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哈爾濱企業(yè)培訓(xùn)講師
  • 趙志剛培訓(xùn)講師

    趙志剛

    一位骨子里滲透世界五百強(qiáng)企業(yè)特質(zhì)，崇...

  • 唐駿培訓(xùn)講師

    唐駿

    中華十大英才管理人物 中國信息產(chǎn)業(yè)...

  • 黃珞庭培訓(xùn)講師

    黃珞庭

    期望均衡機(jī)制設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 CCG中國...

  • 楊大筠培訓(xùn)講師

    楊大筠

    中國服飾業(yè)品牌管理專家，最早在中國從...

  • 朱佩弘培訓(xùn)講師

    朱佩弘

    “咨詢式”情...

  • 金井露培訓(xùn)講師

    金井露

    歷任著名企業(yè)總工程師、國有電廠、供水...

  • 李生培訓(xùn)講師

    李生

    中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家工作委員會(huì)副主任、...

典型客戶
哈爾濱企業(yè)培訓(xùn)公開課

  • 實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公

      專家?guī)熘?/font>      

    2 天

    課程收益：（一）實(shí)用性公文寫作與技巧1.公文處理的規(guī)范程序與要求；2.公文處理中的常見錯(cuò)誤分析及案例解讀；3.公文寫作規(guī)范意識(shí)培養(yǎng)；4.公文寫作的構(gòu)思與表達(dá)技巧；5.如何確定公文的行文關(guān)系；6.公文文種選用的基本依據(jù)和應(yīng)當(dāng)..

