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企業(yè)危機公關(guān)工作表
    時間:2022-05-31

 

 

 

                                                         企業(yè)發(fā)生危機后需要梳理的公關(guān)工作表
                                                                               針對9大公關(guān)對象
                                                                      以A公司副總裁攜款外逃為例 

序號

公關(guān)對象

此時此刻他們最關(guān)心什么?

此時此刻你們最應(yīng)該給他們說些什么?

用什么形式或途徑去說?

哪個部門(和外協(xié)機構(gòu))負責?

1

內(nèi)部員工

1.公司會不會垮?我們以后還能不能順利的工作?我是否要找新的地方了?2.公司高管是不是真的這么腐???他們還值得尊敬和服從嗎?

對第一個問題要肯定果斷回答,盡可能徹底消除他們的疑慮,保持穩(wěn)定的心態(tài)工作,甚至比平日更努力;

對第二個問題要依據(jù)事實策略性地回答,但要誠懇和客觀。

內(nèi)部會議;

內(nèi)部文件或內(nèi)部通訊。

內(nèi)部:公司管理層,黨委,董事會和人力資源管理部;

外部:政府高官

2

經(jīng)銷商

A公司會不會垮臺?我們與他繼續(xù)合作是否有風險?

我們是不是現(xiàn)在應(yīng)該少打款,少提貨,同時準備一家將來備用的廠家?

對于第一問題要肯定果斷回答,打消疑慮,繼續(xù)合作;

對第二問題,建議對雙方合作歷史出發(fā),表明公司自身態(tài)度,同時找?guī)讉€“意見領(lǐng)袖”做示范。

工商懇談會;

電話或視頻會議;

文字溝通;

讓一線營銷干部一對一溝通。

內(nèi)部:最高管理層和營銷部分負責人;

外部:政府派員;

3

供應(yīng)商

A公司會不會垮臺?A欠款能否收回來?是不是現(xiàn)在收回應(yīng)收款或停止、減少供貨?

我們是否要轉(zhuǎn)移開發(fā)新客戶?

用正常付款的行動肯定地、果斷地消除或減少他們的疑慮,保證正常供應(yīng);

打感情牌爭取支持。

在供應(yīng)商行列里尋找“意見領(lǐng)袖”示范之。

開廠、供懇談會;

電話或視頻會議;

文字溝通;

讓一線營銷干部一對一溝通。

內(nèi)部:最高管理層和營銷部分負責人;

外部:政府派員;

4

投資者

A公司會不會垮臺?高管層到底偷走公司多少錢?因此事件A公司業(yè)績會受多大影響?

其它投資者會不會拋售股票?股價能否止住下跌?

依據(jù)已知事實肯定果斷溝通,消除投資疑慮;

說服前十大流通股股東不拋售股票,盡可能找到新的“接盤者”來止跌;

非流通股第一、第二大股東站出來明確表態(tài)。

投資者懇談會;

發(fā)布澄清公告;

一對一洽談;

新聞宣傳。

內(nèi)部:董事會和大股東;

外部:政府高官,權(quán)威、有影響力的投資界資深機構(gòu)及人士。

5

銀行

A公司會不會垮臺?

高管偷走了多少錢?

我們的貸款能否如期收回?

誠懇溝通相關(guān)信息,表明態(tài)度,爭取最大力度支持;

尋求到相關(guān)擔保方。

工、銀懇談會;

一對一洽談。

內(nèi)部:董事會、大股東和高管層;

外部:政府高官

6

政府部門及執(zhí)法機構(gòu)

當?shù)卣?/font>A如果垮了,我們政府的臉面?

主管執(zhí)法機構(gòu)?對犯罪嫌疑人,領(lǐng)導(dǎo)是什么態(tài)度?我們該查處和認定到什么程度?

對地方政府:A為當?shù)丶{稅大戶,為當?shù)匕l(fā)展做貢獻了那么多,這次事故怎么也得給予足夠呵護吧!

對主管執(zhí)法機構(gòu):請律師協(xié)助,實事求是,據(jù)理力爭,并盡量更高一級部門及官員出面協(xié)調(diào)。

主動匯報和溝通;

按法律程序辦理;

請政府官員合法合情出現(xiàn)協(xié)調(diào)。

內(nèi)部:董事會,大股東或最高管理層;

外部:律師政府官員。

7

競爭對手

我們有什么機會可乘?怎么乘?

我們利用這個機會到什么程序?

遵守規(guī)則與底線,表明自身態(tài)度,以行業(yè)角度看問題。示弱。

給最高負責人直接溝通

內(nèi)部:最高管理層;

外部:同行中的“意見領(lǐng)袖”,政府主管部分

8

目標消費者

A公司的產(chǎn)品質(zhì)量會不會出問題:

A公司的負面新聞大,買這樣的品牌會不會丟臉?

肯定果斷告知,扛起企業(yè)責任;

請一些忠實消費者發(fā)言;請第三方機構(gòu)發(fā)言,表明企業(yè)態(tài)度,堅定消費者信心。

包含消費者意見的新聞宣傳;

廣告、店頭POP告知;策劃一組恢復(fù)消費者信心的活動。

內(nèi)部:市場營銷部門和公關(guān)部門;

外部:公關(guān)公司、廣告公司;

9

媒體及公眾

A公司到底犯有多少事?程度如何?涉及到哪些人?公眾最關(guān)心什么?

我們到底怎么抓到線索新聞?

就已經(jīng)公開的信息及時有效告知;

對尚未確定信息如實告訴,并告訴他們一有結(jié)果將立即通報;

對他們無端猜疑的事情,肯定并果斷地說明清楚,立即消除猜疑;

媒體發(fā)布會;記者通氣會;記者見面會;新聞通稿;重點媒體一對一溝通;

內(nèi)部:公關(guān)部門,董事會,高管層;

外部:公關(guān)公司,KOL,政府高官

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