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北京企業(yè)培訓

北京企業(yè)培訓講師

易書波

中華演講網(wǎng)首席專家美國TTT國際職...
李新章

領導力培訓專家中國人民大...
江躍

北京大學教育與人力資本研究所管理咨詢師，...
孟志強

著名培訓師特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運營管...
陸華龍

本科企業(yè)管理專業(yè)，工商管理碩士；&nbs...
于莉

國家二級心理咨詢師國際皮紋分析師協(xié)...
杜曉光

頂尖成功學培訓師陳安之國際訓練機構...

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北京企業(yè)培訓公開課

AI賦能企業(yè)增長的新紀元——走進阿

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2 天

課程收益：第一天：參觀阿里+智譜AI+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導大家對企業(yè)管理模式的深入思考。09:30-10:50 走進阿里中心了解阿里發(fā)展大事記及..
國有企業(yè)招標采購條線管理與違法違規(guī)

專家講師

3 天

課程收益：(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024..
揭秘海關稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險

蔣海帆

2 天

課程收益：一、最新海關稽查環(huán)境分析1、海關稽查類型與特點介紹2、海關多種稽查指令來源介紹3、通關一體化中海關稽查的職能4、通關一體化下海關稽查趨勢5、加貿(mào)一體化中海關稽查的職能6、加工貿(mào)易保稅業(yè)務海關稽查趨勢二、最新海..
企業(yè)數(shù)字化轉型頂層設計與企業(yè)架構

專家團

4 天

課程收益：第一天上午 Part 1 頂層設計時代 1. 課程簡介 2. 當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求5. 頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進6. 頂層設計下企..
金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者

陳老師

1 天

課程收益：第一部分：最新政策解讀1、個人養(yǎng)老金有關個人所得稅政策解讀2、延續(xù)實施有關個人所得稅優(yōu)惠政策（股權激勵、）解讀3、支持居民換購住房個人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關稅收政策解讀5、《個人所得稅專項附加扣除操作辦法..
AIGC時代，企業(yè)如何做好培訓賦能

安秋明

1 天

課程收益：10:00-12:00 走進全球最大無人駕駛和車路協(xié)同應用基地—百度Apollo Park百度阿波羅科技公園（Apollo Park）是目前全球最大的自動駕駛和車路協(xié)同應用測試基地，集自動駕駛技術研發(fā)、測試驗證、大數(shù)..
2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)

資深講師

3 天

課程收益： 2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于8月24-26日三天（周三、周四、周五）在北京舉辦！學習內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
企業(yè)精益安全管理實戰(zhàn)訓練營

周老師

2 天

課程收益：第一節(jié)：安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪”學說5.安..
數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應用

CRM講

1 天

課程收益：第一篇哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建立詳細全面的模型..
企業(yè)勞動法規(guī)實務指導

張老師

2 天

課程收益：1. 知法守法，做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環(huán)境•為什么全面了解勞動法規(guī)至關重要•企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定•勞動法規(guī)的特點分析..
如何開展企業(yè)文化建設

張老師

2 天

課程收益：1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研..
如何建立企業(yè)的勝任力模型

1 天

課程收益：1. 什么是勝任力和勝任力模型•火雞與松鼠•選擇重要還是開發(fā)重要•麥克里蘭與勝任力的提出•勝任力的冰山模型•績效模型與勝任力•員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別..
如何建立企業(yè)的勝任力模型

1 天

課程收益：1. 什么是勝任力和勝任力模型•火雞與松鼠•選擇重要還是開發(fā)重要•麥克里蘭與勝任力的提出•勝任力的冰山模型•績效模型與勝任力•員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別..
企業(yè)流程設計與再造

張老師

2 天

課程收益：1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的..
全面構建企業(yè)的培訓體系

張老師

2 天

課程收益：1.把握培訓管理的關鍵•培訓與公司的戰(zhàn)略•培訓在人力資源管理中的位置•你公司的培訓體系成熟度如何2.企業(yè)培訓體系建設•構建分層次的培訓體系：橫向和縱向分類•基于勝..

北京企業(yè)培訓內(nèi)訓課

企業(yè)中的Excel2.0

李棟

2 天

課程收益：【課程背景】企業(yè)中的任何一個崗位的工作，都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預算及財務分析，從銷售報表的制作到某些業(yè)務流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部..
物業(yè)服務企業(yè)服務關鍵觸點MOT品質(zhì)

李成章

1 天

課程收益：【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，如何提高物業(yè)管理的標準化、系統(tǒng)化，有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切，但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營，..
企業(yè)并購重組與資本運作

吳梓境

2 天

課程收益：第一講：宏觀經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟趨勢解讀1．中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長動能轉換2．創(chuàng)新驅動、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析..
卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

