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企業(yè)團隊建設應該怎么建?
    時間:2013-11-08

在現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展浪潮中,企業(yè)的發(fā)展講求的是效率,業(yè)績,一個優(yōu)秀的員工創(chuàng)造豐厚的業(yè)績,一個優(yōu)秀的團隊支撐一個強大的企業(yè).在一個強大的企業(yè)中,優(yōu)秀的團隊又需要具備過人的素質(zhì)與才能,只有這樣才能引領企業(yè)快速向前發(fā)展。

 

一、優(yōu)秀的組織領導。

 

二、共同的事業(yè)愿景。

 

三、清晰的團隊目標。

 

四、互補的成員類型。

 

五、合理的激勵考核。

 

六、系統(tǒng)的學習提升。

 

企業(yè)團隊建設成功與否,決定企業(yè)的經(jīng)營目標是否能實現(xiàn),企業(yè)有無核心競爭力,企業(yè)的知識能不能共享,企業(yè)有沒有共同的奮斗目標,因此,團隊建設越來越重要,建設企業(yè)團隊是人力資源一個重要的工作。

 

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