賦能這個(gè)詞大家都已經(jīng)很熟悉了，但是，企業(yè)或者是組織為什么要賦能？如何賦能？我相信很多人頭腦當(dāng)中還是模糊的，我也是。

縱目而望，各大財(cái)商大咖在演講中都提到二字“賦能”，尤其是普羅大眾最為熟悉的兩位“馬爸爸”， 阿里巴巴主要?jiǎng)?chuàng)始人馬云和騰訊首席執(zhí)行官馬化騰。那么到底為什么馬云、馬化騰兩位國(guó)內(nèi)巨商均會(huì)提到這個(gè)詞？這個(gè)詞到底是什么意思呢？

什么是賦能？
馬云的“為商家和企業(yè)賦能”；馬化騰的“賦能于人”；京東的「零售賦能」戰(zhàn)略；湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴更明確指出，未來組織最重要的管理任務(wù)就是賦能。從上述的言論可以看出，賦能二字的含義很廣泛。
簡(jiǎn)而言之，賦能的含義就是賦予能力，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，大膽施展自己的才華，通過授權(quán)而得到自己想要的。從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)，就是相信團(tuán)隊(duì)成員，不斷鍛煉成員能力、完善組織架構(gòu)，避免身井式發(fā)號(hào)施令。

如何賦能呢？
賦能=讓正確的人做正確的事
換句話說，賦能就是要讓正確的人在正確的時(shí)間用正確的方式做正確的事。團(tuán)隊(duì)的成員千差萬別，個(gè)性鮮明，每個(gè)成員都有自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)讓成員做自己擅長(zhǎng)的事且滿意的工作，往往會(huì)事半功倍。

此外，給團(tuán)隊(duì)賦能還需要具備以下幾點(diǎn)：
1. 培養(yǎng)真誠(chéng)的互信關(guān)系
2. 打造團(tuán)體的體系思維
3. 培養(yǎng)信息共享意識(shí)
學(xué)會(huì)賦能，輕松提高效率一百倍
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