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不可不知的企業(yè)管理四大基本原則
    時(shí)間:2013-04-18

導(dǎo)讀:在實(shí)施企業(yè)管理工作時(shí),企業(yè)需要對(duì)其基本原則有相應(yīng)的了解。實(shí)施好企業(yè)管理工作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。從而對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),需要清晰的了解企業(yè)管理的基本原則有哪些,在遵循原則的基礎(chǔ)上對(duì)自身的企業(yè)進(jìn)行有效的管理。

 

一、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

 

企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達(dá)到何種水平,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定,制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)試點(diǎn)或試驗(yàn),證明它確實(shí)符合客觀規(guī)律和本廠的實(shí)際情況,確實(shí)能取得良好效果,才能組織實(shí)施。

 

二、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

 

管理規(guī)范是要全體員工來(lái)執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時(shí)間經(jīng)驗(yàn),充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn),這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺(jué)遵循執(zhí)行。

 

三、堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

 

系統(tǒng)指各項(xiàng)管理規(guī)范要配套,達(dá)到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項(xiàng)管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標(biāo)。

 

四、堅(jiān)持繁簡(jiǎn)適度、通俗易懂的原則

 

管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)規(guī)定得詳盡明確,有關(guān)項(xiàng)目不能有遺漏和含糊之處,指標(biāo)、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡(jiǎn)單明了、通俗易懂,使執(zhí)行者易于理解和掌握。

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