相關熱門文章
- 曾鳴的“團隊賦能”到底是什么鬼
- 電話銷售的最佳時間是什么時段?為什
- 企業(yè)為什么要賦能
- 先批評還是先表揚呢?
- 什么是崗位分析?
- 2017,蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 不一樣的美國工匠精神/為什么需要新
- 為什么執(zhí)行力培訓很重要?
- 你為什么想要成為一個培訓講師?
- 知識科普:保險售后服務為什么那么重
相關熱門內(nèi)訓課程
- ISO1400內(nèi)審員培訓 什么是I
- 寶寶反復問為什么 父母應咋辦
- 現(xiàn)代倉庫的職能是什么?
- 分享課:抖音成功的背后做多了什么?
- 改革開放不惑之年給我們帶來了什么?
- 董事長和 CEO 青睞什么樣的財報
- 團隊執(zhí)行力要解決什么問題?
- 企業(yè)為什么遠程在線辦公效率低下?
- 中國共產(chǎn)黨為什么能?
- 區(qū)塊鏈將帶來什么 ——如何理解區(qū)塊
相關熱門公開課程
年底了,我們不僅要盤點員工,更要盤點干部。任正非老爺子就曾經(jīng)說過,與其開除一百個員工,不如干掉一個平庸的干部。
因為,如果將帥無能,那是會累死三軍的!這可不是鬧著玩的。那么,問題來了,什么樣的管理者算是平庸的呢?最近,東方甄選的小孫,因為格局小,打壓優(yōu)秀員工,結果被全網(wǎng)痛罵,還落個被免職的下場。他就是典型的偽高管,平庸干部。關于平庸干部有這么幾點看法,分享給大家:
首先,那些拿不到結果,不會培養(yǎng)人,而且沒有找到方法的領導,肯定是平庸的。結果很重要,沒結果的領導,那就是在耍流氓!不培養(yǎng)下屬的領導,就是沒有良心。
其次,沒有威信。有些領導,坐在那好像皇帝一樣,但其實呢,下屬心里都不服他。這樣的領導,只能靠組織職權來驅動下屬做事,很難得到下屬的真心支持。特別是那種沒有責任感、沒有擔當?shù)念I導,更是讓人鄙視。
再次,沒有原則,公私不分明。很多領導喜歡聽話、忠誠、態(tài)度好的員工,但能力和業(yè)績才是衡量好員工的關鍵原則。那種假公濟私、品德低下的行為,更是讓人看不起。試想,這樣的領導又怎么能服人呢?
最后說一點,管理的本質是雙向奔赴,只顧及自己的利益,不相互成就的管理者,也將會走向平庸的序列。你同意嗎?
上一篇 : 這樣的董宇輝太可怕了!
下一篇 : 什么樣智慧和能力成就了董宇輝