè)經(jīng)營無一定之規(guī)，但必然有章可循。 現(xiàn)實中，企業(yè)與各級管理者往往面臨三大難題： 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮，責(zé)任不..
主講老師：朱會友 課程時長：2 天
【課程背景】 企業(yè)的人力資本效率越來越低，所謂人力資本效率是指企業(yè)每投資一塊錢的人力成本能為企業(yè)創(chuàng)造多少倍的營業(yè)額。從企業(yè)內(nèi)部來看，人力資本效率下降與組織效能管理下降有關(guān)。組織效能下降的原因主要有六個方..
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2024年6月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧！“壓力績效管理專家”郭敬峰老師..
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