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崗位分析與招聘配置
    時(shí)間:2022-06-17

        崗位分析的結(jié)果是形成職務(wù)說(shuō)明書(shū),而職務(wù)說(shuō)明書(shū)對(duì)主要崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格條件的描述是具體招聘工作中必須明確了解的內(nèi)容。因此在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人員流失,短缺需招聘新的工作人員制作招聘廣告、篩選合格人員時(shí)都必須以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為依據(jù)。
        崗位分析在人力資源招聘中的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:招聘信息的確定,招聘信息的發(fā)布,應(yīng)聘人員的甄選。
        一、招聘信息的確定
        招聘前首先要明確招聘崗位的目的和意義。崗位的職責(zé)和權(quán)限,工作關(guān)系,崗位任職資格條件等問(wèn)題。
        1. 崗位設(shè)置的目的和意義
        (1)為什么要設(shè)置這個(gè)崗位?
        (2)該崗位工作的結(jié)果對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有何作用?
        2. 崗位的職責(zé)與權(quán)限
        (1)該崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容包括哪些?
        (2)完成該崗位工作任務(wù)需具備哪些工作權(quán)限?
        3. 崗位的工作關(guān)系
        (1)該崗位屬于何部門(mén),在整個(gè)組織中處于何種地位?受監(jiān)督的崗位是哪個(gè)?監(jiān)督哪些崗位?
        (2)該崗位在工作過(guò)程上需要與哪些部門(mén)(內(nèi)外部)和人員聯(lián)系。
        4. 崗位的任職資格條件
        (1)崗位所必需的身體與心理素質(zhì)
        (2)崗位所需的知識(shí)和技能
        (3)完成該崗位工作應(yīng)具備哪些能力
        (4)職業(yè)道德
        二、招聘信息的發(fā)布
        確定招聘崗位的相關(guān)信息后,就是要發(fā)布招聘的信息,讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)招聘的崗位、主要職責(zé)、應(yīng)聘要求明確了解。一般的招聘廣告的信息內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn):
        1. 企業(yè)信息:企業(yè)名稱(chēng)、性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍等。
        2. 崗位信息:招聘崗位名稱(chēng)、所屬部門(mén)人數(shù)、性別、年齡、身體條件、所受教育與培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)、工作地點(diǎn)等。
        3. 其他信息:招聘熱線(xiàn)、聯(lián)系人、招聘截止日期、面試地址、面試注意事項(xiàng)等。
        招聘信息的質(zhì)量直接影響到招聘的效果。
        三、人員的篩選
        招聘信息發(fā)布后,公司會(huì)收到大量的候選人的應(yīng)聘資料。如何從這些應(yīng)聘者中挑選出合適的任職者,這是招聘人員的首要任務(wù)。
        1. 如何篩選簡(jiǎn)歷
        一份符合崗位要求的簡(jiǎn)歷必須與該崗位的工作規(guī)范相吻合,即使不能完全吻合,也應(yīng)有6成的符合度,否則即被淘汰掉。為了提高簡(jiǎn)歷篩選效率,一般可以從以下幾個(gè)方面把握。
        (1)從簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)把握:簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)的邏輯性、層次感、重點(diǎn)突出。需注意的是現(xiàn)在很多從網(wǎng)上下載千篇一律的模板。
        (2)應(yīng)聘者的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)是否符合工作規(guī)范要求。
        (3)過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)與崗位規(guī)范是否匹配。
        (4)工作技能是否滿(mǎn)足崗位所需技能。
        (5)內(nèi)容的真實(shí)性。通過(guò)時(shí)間期間發(fā)現(xiàn)學(xué)歷、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、任職職位是否有前后矛盾或虛假的情況。
       2. 如何選拔符合崗位要求的人員
        簡(jiǎn)歷經(jīng)過(guò)篩選的,接下來(lái)就要通過(guò)面試對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),以及發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷之外的應(yīng)聘者的職務(wù)信息和特質(zhì),采用的方法有:筆試、當(dāng)面考察、測(cè)評(píng)中心、心理測(cè)驗(yàn)等。
小貼士:
        崗位任職資格體系的建立,是人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它是在崗位分析的基礎(chǔ)上,詳細(xì)規(guī)定公司所需要的知識(shí)、技能、價(jià)值觀(guān)和工作經(jīng)驗(yàn),它可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。因此在崗位分析的結(jié)果出來(lái)后,即應(yīng)著手建立崗位任職資格體系。 

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