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據(jù)說(shuō),阿里巴巴已經(jīng)和中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通的部分省級(jí)公司談妥,以后手機(jī)用戶訪問(wèn)淘寶登陸來(lái)往等阿里巴巴旗下的應(yīng)用,阿里巴巴將全額為用戶來(lái)為流量埋單。
如果此消息為真,那阿里巴巴這第一個(gè)吃螃蟹的又開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代,當(dāng)然,如此不也是時(shí)代的必然,阿里巴巴只是順應(yīng)了潮流而已。
互聯(lián)網(wǎng)公司這幾年一直沉浸在OTT的高潮中,在運(yùn)營(yíng)商辛辛苦苦打造的高速公路上行駛著自己豪華跑車,但卻不為修路貢獻(xiàn)更多的力量。這種局面在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音占據(jù)主導(dǎo)收入的時(shí)候并不麻煩,但一旦運(yùn)營(yíng)商的收入被顛覆,局面將會(huì)無(wú)法長(zhǎng)久維持。可以這樣講,運(yùn)營(yíng)商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的收入覬覦也正是互聯(lián)網(wǎng)公司自己擠壓運(yùn)營(yíng)商造成的結(jié)果。
其實(shí),即便阿里巴巴為用戶流量埋單,也并不是真正意義上的第一個(gè)嘗試。如果我們不健忘,2013年初曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微信收費(fèi)傳聞鬧劇就是一個(gè)預(yù)演,雖然最終證明如此操作是是認(rèn)為挑起的虛假爭(zhēng)斗,但時(shí)過(guò)不久之后,廣東聯(lián)通便與騰訊推出了微信沃卡,接著,中國(guó)電信聯(lián)合網(wǎng)易推出了易信。雖然很多人都贊揚(yáng)這是運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司合作的新形式,但即便我們不知道合作協(xié)議的詳情,也可以相當(dāng)肯定的認(rèn)為,騰訊在一定程度上相當(dāng)于為客戶的流量做出了部分上的埋單。
也正是在這樣的一步一步的探索和推進(jìn)下,阿里巴巴才石破天驚的將潛規(guī)則打破,明目張膽的宣布為流量埋單。此前,大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT模式已經(jīng)無(wú)法長(zhǎng)久,不付出相應(yīng)代價(jià)的獲取利益在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下無(wú)法長(zhǎng)存,最終會(huì)幾敗俱傷。
為什么是由阿里巴巴刺破了這層窗戶紙呢?顯然,阿里巴巴也不是雷鋒,既沒(méi)有義務(wù)為老百姓的流量消費(fèi)付費(fèi),也沒(méi)有義務(wù)為運(yùn)營(yíng)商的收入添彩。
關(guān)鍵因素在于,阿里巴巴的商業(yè)模式比其他互聯(lián)網(wǎng)公司更容易作出這樣的決策。不論是淘寶、支付寶還是來(lái)往,都是阿里巴巴電子商務(wù)體系的一環(huán),最終的指向都是用戶的網(wǎng)購(gòu),而且,如此的過(guò)程是完全的閉環(huán),根據(jù)現(xiàn)在的阿里巴巴大數(shù)據(jù)分析能,加上與運(yùn)營(yíng)商的合作,阿里巴巴可以精準(zhǔn)的定義前后的網(wǎng)絡(luò)使用關(guān)聯(lián),用戶的流量使用可以明確的換來(lái)特定的網(wǎng)絡(luò)銷售收入,由此,阿里巴巴在一段時(shí)間之后就會(huì)通過(guò)向后壓力傳遞的方式尋找到真正的付款人,這種付款有可能是各方都能欣然接受的,即便是賣家,也會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)的銷售提升而收益更大。
這種模式幾乎是現(xiàn)在阿里巴巴最大的獨(dú)家優(yōu)勢(shì),其他公司很難效仿,而這種模式也是互聯(lián)網(wǎng)公司為用戶流量付費(fèi)可長(zhǎng)期持續(xù)的基礎(chǔ)條件,否則任何的互聯(lián)網(wǎng)公司也無(wú)法單獨(dú)承擔(dān)及兌換成長(zhǎng)。
當(dāng)然,我們不要忘記,運(yùn)營(yíng)商才是最有資格對(duì)流量免費(fèi)的企業(yè),但運(yùn)營(yíng)商至今還限于收入的問(wèn)題不肯像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣燒錢,前向收費(fèi)習(xí)慣了的運(yùn)營(yíng)商遇到后向收費(fèi)習(xí)慣了的互聯(lián)網(wǎng)公司有點(diǎn)不知所措,如今互聯(lián)網(wǎng)公司主動(dòng)疏通利益鏈條,顯然是行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。