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昆明企業(yè)培訓(xùn)講師
  • 姚日來培訓(xùn)講師

    姚日來

    自由培訓(xùn)講師 曾就職于紅塔集團 就讀...

  • 廖燕芝培訓(xùn)講師

    廖燕芝

    資深愛茶人及茶文化推廣傳播人，茶藝、茶文...

  • 代洪峰培訓(xùn)講師

    代洪峰

    國際酒店聯(lián)盟金鈅匙總經(jīng)理、國際酒店聯(lián)盟金...

  • 陳陽培訓(xùn)講師

    陳陽

    香港尚德上策文化有限公司執(zhí)行總裁 長江...

典型客戶
昆明企業(yè)培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑..

  • LINUX應(yīng)用及核心技術(shù)演練

                       

    2 天

    課程收益： 時間 培訓(xùn)模塊 ..

  • Oracle數(shù)據(jù)庫管理與調(diào)優(yōu)

                       

    2 天

    課程收益： 時間 培訓(xùn)模塊 ..
  • 課程收益： 昆明開課 | 9月11-14日《國際注冊高級優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙證班1.課程名稱：《國際注冊高級優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時間： 2020年9月11日—14日3.培訓(xùn)地點：現(xiàn)場分組教學(xué)4....
  • 課程收益：昆明開課︱8月19日—24日《國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱：《國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時間： 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點：現(xiàn)場分組教學(xué)，授課地點昆明中..
  • 課程收益：房地產(chǎn)營改增重點項目探究與土地增值稅疑難問題剖析專題班通知‖2015年8月20–22日‖—‖昆明•朗威酒店‖—‖主講：魏老師‖‖專題背景‖ 自20..
  • 課程收益：培訓(xùn)時間、地點2015年6月9日至6月10日地點：昆明市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點：1、課..
  • 課程收益：培訓(xùn)時間、地點2015年5月18日至5月19日地點：昆明市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。培訓(xùn)內(nèi)容單元一：卓越管理者的選人之道1、根據(jù)企..
  • 課程收益：【培訓(xùn)方式】 案例分析+問題討論+現(xiàn)場演練+團隊PK+知識講授【體驗公開課，時間及地點】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日報到） 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷..
  • 課程收益：（一）新申報表的結(jié)構(gòu)與邏輯1．新申報表的設(shè)計理念與征管趨勢（結(jié)合所有的政策、案例、理論深化）2．新申報表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系3．新申報表的23個變化點4．新報表為企業(yè)自身稅收管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)5．預(yù)繳和匯繳申報表的關(guān)系..
  • 課程收益：一、財富管控個人財產(chǎn)、家族財富與公司財富財富的轉(zhuǎn)移與安全保障財富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計落地實操工具：企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)圖資產(chǎn)轉(zhuǎn)移模式財富形態(tài)分步圖二、稅務(wù)風(fēng)險管控企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險策略從偷稅、避稅到節(jié)稅稅負(fù)..
  • 課程收益：主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞..
  • 課程收益：2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境？全國所得稅工作會議要求做好土地增值稅清算工作，各地開展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的？2012年房地產(chǎn)業(yè)是國家稅務(wù)總局指導(dǎo)性檢查項目，但是，很多地方把房地產(chǎn)業(yè)作..
  • 課程收益：【課程背景】 優(yōu)秀的企業(yè)無不將培訓(xùn)作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓(xùn)的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來支撐, 內(nèi)部培訓(xùn)師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓(xùn)大廈的基石。 【課程特色】 可操作性：聚焦于培..
昆明企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一部分 物業(yè)管理服務(wù)意識的培養(yǎng)一、搞好物業(yè)管理，需注重培養(yǎng)管理意識1.從行業(yè)角度增加物管意識，加強對物業(yè)管理的指導(dǎo)與監(jiān)管2.從企業(yè)內(nèi)部加強對物業(yè)管理意識的培養(yǎng)3.從“業(yè)主參與”角度加強對物業(yè)管理..
  • 課程收益：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益：一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
  • 課程收益：一、會務(wù)人員形象塑造 1.工作中個人儀容規(guī)范2.會務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會務(wù)溝通的禮儀 1.見面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三、會務(wù)接待的禮儀1.服務(wù)中..
  • 課程收益：引言：您是否遇到過這樣的情況：1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知物業(yè)管理工作。2.感覺管理工作中經(jīng)常會被動行事，客戶重復(fù)投訴和抱怨不斷，員工經(jīng)常會礙事，不能主動掌握工作節(jié)奏，疲于應(yīng)付。3...
  • 課程收益：一、基本理論導(dǎo)入二、業(yè)主的心理與服務(wù)1.業(yè)主的心理特征與心理定勢2.業(yè)主的心理需求與服務(wù)3.業(yè)主投訴心理與服務(wù)4.業(yè)主情緒管理5.有效溝通三、物業(yè)管理人員的心理與服務(wù)1.員工管理心理2.員工心理保..
