一：具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)采購(gòu)部門(mén)員工做好本職工作有以下幾個(gè)幫助：

1.更好地理解供應(yīng)商報(bào)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)員工在和供應(yīng)商談判時(shí)，具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)可以更好地理解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，并能夠基于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和需求做出更合理的決策。

2.更有效地管理供應(yīng)商：了解財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，可以幫助采購(gòu)部門(mén)員工更好地管理供應(yīng)商，選擇信譽(yù)良好、財(cái)務(wù)穩(wěn)定的供應(yīng)商并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3.合理控制采購(gòu)成本：具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)可以讓采購(gòu)部門(mén)員工更準(zhǔn)確地評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，并能夠預(yù)測(cè)未來(lái)成本的變化趨勢(shì)，從而更好地控制采購(gòu)成本。

4.做出合理預(yù)算：采購(gòu)部門(mén)員工具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)可以更容易地理解企業(yè)的預(yù)算要求，并能夠基于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出更合理的預(yù)算，從而確保采購(gòu)計(jì)劃的合理性和可行性。

5.更好地協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部其他部門(mén)合作：了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)可以讓采購(gòu)部門(mén)員工更好地理解和滿足其他部門(mén)的需求，與其他部門(mén)更好地協(xié)調(diào)合作，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
綜上所述，具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)采購(gòu)部門(mén)員工做好本職工作有很大的幫助，可以讓他們的決策更加合理、科學(xué)、高效。

二：采購(gòu)部門(mén)員工需要具備以下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：

1.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析：包括償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展能力的分析。這些分析能夠幫助采購(gòu)部門(mén)員工更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而做出更合理的采購(gòu)決策。

2.財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀：包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的解讀。這些報(bào)表能夠提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量情況，對(duì)于采購(gòu)部門(mén)員工來(lái)說(shuō)，了解這些信息是非常重要的。

3.成本管理與分析：采購(gòu)部門(mén)員工需要了解基本的成本管理與分析方法，例如成本會(huì)計(jì)、成本效益分析等，這些知識(shí)能夠幫助他們更好地管理供應(yīng)商，以及做出更合理的采購(gòu)決策。

4.稅務(wù)知識(shí)：了解國(guó)家稅收政策和相關(guān)法規(guī)，能夠確保企業(yè)在遵守法規(guī)的同時(shí)，最大程度地享受稅收優(yōu)惠政策，從而降低采購(gòu)成本。

5.供應(yīng)鏈金融知識(shí)：了解供應(yīng)鏈金融的基本原理和操作方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的融資渠道，降低采購(gòu)成本，提高資金使用效率。
這些財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)將為采購(gòu)部門(mén)員工提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)背景，幫助他們更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更合理的采購(gòu)決策，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更有效的管理。