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中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之企業(yè)全新的管理挑戰(zhàn)--活力
時間：2014-03-07
一個企業(yè)的精神面貌是否良好主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否充滿活力，有些企業(yè)之所以能夠發(fā)展迅猛就是因為企業(yè)充滿活力，有些企業(yè)發(fā)展停滯不前甚至是在倒退，就是因為企業(yè)的活力不足，那如何才能保持一種良好的企業(yè)活力呢？《中高層管理核心能力提升培訓(xùn)手冊》一書將和您共同來探討下，手冊指出可以從以下幾方面來看這個問題。
一、組織層面
讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策的制定過程,有利于提高員工主人翁精神,讓員工感覺到企業(yè)對自己的認(rèn)同和接納,有利于增強(qiáng)員工的歸屬感。對員工進(jìn)行與其成就相匹配的物質(zhì)和精神獎賞,能讓員工感覺到自己的工作沒有白費,增強(qiáng)員工自信心,提高工作的積極性。
讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策的制定過程,有利于提高員工主人翁精神,讓員工感覺到企業(yè)對自己的認(rèn)同和接納,有利于增強(qiáng)員工的歸屬感。對員工進(jìn)行與其成就相匹配的物質(zhì)和精神獎賞,能讓員工感覺到自己的工作沒有白費,增強(qiáng)員工自信心,提高工作的積極性。
二、團(tuán)隊水平
激發(fā)員工活力的一個重要因素就是團(tuán)隊的工作氛圍，而氛圍的形成更多依賴的是員工間的不斷交流和互動，這里面又有以下三小點。
激發(fā)員工活力的一個重要因素就是團(tuán)隊的工作氛圍，而氛圍的形成更多依賴的是員工間的不斷交流和互動，這里面又有以下三小點。
（一）推動作用
管理者要隨時關(guān)注團(tuán)隊里每一名員工的身心狀態(tài),以及時發(fā)現(xiàn)并幫助團(tuán)隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發(fā)生時解決,做好預(yù)防工作,有利于員工保持活力。
管理者要隨時關(guān)注團(tuán)隊里每一名員工的身心狀態(tài),以及時發(fā)現(xiàn)并幫助團(tuán)隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發(fā)生時解決,做好預(yù)防工作,有利于員工保持活力。
（二）風(fēng)格影響
管理者要隨時關(guān)注團(tuán)隊里每一名員工的身心狀態(tài),以及時發(fā)現(xiàn)并幫助團(tuán)隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發(fā)生時解決,做好預(yù)防工作,有利于員工保持活力。
管理者要隨時關(guān)注團(tuán)隊里每一名員工的身心狀態(tài),以及時發(fā)現(xiàn)并幫助團(tuán)隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發(fā)生時解決,做好預(yù)防工作,有利于員工保持活力。
（三）團(tuán)隊凝聚力
凝聚力意味著員工和團(tuán)隊雙方的認(rèn)同和接納。在高度認(rèn)同、接納的環(huán)境里,員工獲得尊重,他們的積極性得到發(fā)揮,活力得到激發(fā)。
凝聚力意味著員工和團(tuán)隊雙方的認(rèn)同和接納。在高度認(rèn)同、接納的環(huán)境里,員工獲得尊重,他們的積極性得到發(fā)揮,活力得到激發(fā)。
三、相關(guān)資源
影響工作能否順利開展的條件主要有三點,即資源控制、崗位力量和工作自主權(quán)。工作受挫會嚴(yán)重影響員工積極性,打擊員工自信心。因此,保證工作條件和授權(quán)是企業(yè)必須要做的工作。因此,良好的工作條件、適當(dāng)?shù)膷徫涣α亢褪跈?quán)有利于員工活力的激發(fā)和保持。
影響工作能否順利開展的條件主要有三點,即資源控制、崗位力量和工作自主權(quán)。工作受挫會嚴(yán)重影響員工積極性,打擊員工自信心。因此,保證工作條件和授權(quán)是企業(yè)必須要做的工作。因此,良好的工作條件、適當(dāng)?shù)膷徫涣α亢褪跈?quán)有利于員工活力的激發(fā)和保持。
四、個體能力
員工本身是活力激發(fā)的最好源泉。當(dāng)一個員工具備較強(qiáng)的感召力時,他能夠得當(dāng)?shù)靥幚砗萌穗H溝通問題,能非常好地與同事和客戶進(jìn)行互動交流。專業(yè)技術(shù)能力則保證了員工有能力順利完成工作,增強(qiáng)自信和提高自我效能感。因為缺乏動機(jī)、認(rèn)為自己對工作無能為力是員工失去活力的重要表現(xiàn)之一。
員工本身是活力激發(fā)的最好源泉。當(dāng)一個員工具備較強(qiáng)的感召力時,他能夠得當(dāng)?shù)靥幚砗萌穗H溝通問題,能非常好地與同事和客戶進(jìn)行互動交流。專業(yè)技術(shù)能力則保證了員工有能力順利完成工作,增強(qiáng)自信和提高自我效能感。因為缺乏動機(jī)、認(rèn)為自己對工作無能為力是員工失去活力的重要表現(xiàn)之一。
