被利用or被重用？4招教你辨別，識(shí)破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖！

在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角色至關(guān)重要。
他們既是你的引路人，也可成為你的絆腳石。
那怎樣才能看透領(lǐng)導(dǎo)心思，洞察領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，判斷他在“重用”你還是“利用”你？
今天，為大家揭秘4個(gè)犀利又扎心的判斷標(biāo)準(zhǔn)，你看是不是這樣的。

01， 探虛實(shí)：臺(tái)前風(fēng)光，誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷？
觀察領(lǐng)導(dǎo)在公共場(chǎng)合的表態(tài)和行為，是判斷其真實(shí)意圖的重要一環(huán)。
有些領(lǐng)導(dǎo)總喜歡讓員工背后默默耕耘，自己卻獨(dú)占風(fēng)頭，將你的貢獻(xiàn)視而不見(jiàn)。
比如，你加班加點(diǎn)熬夜完善的策劃方案，最后被領(lǐng)導(dǎo)拿來(lái)直接使用，自己臉面增光，卻對(duì)你的功勞只字未提。
這種領(lǐng)導(dǎo)，看似是利用壓榨你的才華，實(shí)則來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。
在工作中，他們永遠(yuǎn)不會(huì)想著如何去提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只會(huì)一味地使用權(quán)利壓制，來(lái)剝奪下屬的勞動(dòng)成果，還小心翼翼地提防下屬，怕其功高蓋主，有損自己在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中的地位形象。
而反觀，那些真正想培養(yǎng)下屬的管理者，在工作中，他們樂(lè)于在重要場(chǎng)合把你推向臺(tái)前，適當(dāng)?shù)刈屇氵M(jìn)行展示。
甚至，也會(huì)做一定的自我犧牲，不惜用自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)為你搭建平臺(tái)，只為讓你得到本該得到的認(rèn)可。
正所謂“好風(fēng)憑借力，扶我上青云”，真正器重你的上司，甘愿當(dāng)人梯。
因此，作為管理者，既然坐到管理之位，就要習(xí)慣選擇退居幕后，將更多的光彩留給下屬。當(dāng)他們真正獲得掌聲和成長(zhǎng)時(shí)，他們的所得也會(huì)“反哺”到你頭上。

02， 看回報(bào)：只談奉獻(xiàn)不談錢(qián)，靠譜嗎？
有一類領(lǐng)導(dǎo)善于“畫(huà)大餅”，他們談理想，話未來(lái)，句句提錢(qián)，卻次次不見(jiàn)錢(qián)。
在工作中，他們總喜歡把工作都交給下屬去干，還美其名曰信任你、鍛煉你。而一旦有了好的機(jī)會(huì)，卻悄無(wú)聲息納入自己的口袋中。
比如，我們常?？梢月?tīng)到領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心地勸說(shuō)：“可千萬(wàn)別浮躁，你還年輕，靜下心來(lái)踏實(shí)干，機(jī)會(huì)多的是！”
正所謂“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。”，只讓牛拉車，卻不給牛吃草，空談奉獻(xiàn)，不講回報(bào)，都是耍流氓，打著為你好的旗號(hào)來(lái)忽悠你，你可要當(dāng)心。
而那些真正想重用下屬的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)給予你充分的工作機(jī)會(huì)，更會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻為你爭(zhēng)取應(yīng)得的那份利益回報(bào)。
在他們心中，你的辛勞付出足夠配得上這份薪資。
因此，千萬(wàn)不要空談理想，去畫(huà)大餅，有勞有得，多勞多得，不勞不得，讓那些優(yōu)秀員工有“錢(qián)”途。而一旦打著講奉獻(xiàn)地幌子讓下屬去干，這樣只會(huì)越干越泄氣，優(yōu)秀員工便一走了之。

