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  • 建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家不斷加大對(duì)基建的投入,與此同時(shí),建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是..

  • 房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)..

  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?;ヂ?lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

  • 經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、角色認(rèn)知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)(1)何為職業(yè)經(jīng)理;(2)職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值;(3)職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力;2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人(1)職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身;(2)作為經(jīng)營(yíng)者替身..

  • 職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

    主講老師:匡峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言1從差距中看中層的重要性 (國(guó)內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來(lái)三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來(lái)臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

  • 國(guó)企經(jīng)理人任期管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

    主講老師:樸宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、回顧國(guó)有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬(1978—1991)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)企業(yè)承包責(zé)任制利改稅轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制..

  • 經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與管理認(rèn)知

    主講老師:金劍峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、 主管經(jīng)理與新的角色轉(zhuǎn)變 經(jīng)理人的角色分析:業(yè)務(wù)和技術(shù)出身 管理發(fā)展的四個(gè)階段與現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理; ..

  • 卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉

    主講老師:史俊慧 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別..

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