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培訓后續(xù)“知行合一”行動計劃13
時間：2021-12-01
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執(zhí)行力修煉 部門： 銷售部 姓名： L**
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我所學到的五個要點
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1、員工不做你希望的，只做你檢查的。
2、追責的目的是改善而不是發(fā)火和指責。
3、拒絕拖延，完成比完美更重要。
4、把同事當作客戶來服務(wù)。
5、在任何時刻，我們最好的精力目標都應(yīng)該集中在一到兩個重要目標上。
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根據(jù)課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、做事情有拖延。
2、工作做得不深。
3、復盤總結(jié)的不足。
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執(zhí)行方案）
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把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。
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Plan計劃
（時間與執(zhí)行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會）
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2021年10月31日
制定好新項目組長制方案，在11月份落地實行。
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1、將項目原有2個小組，分成3個小組，選出三個組長；
2、制定小組的獎勵制度，充分提升小組之間的競爭意識；
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自己和項目營銷負責人。
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要學會向上管理，推動自己的領(lǐng)導幫助自己實現(xiàn)想法。
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上級跟進與點評：做事嚴謹，追求細節(jié)，但是方式方法需要再深思熟慮，要多和上下級進行溝通。
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