03， 重價(jià)值：是崗位“邊角料”還是“動(dòng)力心臟”？
在職場(chǎng)中，有一種隱形的“等級(jí)制度”，它不由職位或薪資來(lái)決定，而是由你手中所產(chǎn)出的價(jià)值來(lái)劃分。
如果你總是被領(lǐng)導(dǎo)安排做一些無(wú)關(guān)緊要的雜活，把你當(dāng)成工作上的邊角料，哪里需要往哪里粘，那么很可能是領(lǐng)導(dǎo)在利用你的時(shí)間，儼然早已貼上“可利用但非必需”的標(biāo)簽。
在這些瑣碎的工作中，不僅對(duì)你自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幾乎沒(méi)任何幫助，長(zhǎng)此以往還會(huì)把自己的精力內(nèi)耗在閑雜工作中，無(wú)法從中獲得成就滿足感。
然而，對(duì)于那些真正重用員工的領(lǐng)導(dǎo)，則會(huì)讓你參與到部門(mén)的核心任務(wù)上來(lái)，逐步鍛煉你的工作能力。
在這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，你的每一個(gè)想法和行動(dòng)都將被得到足夠的尊重，備受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并能得到及時(shí)的反饋
同時(shí)，他還會(huì)分配具備一定挑戰(zhàn)性的工作給你，給你指導(dǎo)意見(jiàn)，幫助你更快速地去成長(zhǎng)，為你提供相應(yīng)的崗位晉升。

04， 驗(yàn)擔(dān)當(dāng)：關(guān)鍵時(shí)刻，誰(shuí)為你撐腰？
當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，才能看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你真正的態(tài)度。
有的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)工作中的紕漏，他總喜歡當(dāng)甩手掌柜，一副事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)，試圖把自己摘得一干二凈。
甚至，有時(shí)也會(huì)把你推出當(dāng)作替罪羊，冷嘲熱諷地認(rèn)為，你工作能力和態(tài)度有問(wèn)題，在做的過(guò)程中沒(méi)能及時(shí)請(qǐng)示，才會(huì)造成此次失誤。
這種領(lǐng)導(dǎo)，顯然不值得信任，他不過(guò)是把你當(dāng)成一個(gè)背鍋工具而已。
而反觀，那些真正想培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)，他們不怕下屬出錯(cuò)，甚至還勇于替下屬擔(dān)責(zé)。
在工作中，他們倒是喜歡員工能在自己可控范圍內(nèi)頻頻去試錯(cuò)，只有這樣他們才能更好地去看到自己團(tuán)隊(duì)的不足。
面對(duì)問(wèn)題，他們也更加關(guān)注下屬的可塑性，更好地幫你去指出來(lái)，并告訴要注意什么、如何改進(jìn)……
毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是抱有重用培養(yǎng)的心態(tài)來(lái)讓你去工作的。

寫(xiě)在最后：
在職場(chǎng)，無(wú)論我們遇到哪種領(lǐng)導(dǎo)，自身實(shí)力是關(guān)鍵。當(dāng)你有了實(shí)力，別人才不敢對(duì)你輕舉妄動(dòng)。
同時(shí)在工作中，除了自身要踏實(shí)、上進(jìn)，力爭(zhēng)成為千里馬，也要學(xué)會(huì)看人識(shí)人，找準(zhǔn)自己的伯樂(lè)，分辨領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖。
對(duì)于那些只利用你的領(lǐng)導(dǎo)，不妨運(yùn)用一些小心機(jī)來(lái)應(yīng)對(duì)；而對(duì)于那些真正重用你的領(lǐng)導(dǎo)，則要倍加珍惜并全力以赴。
正所謂，良禽擇木而棲，良臣擇主而事。
在職場(chǎng)中，只有你做出了明智的選擇，才能奔向更加光明的未來(lái)！
話說(shuō)，你遇到過(guò)哪些類型的領(lǐng)導(dǎo)？歡迎評(píng)論區(qū)來(lái)聊一聊！