  • 課程收益：課程大綱：一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
  • 課程收益：一、辦公樓物業(yè)特點1.規(guī)模大、功能齊全2.建筑檔次高，設(shè)備設(shè)施先進(jìn)3.辦公單位集中，人流密度大4.設(shè)備復(fù)雜，管理難度大5.客戶作息時間集中6.客戶相對穩(wěn)定二、辦公樓物業(yè)管理要素1.租賃經(jīng)營與營銷推廣 ..
  • 課程收益：第一部分 向著市場化服務(wù)機制邁進(jìn)一、明確職能，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一1.明確責(zé)任，量化標(biāo)準(zhǔn)2.理順關(guān)系，科學(xué)管理3.縱橫結(jié)合，分類指導(dǎo)二、強化監(jiān)督、認(rèn)真考核，做到監(jiān)督檢查與整改提高相協(xié)調(diào)1.建..
  • 課程收益：課程特色：本課程是物業(yè)管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。該門課程在教學(xué)內(nèi)容上包含了物業(yè)管理各個階段不同業(yè)務(wù)項目、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)具備的基本知識和操作技能，掌握這些物業(yè)管理業(yè)務(wù)的基本知識和操作技能，是物業(yè)管理專業(yè)崗位群所應(yīng)必備的基本理論素質(zhì)和專業(yè)業(yè)..
  • 課程收益：學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求：1.掌握《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理的定位，《物業(yè)管理條例》的指導(dǎo)思想以及確立的基本法律關(guān)系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征，物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的地位和作用，《物業(yè)管理條例》確立的基本制度，《物業(yè)管理條例》涉及的主要問..
  • 課程收益：課程大綱：一、目前旅游景區(qū)（景點）管理上存在的問題1.管理體制2.人才及用人3.營銷4.價格5.服務(wù)二、旅游實踐中的旅游容量問題1.最主要的是容量超載問題與生態(tài)破壞2.旅游景區(qū)的核心品牌資源 ..
  • 課程收益：一、道德概述1.什么是道德2.禮儀和道德：互為表里 一是形式 一是內(nèi)容3.道德的三個層面家庭道德社會道德職業(yè)道德二、職業(yè)道德1.職業(yè)道德的涵義2..
  • 課程收益：第一章：團隊建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神 ◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 第二章：中西方國家團隊精神分析 ..
  • 課程收益：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 一、從三個歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 故事：下邳城曹操鏖兵、白門樓呂布?xì)屆?故事：華容道關(guān)公放曹 故事：紀(jì)信滎陽城替主 二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 1、美國前國務(wù)卿基辛格博士定義 2、李開復(fù)定義..
  • 課程收益：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執(zhí)行力 第四章：個人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別 第五章：規(guī)章制度與執(zhí)行力 ..
  • 課程收益：第一章：什么是公共關(guān)系 一、公共關(guān)系的定義 二、公共關(guān)系的目的 三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系 四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系 第二章：與要害部門的公共關(guān)系 一、與政府單位的關(guān)系 二、與新聞媒體的關(guān)系 ..
  • 課程收益：課程特點：課程以深入的理論分析，大量的實際案例，不僅從技術(shù)層面，還從哲學(xué)的高度，重新反思、定位時間管理的技術(shù)和意義。實際練習(xí)和實作課程量大，最好學(xué)員有基本的電腦知識和互聯(lián)網(wǎng)知識。 課程大綱：第一章：五代時間管理的回顧..
  • 課程收益：課程特點：課程以培訓(xùn)專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績效團隊的大量實戰(zhàn)經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”，為打..
  • 課程收益：第一章：好團隊的七個特征 ◆特征之一：明確的團隊目標(biāo) ◆特征之二：團隊成員可共享 ◆特征之三：不同的團隊角色 ◆特征之四：良好的溝通氛圍 ◆特征之五：共同的價值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六：團隊成員歸屬感 ◆特征之七：對下的..
  • 課程收益：第一章：男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領(lǐng)帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個人衛(wèi)生 ◆九、成功人士形象案例 ..
  • 課程收益：第一章：中式宴會禮儀 ◆中國常見的幾種宴請用餐方式 ◆餐前禮儀 ◆餐桌上的擺設(shè) ◆中餐座位禮儀； ◆餐中禮儀 ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀 ◆使用調(diào)羹的禮儀 ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱 ◆餐后禮儀 ◆中式宴會五大禁忌 ..
  • 課程收益：第一章：團隊建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神 ◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 第二章：中西方國家團隊精神分析..
  • 課程收益：前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆..
  • 課程收益：一、道德概述 1.什么是道德 2.禮儀和道德 互為表里 一是形式 一是內(nèi)容 3.道德的三個層面 家庭道德 社會道德 職業(yè)道德 二、職業(yè)道德 1.職業(yè)道德的涵義 2.職業(yè)道德的形成與發(fā)展 3.職業(yè)道德的..
  • 課程收益：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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