近日，格力董明珠認為競業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應該的。說企業(yè)培養(yǎng)員工十幾年，理所當然不能到同業(yè)去，甚至建議國家出臺合理的流動制度。

董大姐，你這次格局有點小了。如果人才禁止到同業(yè)去，就會影響整個行業(yè)的發(fā)展，會讓整個社會的人才水平，倒退至少10年。

比較有格局的做法是，培養(yǎng)員工強大到可以隨時離開，對員工好，好到員工不舍得走。

如果員工被對手挖走，要想想怎么用福利留住員工，而不是道德綁架，說員工不知感恩，說競爭對手不正當競爭、沒有社會責任。

董大姐，你這次真的說錯了。員工和企業(yè)的關系，是聯(lián)盟關系，是相互成就，互惠互利的。員工被培養(yǎng)起來的同時，也給企業(yè)帶來了盈利。一般來說，員工為企業(yè)創(chuàng)造的價值＞企業(yè)對人才培養(yǎng)的投入。

要知道，美國在上個世紀就廢了競業(yè)限制的法律，原因是會限制創(chuàng)新和發(fā)展。