林景新

2 天

課程收益：程大綱第一部分企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分企業(yè)家素養(yǎng)構成中外文化傳承企業(yè)社會責..
企業(yè)危機管理與突發(fā)事件處理

林景新

2 天

課程收益：課程大綱第一章、危機管理概述危機的內(nèi)涵與意義危機的分類危險與機遇危機管理的定義與定位對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng) 強化員工危機意識的意義..
企業(yè)政府關系與媒體關系管理

林景新

2 天

課程收益：課程大綱一、企業(yè)與政府的關系企業(yè)處理政府事務的六大誤區(qū)政府精簡和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同..
餐飲企業(yè)會員營銷實戰(zhàn)

王振韜

2 天

課程收益：第一部分：會員營銷的出發(fā)點和基本工具一、會員營銷的出發(fā)點和意義1.客戶的精準化服務2.建立客戶評價體系3.沉淀客戶成本4.和客戶建立長期關系實現(xiàn)復購5.激發(fā)客戶形成裂變6.引導客戶延伸消費領域二、會員營銷..
阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

王振韜

3 天

課程收益：第一天企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層..
TO B類企業(yè)營銷戰(zhàn)法

王振韜

1 天

課程收益：第一部分TO B 類企業(yè)營銷整體思路一、TO B行業(yè)的目標客戶分析1、客戶畫像分析和痛點需求2、客戶采購決策流程和特點3、客戶關鍵人分析4、客戶應用產(chǎn)品的成本和阻礙5、客戶延伸和增值需求6、客戶關鍵人接觸信息..
企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

王振韜

1 天

課程收益：一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結構和內(nèi)容3、內(nèi)部各部門的分工和配合二、產(chǎn)品價值提煉1、目標客戶分析(1)目標客戶是誰？(2)客戶的需求是什么？是否是他最痛點和急需滿足的需求？(3)..
企業(yè)發(fā)展牽引力構建生生不息的企業(yè)

呂遠洋

1 天

課程收益：一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關系..
中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班

呂遠洋

2 天

課程收益：1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實戰(zhàn)分組演練---某公..
構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

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2 天

課程收益：一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設三個勝利之本..
新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會在哪里

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課程收益：1、小米到底帶來了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結盟是學習也是出路8、別喊口號，捋起袖子就干..
人工智能“連”動萬物·智取未來--

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課程收益：一 PC 到移動互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅動力二 AIoT時代是智能家居行業(yè)的歷史性機遇1)人工智能時代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)三智能家居主要技術趨勢 ..
新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代

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課程收益：開篇：什么是定位戰(zhàn)略？定位——企業(yè)經(jīng)營之魂定位——企業(yè)增長的驅動引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌第一課：定位戰(zhàn)略設計方法定位戰(zhàn)略第一步..
中小企業(yè)數(shù)字化轉型升級課程體系

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課程收益：第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享：（TB..
企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)

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課程收益：項目全過程控制管理最佳實踐第一單元什么是數(shù)字化轉型？1.數(shù)字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？第四次工業(yè)革命真的到來了嗎？u為什么說數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和..
電力企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)精要

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課程收益：一、必然——數(shù)字化轉型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品和服務..
數(shù)字化和智能化改造促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)

辛玉軍

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課程收益：一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路1.工業(yè)革命史——技術推進產(chǎn)業(yè)革命：工業(yè)1.0，工業(yè)2.0，工業(yè)3.0，工業(yè)4.02.數(shù)字化技術如何改變制造業(yè)a)泛在連接、數(shù)據(jù)..
電力企業(yè)班組與班組長建設管理

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課程收益：課程背景：班組，是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個班組，既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”，又處于運營執(zhí)行體系的“最前端”，是戰(zhàn)略和運營體系“矩陣式管..

電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升

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課程收益：課程背景：檢修維護人員，作為電力企業(yè)生產(chǎn)運營活動中最為基本的因素，其知識水平、從業(yè)經(jīng)驗、和工作技能，直接關系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一支“能打硬仗、作風優(yōu)良&rdquo..

電力企業(yè)之檢修工作高效管理

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課程收益：課程背景：“檢修”工作，是目前電力企業(yè)對設備規(guī)定性動作。“檢修”工作體現(xiàn)在計劃性周期性。從檢修性質(zhì)上分類：火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業(yè)分為升壓站預試、機組..

電力企業(yè)之班組長管理

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課程收益：課程大綱第一講：班組長的“職責定位”一、班組長的“自我評估”問題提出：我的工作類型是什么？——做“工作型男”1. 技術型..

電力企業(yè)之QC小組管理技能提升

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課程收益：課程背景：QC活動，以其“小、實、活、新”的特點，簡單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來越多的電力企業(yè)應用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本課程試圖從QC活動的全流程入手，通過案例分析，確定現(xiàn)場型QC管理的重點和難點，著..

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