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南京企業(yè)培訓(xùn)講師
  • 周正培訓(xùn)講師

    周正

    華人著名心理學(xué)家 央視《心理訪談》...

  • 閆明培訓(xùn)講師

    閆明

    中國(guó)培訓(xùn)教育行業(yè)終身倡導(dǎo)者和傳播者，...

  • 蔡源凱培訓(xùn)講師

    蔡源凱

    大學(xué)期間就開(kāi)始全身鉆研投入教育培訓(xùn)行...

  • 范斌培訓(xùn)講師

    范斌

      世界5...

  • 田金龍培訓(xùn)講師

    田金龍

    n 資深創(chuàng)業(yè)者 六年創(chuàng)辦五家...

  • 程功培訓(xùn)講師

    程功

     程功老師 品牌公關(guān)|新...

  • 丁文浩培訓(xùn)講師

    丁文浩

    九型人格導(dǎo)師、教育、心理咨詢(xún)師 ...

典型客戶(hù)
南京企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課
  • 課程收益：制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+7”按下..
  • 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力•對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下，藥企如何導(dǎo)入精益..
  • 課程收益：【課程背景】人工智能從1953年發(fā)展到今天，經(jīng)歷了N次革命，如果按AI+行業(yè)的領(lǐng)域來(lái)看，呼叫中心的人工智能應(yīng)該定義成5.0時(shí)代。即便是5.0時(shí)代，讓我們的廣大使用者點(diǎn)評(píng)出智能客服哪家強(qiáng)，也是細(xì)思極恐。源于客戶(hù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展中滿(mǎn)意度與..
  • 課程收益：“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全程各階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路專(zhuān)題‖2017年7月19–21日‖—‖南 京•白鷺賓館‖—‖主 講：許老師‖..
  • 課程收益：營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知‖2017年6月23–25日‖—‖南京•辰茂新世紀(jì)大酒店‖—‖主講：肖太壽‖‖課程說(shuō)明‖ &..
  • 課程收益：增值稅時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅清算政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)專(zhuān)題‖2017年6月7–9日‖—‖南 京•白鷺賓館‖—‖主 講：陳老師‖‖課程說(shuō)明‖ &..
  • 課程收益：2017年度建筑企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)及合同控稅專(zhuān)題‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•黃埔大酒店‖—‖主 講：肖老師‖‖課程說(shuō)明‖ ᠃..
  • 課程收益：房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監(jiān)控系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目與增值稅會(huì)計(jì)精講專(zhuān)題‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•斯亞花園酒店‖—‖主 講：李老師‖‖課程說(shuō)明‖ ɦ..
  • 課程收益：營(yíng)改增背景下的房地產(chǎn)企業(yè)三大稅種清算實(shí)操模擬演練專(zhuān)題‖2016年9月23–25日‖—‖南 京•白鷺賓館‖—‖主 講：于老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 針對(duì)經(jīng)濟(jì)..
  • 課程收益：在深入推行“營(yíng)改增”和“公私合作（PPP）”模式背景下的—建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)“重特事項(xiàng)”的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理專(zhuān)題班—‖2016年7月..
  • 課程收益：第一部分 現(xiàn)代設(shè)備管理及角色認(rèn)知設(shè)備的生涯與技術(shù), 制造, 保全部門(mén)的作用設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置X●Y●Z設(shè)備●產(chǎn)品●人一路向前故障規(guī)律與不同役齡的思考設(shè)備[人文】關(guān)懷的五層半盔甲護(hù)體企業(yè)設(shè)備管理的2大重..
  • 課程收益：建筑、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增政策詳細(xì)解讀暨應(yīng)對(duì)策略分析專(zhuān)題班‖2016年5月13–15日‖—‖南 京•白鷺賓館‖—‖主 講：王老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 自5月..
  • 課程收益：建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”新政解讀與疑難問(wèn)題處理專(zhuān)題培訓(xùn)‖2016年4月22–24日‖—‖南 京•白鷺賓館‖—‖主 講：楊老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ɧ..
  • 課程收益：房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增前后全程票據(jù)剖析與稽查風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題班通知‖2015年9月18–20日‖—‖南京•古南都玉瀾庭酒店‖—‖主講：李老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 稅..
  • 課程收益：2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)兩大涉稅難題精準(zhǔn)解析專(zhuān)題班通知‖南京•白鷺賓館‖—‖2015年7月23–25日‖—‖主講：劉老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 2015年..
南京企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字..
  • 課程收益：第一單元、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別?績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jī)效目標(biāo)設(shè)立..
  • 課程收益：第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺(tái)做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判..
  • 課程收益：第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教..
  • 課程收益：第1章：引言 1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心-現(xiàn)場(chǎng)管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護(hù)）→PvM（預(yù)防維護(hù)）→CM（改良維護(hù)）→PdM（預(yù)知維護(hù)）&r..
  • 課程收益：第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬(wàn)般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手？ ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀？是“補(bǔ)差”還是&l..
