北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄涵蓋北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師、北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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北京領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2023-10-30
一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-18
1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維 •歐洲關(guān)于新時(shí)代員工的調(diào)研：3個(gè)典型特征•知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與智能社會(huì)時(shí)代與工業(yè)社會(huì)的顯著區(qū)分 •全人思維模式•智..
領(lǐng)導(dǎo)魅力演講：演說領(lǐng)導(dǎo)力，倍增影響力
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2018-12-07
《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講：演說領(lǐng)導(dǎo)力，倍增影響力》 主講：張先生（12月7日）課程導(dǎo)入：一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬(wàn)美元的投資？案例：毛澤東說了什..
領(lǐng)導(dǎo)魅力演講：演說領(lǐng)導(dǎo)力，倍增影響力
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2018-12-07
一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬(wàn)美元的投資？案例：毛澤東說了什么使人民萬(wàn)眾一心？案例：?jiǎn)滩妓沟镊攘ρ葜v二、演講的五個(gè)階段1.想講—只..
中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班...
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥9980 時(shí)間：2018-06-21
《中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國(guó)式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升..
精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉 陸華龍 2018年3月29日...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2018-03-29
前 言：1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)..
精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉 陸華龍 2018年3月29日...
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2018-03-29
前 言：1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-05-26
前 言：領(lǐng)導(dǎo)力是不分等級(jí)的，而它在組織中也是無處不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比爾.喬治（Bill George）認(rèn)為：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)介_發(fā)自己的全部潛能、心智、體..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-05-26
前 言：領(lǐng)導(dǎo)力是不分等級(jí)的，而它在組織中也是無處不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比爾.喬治（Bill George）認(rèn)為：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)介_發(fā)自己的全部潛能、心智、體..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥980 時(shí)間：2015-06-19
課程背景：一線經(jīng)理必須通過部屬取得成功, 現(xiàn)場(chǎng)每件事情的落實(shí)都與人有關(guān)!在管理工作中,經(jīng)常聽到很多一線經(jīng)理、主管感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了&rdqu..
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售..
巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越
主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)..
喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、導(dǎo)入：從管理的失效說起1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識(shí)1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與情景領(lǐng)導(dǎo)1..
打造卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉
主講老師：涂山青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之卓越領(lǐng)導(dǎo)力與九型人格
第一天 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與九型人格—理論篇1、團(tuán)隊(duì)作業(yè)布置：小組領(lǐng)導(dǎo)力展示2、領(lǐng)導(dǎo)和管理3、領(lǐng)導(dǎo)力的先天、后天論..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之因勢(shì)利導(dǎo)的親子教育
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)二、九型人格基礎(chǔ)知識(shí)1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異..
第一章：領(lǐng)導(dǎo)定位與領(lǐng)導(dǎo)者思維第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)智慧第三節(jié)：與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)者思維模式 第二章：領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)規(guī)劃能力第一節(jié)：廟算與規(guī)劃力第二節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃能力..
主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、經(jīng)理人要有領(lǐng)導(dǎo)力！1.領(lǐng)導(dǎo)角色的功能和責(zé)任2.“領(lǐng)”是目標(biāo)，推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3.“導(dǎo)”是育成，提升團(tuán)隊(duì)效能4.承上啟下，內(nèi)外兼修5..
主講老師：高屹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、有效項(xiàng)目管理的重要性討論：1、你是否有過負(fù)責(zé)的項(xiàng)目最終費(fèi)用超出預(yù)算的情況？你是否有過負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在最終期限之前沒有完成的情況呢？請(qǐng)寫下發(fā)生了什么。2、當(dāng)你管理項(xiàng)目時(shí)，是否感到緊張，承受了很..
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵(lì)技巧
主題一. 有效激勵(lì)的基礎(chǔ)1. 當(dāng)今組織管理面臨的挑戰(zhàn)2. 激勵(lì)的現(xiàn)狀和誤區(qū)3. 建立有效激勵(lì)的系統(tǒng)思維4. 實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)四個(gè)基礎(chǔ)5. 個(gè)體行為的基礎(chǔ)6. 當(dāng)代動(dòng)機(jī)理論的整合與應(yīng)用..
情境領(lǐng)導(dǎo)—卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：郭俊平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：如何影響跟隨者的績(jī)效員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的 6Ｐ特質(zhì)影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程權(quán)力等于你可能的影響力..
主講老師：劉瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解關(guān)于決策的兩大學(xué)派（理性決策與有限理性決策）的基本觀點(diǎn)，及其對(duì)經(jīng)理人的實(shí)際意義。 案例與練習(xí)：度假的決..
從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)
主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型一、前言1.技術(shù)人員的價(jià)值2.兩位CEO的對(duì)比二、中國(guó)古代的人才選撥制度1.學(xué)而優(yōu)則仕2.出將入相3.技而優(yōu)則管三、管理理念的變遷1.知..
