一：企業(yè)管理人員做好財務報表分析的方法如下：

1.了解財務報表：了解公司的財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。這些報表提供了公司的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量情況，是進行財務分析的基礎。

2.理解財務指標：理解各種財務指標，如比率、比例和趨勢等。這些指標可以反映公司的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量情況。例如，通過分析流動比率和速動比率，可以了解公司的短期償債能力。

3.分析財務報表：對財務報表進行深入分析，包括比較報表、分析趨勢和比率等。通過比較同一公司不同時期的財務報表，可以了解公司的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績的變化趨勢。

4.考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境：了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境，包括經(jīng)濟增長率、通貨膨脹率、貨幣政策和財政政策等。這些因素對公司的財務報表有重要影響，如經(jīng)濟增長率會影響公司的銷售和利潤。

5.考慮行業(yè)競爭環(huán)境：了解行業(yè)競爭環(huán)境，包括市場份額、競爭對手和產(chǎn)品定價等。這些因素會影響公司的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，如市場份額會影響公司的銷售額和利潤。

6.綜合分析：綜合分析以上因素，結合公司的實際情況，評估公司的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。同時，需要考慮到不同的利益相關者的需求，如股東、債權人和員工等。
通過以上步驟，企業(yè)管理人員可以做好財務報表分析，從而更好地了解公司的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，為企業(yè)的決策提供有力支持。

二;企業(yè)管理人員做好財務報表分析的方法如下：

1.明確分析的目的和需求：在進行財務報表分析之前，企業(yè)管理人員需要明確分析的目的和需求。是為了評估企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績還是投資回報等，從而確定分析的重點和指標。

2.了解財務報表的基本要素：財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等基本要素。企業(yè)管理人員需要了解這些要素的內(nèi)容、結構和關系，以便更好地理解分析結果。

3.選擇合適的分析方法：財務報表分析的方法有很多，包括比較分析、趨勢分析、比率分析等。企業(yè)管理人員需要根據(jù)分析的目的和需求，選擇合適的分析方法，以便更好地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。

4.確定分析的指標和標準：在進行財務報表分析時，企業(yè)管理人員需要確定分析的指標和標準。例如，通過分析流動比率和速動比率，可以了解企業(yè)的短期償債能力；通過分析凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率，可以了解企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)使用效率等。

5.進行實際分析：根據(jù)選取的財務報表和確定的指標和標準，進行實際分析。通過對比不同時期的財務數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績的變化趨勢；通過與行業(yè)標準和競爭對手的對比，了解企業(yè)在市場中的地位和競爭優(yōu)勢等。

6.綜合分析結果：根據(jù)實際分析的結果，綜合分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，評估企業(yè)的盈利能力和風險水平。同時，需要考慮到不同的利益相關者的需求，如股東、債權人和員工等。

7.制定相應的決策和措施：根據(jù)綜合分析結果，制定相應的決策和措施。如果企業(yè)的財務狀況或經(jīng)營業(yè)績不佳，需要采取相應的措施進行改善；如果企業(yè)的盈利水平較高，可以考慮增加投資或擴大規(guī)模等。
通過以上步驟，企業(yè)管理人員可以做好財務報表分析，從而更好地了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，為企業(yè)的決策提供有力支持。