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河源龍記金屬制品有限公司《贏在效益、重在執(zhí)行》培訓(xùn)圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2015-07-28
2015年7月19日下午，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為河源龍記金屬制品有限公司講授名為《贏在效益、重在執(zhí)行》的課程。課程對(duì)象主要為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及辦公管理人員，生產(chǎn)及辦公室員工。培訓(xùn)人數(shù)約300人。
課程主要圍繞企業(yè)重在效益和執(zhí)行力兩方面進(jìn)行深入淺出的解讀。
企業(yè)如果不賺錢(qián)就是犯罪，員工如果無(wú)效益就是盜竊?，F(xiàn)代企業(yè)中，管理者必須在其位，司其職，做好其負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，能實(shí)質(zhì)的影響該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力及達(dá)成成果。成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)首先問(wèn)“我想做什么”，而會(huì)問(wèn)“需要做什么”，“在那些重要的事情中，哪些應(yīng)該由我來(lái)做？
了解什么是執(zhí)行力。該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要見(jiàn)到。做該做的事，并不是做了就等于執(zhí)行，而是用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà)。完善責(zé)任制度，做到人人頭上有指標(biāo)。要溝通到位，做到明確溝通、到位溝通、理智溝通、有效溝通，有用戶(hù)意識(shí)。了解執(zhí)行力到位的工具PDCA，方法三現(xiàn)主義，三個(gè)核心流程，三化原則和熱爐定律。
此次培訓(xùn)課堂氣氛活躍，老師和學(xué)員互動(dòng)積極，蔣小華老師通過(guò)游戲、名人案例等方式進(jìn)行了課程的講解，臺(tái)下學(xué)員受益匪淺，此次課程受到了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)。