  • 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理

      陳老師      

    2 天

    課程收益：跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理黑龍江：2022年04月15-16日費(fèi)用：4580元/人（含午餐及茶歇）培訓(xùn)議程： 08:30-08:55 簽到 Register  12:00-13..
  • 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力·對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅..
  • 課程收益：制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+7&rdq..
  • 課程收益：第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：勞動(dòng)合同管理中的誤區(qū)第三部分：?jiǎn)T工加班及休假管理第四部分：工時(shí)、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題第六部分：職工獎(jiǎng)懲與違紀(jì)員工的處罰及..
哈爾濱企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：思考問題：店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡？終極原因在于：店長(zhǎng)自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導(dǎo)致了人才的流失；客戶的經(jīng)營(yíng)不好，造成了了..
  • 課程收益：?jiǎn)栴}思考：銷售難不難？難在哪里？客觀原因與主觀原因哪一個(gè)占主導(dǎo)？一、修煉銷售之腦——學(xué)者沒有思考就沒有的了行動(dòng)的方向1、正確的銷售思維2、合理的職業(yè)定位3、豐富的專業(yè)知識(shí)4、準(zhǔn)..
  • 課程收益：一、兩種銷售模式的區(qū)別小商販與營(yíng)養(yǎng)師二、造成銷售失敗的十大根源1、方向錯(cuò)誤對(duì)銷售本身的不了解，方向錯(cuò)誤，導(dǎo)致銷售失敗。2、對(duì)象錯(cuò)誤與錯(cuò)誤的人進(jìn)行了錯(cuò)誤的溝通，耗費(fèi)時(shí)間與精力而導(dǎo)致銷售失敗3、定位錯(cuò)誤銷售人..
  • 課程收益：第一部分：正確認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)1、當(dāng)前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠(yuǎn)親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結(jié)：感情要溝通，關(guān)系要走動(dòng)，良好的客戶關(guān)系..
  • 課程收益：引言：主持人與小男孩的對(duì)話——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險(xiǎn)，就做不好保險(xiǎn)——建立正確的認(rèn)知（一）保險(xiǎn)的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險(xiǎn)？—&mda..
  • 課程收益：第一模塊：裝維人員角色認(rèn)知篇1、裝維人員要做懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷的復(fù)合型人才2、裝維人員挑戰(zhàn)自己的“舒適區(qū)”3、裝維人員的現(xiàn)在分析裝維人員的困惑事太雜不配合=..
  • 課程收益：第一部分：戰(zhàn)訓(xùn)師必備功底1、如何展開道與術(shù)的兩會(huì)2、營(yíng)銷過程管控有效方法與工具3、行為輔導(dǎo)四要素：示范輔導(dǎo)、及時(shí)總結(jié)、行為糾偏、親自打單4、及時(shí)激勵(lì)三核心：人、時(shí)、事5、活動(dòng)推進(jìn)盯目標(biāo)、盯節(jié)點(diǎn)、盯問題、盯動(dòng)作第二..
  • 課程收益：課程介紹:人無信嗎，無以立；信譽(yù)就是一個(gè)人的隱形衣，是否合體考究，呈現(xiàn)在眾人面前的就是外在品牌。而如何在職場(chǎng)中生活中維系和管理好信譽(yù)是職場(chǎng)人士安身立命之本。好信譽(yù)就是好口碑，好口碑相傳就是一個(gè)外展的品牌形象，塑造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)..
  • 課程收益：第一講 執(zhí)行力就是要結(jié)果問題與思考為什么定了的事，但做起來卻虎頭蛇尾？為什么領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹不下去？為什么貫徹執(zhí)行總是拖拉？為什么貫徹執(zhí)行不協(xié)調(diào)？為什么貫徹執(zhí)行會(huì)走樣？為什么監(jiān)督檢查效力遞減衰退？第二講 如..
  • 課程收益：胎教的發(fā)展 胎教的歷史 中國胎教的分析胎教包含：語言胎教，信息胎教，營(yíng)養(yǎng)胎教，運(yùn)動(dòng)胎教，撫摸胎教等音樂胎教的注意事項(xiàng)音樂胎教的具體方法 1唱 2聽 3跳..
  • 課程收益：一、復(fù)盤基本概念及企業(yè)價(jià)值1、下圍棋為什么要復(fù)盤；2、復(fù)盤基本概念（AAR）；3、聯(lián)想公司的復(fù)盤啟示；4、企業(yè)組織為什么要復(fù)盤；二、復(fù)盤應(yīng)用流程及四大步驟1、復(fù)盤分類及兩大流派；2、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤流程介紹；3、..
  • 課程收益：1、基本素質(zhì)2、學(xué)會(huì)微笑3、禮貌用語4、儀容儀表5、體態(tài)禮儀6、心存感激7、豁達(dá)包容8、勇于負(fù)責(zé)9、高效執(zhí)行10、團(tuán)隊(duì)精神電話營(yíng)銷及渠道建設(shè)1、電話溝通流程 通話時(shí)間的控制 做好開場(chǎng)白 ? 自..
  • 課程收益：終生學(xué)習(xí)者，影響更多人?！冻?jí)講師班》36800講師：張明華 為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力？為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場(chǎng)面？如何讓培訓(xùn)真正有效？怎么樣吸引學(xué)員參與？如何提高課程滿意度？[課程目標(biāo)]&..
  • 課程收益：1、辟谷養(yǎng)生程序；2、身體修復(fù)能力的修復(fù)；3、易經(jīng)思想與生命構(gòu)成；4、美體塑身程序設(shè)計(jì)與鑲嵌；5、迅速提升體力的捷徑----天??；6、迅速提升生命能量的捷徑----太極??；7、解決生命能量透支的方法；8、擁有..
  • 課程收益：理論課部分：訓(xùn)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式：公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話，理論與實(shí)戰(zhàn)流程講解，學(xué)員訓(xùn)前宣示，組建班級(jí)微信群。第一部分：網(wǎng)格化小的核心價(jià)值與網(wǎng)格長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、正確認(rèn)識(shí)改革洪流中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，土地單產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)陡增的二、為什么要深化改革？..
  • 課程收益：1、如何快速練就成功的口才2、如何快速突破上臺(tái)恐懼怯場(chǎng)緊張情緒3、公眾演說的語音、語調(diào)、語氣等技巧訓(xùn)練4、公眾演說態(tài)勢(shì)語言及臺(tái)風(fēng)禮儀5、如何掌握快速思維的秘密和各種場(chǎng)合即興發(fā)言的通用公式6、講話想長(zhǎng)就長(zhǎng)，想短就短的法..
  • 課程收益：專題一、企業(yè)上云是大勢(shì)所趨1、5G時(shí)代行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)解析2、什么是企業(yè)上云 3、企業(yè)上云能解決哪些問題專題二、傳統(tǒng)電商發(fā)展式微，后勁不足1.流量費(fèi)用高、轉(zhuǎn)化效率低2.用戶留存率低3.大電商能盈利，中小電商逐漸..