  • 課程收益：模塊一 個(gè)人金融及個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 儲(chǔ)蓄存款時(shí)代 消費(fèi)信貸時(shí)代 信用卡時(shí)代 個(gè)人理財(cái)時(shí)代 銀行個(gè)人理財(cái)之發(fā)展軌跡 正確理念的導(dǎo)入 理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 個(gè)人金融業(yè)務(wù)的比拼： 理財(cái)業(yè)務(wù)的比拼 理財(cái)業(yè)..
  • 課程收益：第一部分：銀行營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)務(wù)的“短板&rdq..
  • 課程收益：第一部分 國(guó)內(nèi)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 一、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段 1、導(dǎo)入階段（時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因） 2、探索階段（時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因） 3、發(fā)展階段（時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因） 二、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及格局變化預(yù)測(cè)..
  • 課程收益：模塊一、精細(xì)化的管理在于實(shí)現(xiàn)支行的高績(jī)效經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ---商業(yè)銀行支行經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)簡(jiǎn)析 全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 有效防范金融風(fēng)險(xiǎn) 提供高效優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù) 培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才 模塊二、精細(xì)化管理在支行管理的方方面面 團(tuán)隊(duì)..
  • 課程收益：銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類(lèi) 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程（含視頻分析、課堂演練） 1. 普通投訴處理步驟（六步驟） 2. 嚴(yán)..
  • 課程收益：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類(lèi) 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的七個(gè)層次 ..
  • 課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的態(tài)度與能力要求 中層管..
  • 課程收益：【課程大綱】 第一章 講師的角色與功能 1.培訓(xùn)的目的 2.講師需具備的訓(xùn)練 3.講師的四種類(lèi)型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學(xué)的三大原則 第二章 教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài) 1.成人的學(xué)習(xí)特..
  • 課程收益：課程介紹 上午（3H） 銀行服務(wù)認(rèn)知 1．什么是銀行服務(wù) 2．銀行服務(wù)的定義SERVICE 3．服務(wù)的四個(gè)特性 4．客戶(hù)服務(wù)的最高境界：讓客戶(hù)成功！ 5．卓越服務(wù)的10個(gè)指標(biāo) 6．服務(wù)六字訣 7．服務(wù)..
  • 課程收益：第一單元　 角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)（二）：作為下屬的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理..
  • 課程收益：一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估三、訂單需求管理與..
  • 課程收益：典型成本案例分析：1. 成本如何計(jì)算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例：（費(fèi)用變化與成本）3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響）4. 客戶(hù)價(jià)值與成本關(guān)系的案例：（客..
  • 課程收益：課程特色：符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合海關(guān)實(shí)際操作規(guī)范；實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)解析課程內(nèi)容，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解答學(xué)員疑惑；實(shí)用性&mdash..
  • 課程收益：第一單元 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化 老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒(méi)有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ 警示：你每天在干什么？ 干活？&m..
  • 課程收益：課程大綱:　課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一：售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶(hù)澆了一頭冷水2. 天價(jià)樓盤(pán), 天使白眼?..
  • 課程收益：【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入1. 員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才，9分使用，10分待遇4. 企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略5. 確定薪酬策略的五個(gè)基本問(wèn)題6. 薪酬體系..
  • 課程收益：第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教..
  • 課程收益：【課程綱要】第一部分：理論培訓(xùn)第一單元：DICT業(yè)務(wù)及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1：福州智慧水務(wù)管什么？案例引入2：杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么？1、ICT業(yè)務(wù)幫助客戶(hù)解決管理問(wèn)題 ..
  • 課程收益：第1模塊服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)基本概念營(yíng)銷(xiāo)四境界服務(wù)三級(jí)別營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的關(guān)系多角度看待工作產(chǎn)品和市場(chǎng)MASKH模型7P & 7C第2模塊營(yíng)銷(xiāo)思維基礎(chǔ)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析企業(yè)外部環(huán)境分析..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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