在現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新中,涌現(xiàn)了許多創(chuàng)新意識和觀念,這又為管理手段和方法的科學(xué)化,并為系統(tǒng)地優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)造了良好的條件。

1、把現(xiàn)代化企業(yè)管理作為主要支柱來認(rèn)識。它與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)一起,是企業(yè)不斷增強(qiáng)活力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的兩大輪子。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須把現(xiàn)代化管理作為經(jīng)濟(jì)效益增長、振興中華民族的支柱和重要環(huán)節(jié)來認(rèn)識,并作為與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)同等重要地位來對待。

2、把現(xiàn)代化企業(yè)管理放在促使生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)基礎(chǔ)上。通過不斷對企業(yè)管理的改革創(chuàng)新,以促使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的良性循環(huán)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要把管理作為一種促使生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)的有效手段,作為各要素有機(jī)聯(lián)系的中介或聯(lián)結(jié)點。

3、確立了以“人”為本的管理思想,把以人為中心作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的出發(fā)點和落腳點。因為人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須通過人實現(xiàn)。一個企業(yè)的活力,主要是以企業(yè)職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力為源泉的。因此,管理思想必須“以人為本”才能奏效。同時,企業(yè)管理功能在很大程度上也是建筑在人員功能基礎(chǔ)上的。

4、管理為了創(chuàng)造價值。當(dāng)今在國際上普遍地提出一個戰(zhàn)略觀點:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目標(biāo)是為了創(chuàng)造價值。要達(dá)到這個目的,就必須激發(fā)人們的想象力,在生產(chǎn)經(jīng)營管理上集思廣益。當(dāng)然,創(chuàng)造價值還在于依賴自然力的作用,通過科技進(jìn)步轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力,這樣就構(gòu)成企業(yè)從外延到內(nèi)涵的最佳途徑,挖掘客觀存在的潛在力量、潛在價值,最終不斷促使財富、效益的增值,創(chuàng)造新的價值。

5、把管理作為系統(tǒng)性優(yōu)化的保證。在現(xiàn)代化企業(yè)中,尤其是大中型企業(yè),不是應(yīng)用了某一項現(xiàn)代化管理方法、手段,就能達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理的?，F(xiàn)代化企業(yè)管理的趨勢特征是,不論在基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、專業(yè)管理方面,不論在其管理形式、模式、方式、手段方面,都存在一個管理的全系統(tǒng)優(yōu)化問題。企業(yè)管理的全面優(yōu)化,是企業(yè)獲得整體優(yōu)化的基礎(chǔ)。同時,這就要求企業(yè)在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中,必須實現(xiàn)各種要素的優(yōu)化配置和組合。