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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》-研修班培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-10-28
培訓(xùn)時(shí)間：2013年10月17-18日
培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波
培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波
【課程大綱】
第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題
第二章 三大核心要素
一、結(jié)果導(dǎo)向
二、責(zé)任邏輯
三、客戶服務(wù)
二、責(zé)任邏輯
三、客戶服務(wù)
第三章 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、執(zhí)行三化
2、戰(zhàn)略執(zhí)行的5步驟
3、執(zhí)行工具：PDCA循環(huán)
4、組織執(zhí)行力提升三個(gè)流程
2、戰(zhàn)略執(zhí)行的5步驟
3、執(zhí)行工具：PDCA循環(huán)
4、組織執(zhí)行力提升三個(gè)流程
第四章 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、團(tuán)隊(duì)的力量
二、為什么人多力量卻不一定大？
三、團(tuán)隊(duì)定義
四、團(tuán)隊(duì)9種角色
五、團(tuán)隊(duì)凝聚力形成
一、團(tuán)隊(duì)的力量
二、為什么人多力量卻不一定大？
三、團(tuán)隊(duì)定義
四、團(tuán)隊(duì)9種角色
五、團(tuán)隊(duì)凝聚力形成
第五章 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
一、溝通與協(xié)作的5大思維
二、溝通的底線
三、三大要素
四、三步驟：編碼、解碼、反饋
五、說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的、聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的
二、溝通的底線
三、三大要素
四、三步驟：編碼、解碼、反饋
五、說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的、聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的
六. 主動(dòng)開(kāi)啟溝通渠道
七、接受工作三個(gè)步驟
八、請(qǐng)示的藝術(shù)：多出選擇題，少出問(wèn)答題
九、職場(chǎng)紅人7條小策略
十、向下溝通的技巧
七、接受工作三個(gè)步驟
八、請(qǐng)示的藝術(shù)：多出選擇題，少出問(wèn)答題
九、職場(chǎng)紅人7條小策略
十、向下溝通的技巧
第六章 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