  • 課程收益：課程特點(diǎn)：1、講練結(jié)合；2、實(shí)修頓悟；3、幫帶加持；目標(biāo)客戶人群：1、熱愛生命并愿意支付一定經(jīng)濟(jì)； 2、愿意花一些時(shí)間修正生命的人；增值服務(wù)：1、增強(qiáng)中華文化底蘊(yùn)； 2、健康的生活方式； 3、健康和生活平臺(tái)；課程..
  • 課程收益：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力研修系列課程一：《組織建設(shè)》課程二：《執(zhí)行力》課程收獲：u 組織建設(shè)六個(gè)核心領(lǐng)域u 組織機(jī)制團(tuán)隊(duì)模式的建立u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊(duì)共識(shí)u 建立互相信任的集體u 意識(shí)到組織與團(tuán)隊(duì)的力量 ..
  • 課程收益：（一）什么是職業(yè)生涯1. 職業(yè)和職業(yè)生涯的定義2. 職業(yè)生涯規(guī)劃的典型理論及運(yùn)用3. 高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)（二）自我認(rèn)知與職業(yè)生涯決策1. 認(rèn)知信息加工理論2. 自我認(rèn)知如何影響職業(yè)生涯發(fā)展3. 認(rèn)知..
  • 課程收益：課程導(dǎo)入游戲：個(gè)人-公司夢(mèng)想圖團(tuán)隊(duì)管理的有效信念和策略員工在團(tuán)隊(duì)中的三階發(fā)展一、崗位新兵管理——融入與成長(zhǎng)從管理者視角解讀“心理契約模型”案例導(dǎo)入：小明團(tuán)隊(duì)的新員工..
  • 課程收益：導(dǎo)入：1. 撲克牌的前世今生——職場(chǎng)王牌（快樂工作與生活的能力）2. 認(rèn)清情緒1）愉悅與快樂——成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力2）恐懼與害怕——決定你能力的邊界第..
  • 課程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、視窗溝通1）自我意識(shí)發(fā)現(xiàn)—反饋模型（故事：奧斯卡小金人的故事）2）隱私窗解讀—正面溝通，避免誤解（案例：奉系軍閥張作霖、唐代杜秋娘）..
  • 課程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、管理新知1）透過現(xiàn)象看本質(zhì)A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)；B、職場(chǎng)五累分子對(duì)號(hào)入座；C、21世紀(jì)管理者的新要求（a.與20世紀(jì)管理者能力對(duì)比；b.德魯克對(duì)..
  • 課程收益：第一講 如何成為出色的管理干部一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造二、認(rèn)清自身角色與責(zé)任第二講 基層主管工作管理一、有效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理二、理解質(zhì)量管理三、全員設(shè)備管理知識(shí)四、日常會(huì)議的管理五、處理工作的程序四..
  • 課程收益：一，語言教育 語言是什么？ 0-3歲語言如何培養(yǎng)？ 寶寶語言能力如何發(fā)展？ 語言游戲如何運(yùn)用？二，感官游戲 感官游戲是什么？ 視覺游戲 聽覺游戲 嗅覺游戲 味覺游戲 觸覺游戲三，藝術(shù)游戲 音樂游戲 美術(shù)游戲四，環(huán)境建構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ..
  • 課程收益：一、收集內(nèi)外部數(shù)據(jù)找到問題1、外部?jī)r(jià)格數(shù)據(jù)找機(jī)會(huì)2、內(nèi)部成本數(shù)據(jù)找漏洞二、分析收支結(jié)構(gòu)謀生存1、簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)看問題2、深入分析謀思路三、投資決策算盈虧1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)2、價(jià)格預(yù)測(cè)3、固定費(fèi)用預(yù)測(cè)4、固定收..
  • 課程收益：第一部分黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造2、領(lǐng)導(dǎo)力五大構(gòu)成和十大幸福領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)人的支點(diǎn)4、領(lǐng)導(dǎo)人的情懷和高度5、領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和定向案例：一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的故事引發(fā)的深度思考對(duì)身邊故事的解讀，就是最佳的管理..
  • 課程收益：上午9:00——12:00（中途休息20分鐘）1、課程背景目標(biāo)認(rèn)知30’1）微團(tuán)建（定崗定人——總統(tǒng)、信息官、財(cái)務(wù)官、全權(quán)大使等）2）聯(lián)合國背后的故事3）模擬聯(lián)..
  • 課程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、工作坊認(rèn)知1）自主管理（自選桌長(zhǎng)、計(jì)時(shí)員、匯報(bào)員、記錄員）2）入桌禮儀（六項(xiàng)共同遵守的工作坊約定）3）團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法概念（ICA研發(fā)與共識(shí)價(jià)值）4) 小組選..
  • 課程收益：上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘）1、星際歷險(xiǎn)背景和課程目標(biāo)1）微團(tuán)建（隊(duì)名、口號(hào)、造型）；2）課程目標(biāo)要達(dá)成的五大目標(biāo)2、星際歷險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)打造1）各太空小隊(duì)內(nèi)部自主角色扮演；2）星際歷險(xiǎn)..
  • 課程收益：第一講　目標(biāo)計(jì)劃跟進(jìn)1. 目標(biāo)和目標(biāo)管理2. 如何制定好目標(biāo)3. 目標(biāo)卡和工作計(jì)劃4. 如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤第二講 分析解決問題1. 常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象 不能察覺問題 不敢面對(duì)問題 倉促行動(dòng) 不敢作出決策2. 解決疑..
  • 課程收益：一、什么是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力什么是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力？財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)和傾向性調(diào)查財(cái)務(wù)管理者的角色定位財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變對(duì)組織變革的影響二、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力之影響力—&m..
  • 課程收益：模塊一： 企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)第一單元：企業(yè)文化的基本含義第二單元：企業(yè)文化的核心內(nèi)容第三單元：企業(yè)文化的其他內(nèi)容模塊二：企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn)第一單元：解讀梳理內(nèi)容第二單元：診斷定位第三單元：文化手冊(cè)第四單元：4..
  • 課程收益：第一講：高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因?yàn)闇贤ㄒ曨l：到底是誰的問題案例：新人不同的成長(zhǎng)軌跡2. 新人常犯的溝通問題1）沒有技巧，不會(huì)溝通2）不愿溝通，能躲就躲3）沒有溝通目標(biāo)4）容易..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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