零售業(yè)專項技能培訓培訓專題,匯集有關(guān)零售業(yè)專項技能培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,零售業(yè)專項技能培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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詳細內(nèi)容● 考察收益 1. 了解臺灣購物中心的發(fā)展歷程、零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析、零售行業(yè)盈利模式、百貨業(yè)電子商務(wù)的運作策略、零售未來業(yè)態(tài)模式; 2. 參觀與拜訪京華購物中心、臺北統(tǒng)一阪急百貨、現(xiàn)代百貨、..
課題一 商業(yè)企業(yè)的品牌打造及四大營銷手段 第一節(jié) 關(guān)于品牌的概述 1、何謂品牌? 2、品牌的四個特征! 3、品牌最直接的三個作用! 第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)品牌營銷存在的7大誤區(qū) 誤區(qū)一:有銷..
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零售業(yè)TOP經(jīng)理運營管理實戰(zhàn)
素 質(zhì) 篇 1、經(jīng)理(店長)應(yīng)須具備的素質(zhì)和能力 2、如何做好商品、人員、資金、信息的流動工作 3、如何科學合理安排日常工作 4、如何進行商場設(shè)備設(shè)施的有效管理 5、業(yè)績的高效控制與營運的規(guī)范管理..
培訓對象:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 企業(yè)各級管理人員1、 企業(yè)目標管理-從KPI開始2、 什么是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確應(yīng)用的條件4、 數(shù)據(jù)應(yīng)用方法和模式—&mdash..
課程時間 3 天課程對象 零售企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。課程大綱 第一天 1.職系、職級和職位設(shè)置 2.各級員工素質(zhì)模型設(shè)計 3.工作分析及案例 4.評價中心設(shè)計 5.內(nèi)..
主講老師:郭展 課程時長:12 天
課程背景主講老師:課程時間:1-2天課程對象:課程大綱:第一講:一切為顧客服務(wù) 一.您的收入從何而來? 二.你靠什么贏得顧客? 1.企業(yè)的競爭優(yōu)勢在哪里? 2.什么是企業(yè)的..
互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法
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主講老師:呂江 課程時長:2 天
第一講、顧客購買行為一、購買決策的類型1、長期決策過程2、短期決策過程3、習慣性決策過程二、購買過程1、需求認知2、需求的類型3、需求沖突4、刺激需求認知三、評估可選擇的商品 ..
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