當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721
- 如何用6s提升班組現(xiàn)場管理水平？
- 參加《零售店面管理綜合技能提升》心
- 《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連
- 姚仲達(dá)--康師傅《生產(chǎn)成本控制與制
- 《內(nèi)勤管理技能提升》--陳致諺老師
- 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力
- 對于線上培訓(xùn)項(xiàng)目，如何通過運(yùn)營手段
- 《MTP中高層干部管理技能全面提升
- 如何快速提升銷售成功率？----銷
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 銀行媒體應(yīng)對及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
- 采購物控技能提升與供應(yīng)商關(guān)系管理
相關(guān)熱門公開課程
提升卓越執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”23
時間：2021-12-14
“知行合一”行動計(jì)劃表
培訓(xùn)主題： 卓越執(zhí)行力修煉 部門： 材料部 姓名： C*
|
我所學(xué)到的五個要點(diǎn)
|
1、服從是執(zhí)行的基本條件，但不能盲從；
2、做好才叫做了，不僅僅只是做完；
3、布置不等于完成，監(jiān)督執(zhí)行過程；
4、責(zé)任勝于能力，責(zé)任產(chǎn)生壓力；
5、深度執(zhí)行=講結(jié)果+講因果+講后果。
|
||
|
根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫出自己三個不足之處？
|
1、缺少一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛；
2、問題反饋的不夠及時，導(dǎo)致問題未能及時解決；
3、在問題解決過程中，沒有更好地向領(lǐng)導(dǎo)借力。
|
||
|
我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
|
在“卓越執(zhí)行力修煉”培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，擦亮自己的眼睛，注意別人注意不了的方面。發(fā)現(xiàn)問題時，及時反饋，并提出問題解決方案。
在日常工作中，梳理每日工作計(jì)劃，明確工作完成時間，過程及時跟領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬反饋，遇到問題時主動與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決方案、分析利弊，確定解決辦法后及時解決問題并反饋。
|
||
|
Plan計(jì)劃
（時間與執(zhí)行事項(xiàng)）
|
Do實(shí)施
（如何去做）
|
Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
|
Action總結(jié)
（心得體會）
|
|
1、每天早上8點(diǎn)上班，梳理每日工作計(jì)劃，安排具體工作、明確完成時間；
2、每天下班后，回顧一天的工作，哪些按時完成，哪些沒有按時完成。
|
1、每天早上8點(diǎn)上班，梳理每日工作計(jì)劃，安排具體工作、明確完成時間；
2、過程及時跟領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬反饋，做到事事有著落，件件有反饋；
3、，遇到問題時主動與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決方案、分析利弊，確定解決辦法后及時解決問題并反饋；
4、每天下班后，回顧一天的工作，哪些按時完成，思考如何完成的更好更快，哪些沒有按時完成，分析原因并在后面工作中避免。
|
日常工作中自查，項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工作需要部門經(jīng)理及項(xiàng)目同事共同監(jiān)督。
|
合理安排日常工作，拒絕拖延，及時反饋，提高日常工作效率。
|
|
上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
善于發(fā)現(xiàn)問題是一件不壞的事情，有問題不解決才會越來越壞。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時匯報(bào)，并提出解決方案，同時要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通方案，找到問題解決的關(guān)鍵因素。做到事事有計(jì)劃，件件有著落。
|
|||