美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力之旅
◆零距離學(xué)習(xí)——名企訪問 ●親臨英特爾、布隆伯格、強(qiáng)生、聯(lián)邦快遞等一流國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 學(xué)習(xí)國(guó)際化企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，對(duì)話企業(yè)歷史，看百年企業(yè)如何直面現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)..
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察【課程背景】2011年，是中國(guó)“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，促進(jìn)企業(yè)..
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：馬思宇 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
第一節(jié) 管理的基本認(rèn)知1.案例與討論：思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見誤區(qū)第二..
銀行金融商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（BLT）
主講老師：畢波 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
內(nèi)容綱要：第一單元：完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作商業(yè)實(shí)踐對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的核心觀念BLT領(lǐng)導(dǎo)流程模型第二單元：定位組織使命使命：業(yè)務(wù)定位與工作意義制定使命的行動(dòng)步驟和..
主講老師：楊臺(tái)軒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱 領(lǐng)導(dǎo)力的要義什么是 3D 領(lǐng)導(dǎo)力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改變的能力2.可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)3.領(lǐng)導(dǎo)的三種技能（1）技術(shù)技能（2）人際關(guān)系技能 ..
課程背景： 有一次王石參加云南的一個(gè)企業(yè)家論壇，說到萬(wàn)科不行賄時(shí)掌聲寥寥，可另一位企業(yè)家表達(dá)“在中國(guó)不行賄一事無成，我自己就行賄”的觀點(diǎn)后掌聲雷動(dòng)。各位都知道王石不行賄，信不信倒..
主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程綱要：一、變化與變革的規(guī)律目的：認(rèn)識(shí)變化現(xiàn)實(shí)——組織的變化、市場(chǎng)的變化、世界的變化我所見所聞變化見聞背后的事實(shí)變化帶來的商機(jī)變化帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇二、變..
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力一、 領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考 1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習(xí)得2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ..
房地產(chǎn)行業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程背景 通過對(duì)很多國(guó)際知名公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示：公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業(yè)人才?？梢娭懈邔庸芾砣藛T在企業(yè)中起重..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：高情商領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 課程設(shè)計(jì)充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓(xùn)背景，一改傳統(tǒng)的講授形式，采用團(tuán)體輔導(dǎo)和重點(diǎn)個(gè)人咨詢?yōu)檩o，直接對(duì)學(xué)員的實(shí)際問題，直指核心。 課程中大量采用影視片段進(jìn)行人物情商分析，便于..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的對(duì)比 1、專業(yè)技術(shù)人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢(shì)4、專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為管理人員的..
一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，這是我見...
一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，這是我見過好的答案 在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，你是否曾疑惑：是什么讓一些人如魚得水，而另一些人卻步履維艱？ 答案或許多種..
中華演講網(wǎng)首席專家 美國(guó)TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 新加坡廣播電臺(tái)訪談嘉賓 清華大學(xué)演講口才班主講...
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家 中國(guó)人民大學(xué)特聘教授 國(guó)家行政學(xué)院特聘研究員 中國(guó)人民大學(xué)工商管理...
【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)交易成本經(jīng)濟(jì)研究室主任、國(guó)家治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究員，...
《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者 咨詢式培訓(xùn)師 專注于民營(yíng)醫(yī)院管理咨詢、培訓(xùn)。主要服務(wù)：重新定義中國(guó)醫(yī)療服務(wù)...
著名培訓(xùn)師 特聘教授、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理資深專家 國(guó)內(nèi)總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓(xùn)營(yíng)》研發(fā)人與...
中國(guó)國(guó)際評(píng)價(jià)研究院秘書長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主席 中視活力傳媒集團(tuán)董事局主席、首席顧問、著名跨界專家、法律...
本科企業(yè)管理專業(yè)，工商管理碩士； 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的管理專家 實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家 ★曾任職...
長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究，多次參與國(guó)家決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會(huì)...
中海石油某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力...
2024年6月26-27日，中海石油（中國(guó)）有限公司某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！“壓力績(jī)效管理專家..
賦能領(lǐng)導(dǎo)力：6E領(lǐng)導(dǎo)模型創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)神話
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者； 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌冢? 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力——讓人人都能用結(jié)果說話的領(lǐng)導(dǎo)力
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 團(tuán)隊(duì)管理技能教練 AACTP國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目合作者..
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 15年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）MTP授權(quán)講師美國(guó)領(lǐng)越 領(lǐng)導(dǎo)..
銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升之權(quán)威的建立
劉智剛 10年金融行業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 銀行營(yíng)銷管理專家 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 輔導(dǎo)/培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家 ..
程 龍 營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 |精華制藥大區(qū)銷售副總|東北師范大學(xué) MBA |高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師 丨上海交大/哈爾濱..
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)者如何開啟逆行之旅
張蕾 15年標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 組織領(lǐng)導(dǎo)力專家15年標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 華為項(xiàng)目管理及人力資源BP首批認(rèn)證管理者中..
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