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店長(zhǎng)如何扮演好自己的多重角色?
    時(shí)間:2013-08-08

店長(zhǎng)是商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下的產(chǎn)物,其定義一般就是指由連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)委托管理一個(gè)獨(dú)立門店的管理人員。可見(jiàn),這一職責(zé)對(duì)于整點(diǎn)運(yùn)營(yíng)都有著重要作用。要想做好這一工作,首先要求店面管理者有很強(qiáng)的企業(yè)歸屬感,能將這一店面工作當(dāng)做自身事業(yè)來(lái)推動(dòng)和發(fā)展。同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提升自己的綜合管理能力??傊?,店長(zhǎng)的職責(zé)牽扯到方方面面,具體說(shuō)來(lái),這一職位皆扮演著以下幾種主要角色?

 

1、代表企業(yè)   

 

實(shí)際上,店長(zhǎng)除了本職身份之外,在與總公司合作的過(guò)程中,店長(zhǎng)的另一個(gè)身份就是總公司代理人,被派駐到市場(chǎng)上沖鋒陷陣的先鋒。因此,必須與公司配合,一肩扛起市場(chǎng)攻城略地的責(zé)任,而并非只是一個(gè)自營(yíng)商或是門店店長(zhǎng)這樣的單一。這就要求店長(zhǎng)需要不斷完善提升自己各方面綜合實(shí)力。   

 

2、顧客的代言人   

 

店長(zhǎng)也是店內(nèi)顧客的代言人,門店店長(zhǎng)是品牌與顧客溝通的橋梁。作為店長(zhǎng),必須在第一時(shí)間將企業(yè)的文化、活動(dòng)的信息傳遞給店員,店員才能及時(shí)讓顧客了解。同時(shí),店長(zhǎng)要以最快的速度將顧客的需求和反應(yīng)反饋給總部,店長(zhǎng)就是顧客的代言人,只有這條信息渠道一直保持通暢,企業(yè)才能更好地為顧客服務(wù),讓顧客滿意。   

 

3、員工的領(lǐng)頭羊  

 

店長(zhǎng)是管理者,更是帶領(lǐng)全員的領(lǐng)頭羊。擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工把事情做好的重任。門店店長(zhǎng)要想讓店員把事情做好,首先要教會(huì)他們應(yīng)該怎樣工作,此外還要對(duì)店員進(jìn)行品牌文化、工作流程、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。店長(zhǎng)就是員工在店中的向?qū)?,他的觀念左右著店員的行為。作為一個(gè)店長(zhǎng),你的言行舉止(價(jià)值判斷、思維方式和行為方式)會(huì)成為店員效仿的對(duì)象。對(duì)企業(yè)而言,店長(zhǎng)是企業(yè)與顧客、社會(huì)有關(guān)部門的公共關(guān)系的體現(xiàn)者;

 

對(duì)員工而言,店長(zhǎng)是店員的直接上級(jí),是門店的靈魂,是門店員工的向?qū)В粚?duì)顧客而言,店長(zhǎng)是處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人,是顧客投訴店員的第一對(duì)象,是顧客的代言人。做為一店之長(zhǎng),“店長(zhǎng)”不只是一個(gè)頭銜,而是擔(dān)負(fù)著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的神圣使命,所以店長(zhǎng)應(yīng)該重視自己的重要性,認(rèn)不清自己的角色定位??赡苁菬o(wú)意之間的一個(gè)小動(dòng)作,也可能是自以為無(wú)關(guān)緊要的一句話,都會(huì)成為造成企業(yè)整體性傷害的源頭,因此需要謹(jǐn)慎。

 

作為一店之長(zhǎng),不僅需要明確自己的崗位職責(zé),還要清楚全員的各項(xiàng)工作安排。做到統(tǒng)籌劃一,面面俱到。為企業(yè)在地區(qū)營(yíng)銷戰(zhàn)略上,做足努力。這樣才能扮演好店長(zhǎng)角色。

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