匯報(bào)，無(wú)疑可以增加個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)那的能見(jiàn)度，對(duì)個(gè)人的晉升與發(fā)展很有利。
但匯報(bào)不只是為了你的存在感，而是為了給領(lǐng)導(dǎo)安全感。
領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)，好比在開(kāi)車(chē)，在行駛過(guò)程中，仍處于一片盲區(qū)，這時(shí)就需要明確方向、速度以及“油量”，從而能夠更好的把握進(jìn)程，準(zhǔn)確到達(dá)終點(diǎn)。
經(jīng)常去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的人，就像“儀表盤(pán)”，事事有回應(yīng)，件件有著落，正好彌補(bǔ)了視野盲區(qū)，給足了安全感。
那如何匯報(bào)呢？

1.結(jié)果思維：現(xiàn)狀+問(wèn)題+建議+行動(dòng)
在匯報(bào)時(shí)，一定要分階段主動(dòng)匯報(bào)，過(guò)去完成了哪些？如今在跟進(jìn)什么？接下來(lái)要做的是什么？要將結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，千萬(wàn)別總強(qiáng)調(diào)過(guò)程，遇到什么問(wèn)題，怎么解決的，這些領(lǐng)導(dǎo)一般不關(guān)心。
當(dāng)然，在匯報(bào)過(guò)程中，要跟領(lǐng)導(dǎo)形成互動(dòng)，讓他深知項(xiàng)目的具體進(jìn)展，并提出一些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)給予一些客觀評(píng)價(jià)或可行性建議，且明確接下來(lái)工作計(jì)劃。
當(dāng)然，也要擇重而談，如果芝麻大的事也去匯報(bào)，不僅沒(méi)有效果，反而會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下你做不了大事的刻板印象。

2.標(biāo)準(zhǔn)思維：不說(shuō)功勞，不訴苦勞，只說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
在領(lǐng)導(dǎo)面前，說(shuō)功勞顯得刻意，說(shuō)苦勞就覺(jué)得辦事效率低，這時(shí)可以嘗試用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)話：
“領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)剛剛完成的項(xiàng)目，我思考了一下，覺(jué)得咱們以后類(lèi)似的項(xiàng)目，都可以按照這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一、二、三…….”
分點(diǎn)列出來(lái)，這叫匯報(bào)，不但匯報(bào)了當(dāng)下的工作，還在為以后的工作做鋪墊。
把邊角細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，領(lǐng)導(dǎo)不但會(huì)認(rèn)你的功勞，甚至還會(huì)把你的功勞發(fā)到工作群。

3．復(fù)盤(pán)思維：心得+經(jīng)驗(yàn)
用腦子來(lái)做事，用復(fù)盤(pán)思維來(lái)總結(jié)，這本就是一種名正言順的匯報(bào)。
作為團(tuán)隊(duì)的一員，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，主動(dòng)復(fù)盤(pán)，把工作的流程簡(jiǎn)明扼要陳述出來(lái)，分享自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)好的planner。
主動(dòng)，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)和同事覺(jué)得你真正用腦思考了，還會(huì)讓他們覺(jué)得，你不僅在完成自己的工作，還愿意來(lái)幫助大家一塊進(jìn)步。
不過(guò)，在這種既有上級(jí)又有平級(jí)的情況下，復(fù)盤(pán)要客觀平衡，不能為了匯報(bào)而匯報(bào)，切忌功高蓋主，更不要拉高踩低。

4.利他思維：突出團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)
匯報(bào)時(shí)，不獨(dú)攬功勞，而是突出團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。
很多情況下，一個(gè)大的功勞往往是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，而當(dāng)你作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，優(yōu)先匯報(bào)團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)好的同事，把具體細(xì)節(jié)講出來(lái)，他們?cè)谧龅倪^(guò)程中，遇到了什么困難，怎么解決的，你又是如何幫助支持的？
這時(shí)無(wú)需自夸，你的價(jià)值就已經(jīng)得到了基本的體現(xiàn)與認(rèn)可，也從客觀上讓人看到了，你的團(tuán)隊(duì)真不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)能力確實(shí)強(qiáng)。

寫(xiě)在最后：
匯報(bào)不是一個(gè)夸大功勞的伎倆，而是如實(shí)的匯報(bào)，是向上管理的必備技能。
合理的匯報(bào)，也是一種暗向的邀功，一種對(duì)自己辛苦付出的負(fù)責(zé)，同時(shí)，也是給領(lǐng)導(dǎo)安全感。如果你不擅長(zhǎng)去匯報(bào)，更要刻意訓(xùn)練，從而能確保自己得到公平對(duì)待。