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假如你發(fā)現(xiàn)機(jī)器停轉(zhuǎn),你的第一反應(yīng)是什么?直接撒手上報(bào)是嗎?但是有個(gè)員工并沒有選擇直接上報(bào),而是停駐在機(jī)器面前,心想為什么會(huì)停轉(zhuǎn),難道是因?yàn)?,機(jī)器超載負(fù)荷過重,導(dǎo)致保險(xiǎn)絲被燒斷?
這時(shí),你又會(huì)怎么干呢?減輕重量,重?fù)Q保險(xiǎn)絲不就好了嗎?結(jié)果有個(gè)員工不是這么干的,他在想,為什么僅僅只有這一個(gè)機(jī)器停轉(zhuǎn),而其他的卻正常工作,所以他就把機(jī)器打開一看,哦,原來是軸承潤滑不足了。
如果是潤滑不足,滴一些潤滑油就好了。結(jié)果他又在思考,為什么這幾個(gè)機(jī)器都是一同時(shí)間保養(yǎng)的,只有這一個(gè)軸承潤滑不足。于是他把這個(gè)機(jī)器細(xì)查一番,原來是潤滑泵失靈,抽油不正常,導(dǎo)致其輪軸的磨損,而造成輪軸磨損的原因正是空氣中有鐵屑及其他雜質(zhì)跑到里面去了,于是就把這個(gè)信息反饋給維修部。
如果這樣處理,下一次機(jī)器停轉(zhuǎn)的情況,還會(huì)不會(huì)特別容易產(chǎn)生?不會(huì)。這就是著名的“豐田五問法”,通過連續(xù)五問,層層揭開問題的本質(zhì),解決問題。而看到一個(gè)問題就去解決問題,這是最低效的管理的模式,學(xué)習(xí)這種“較真”精神,深度思考,才有可能真正的解決問題。
那如何提高自己的深度思考能力呢?
1. 關(guān)注細(xì)節(jié),能夠發(fā)現(xiàn)問題;
2. 不斷問為什么,至少問五個(gè)為什么;
3. 擁有批判性思維,敢于質(zhì)疑,謹(jǐn)慎斷言,以洞察真?zhèn)危?/font>
4. 監(jiān)聽則明,多角度多渠道驗(yàn)證結(jié)果。
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