導(dǎo)讀： 何為心境呢，就是我們常說的心情，在多年企業(yè)管理體驗中深刻感觸到，管理何曾不也是一種心境呢。

 管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動，雖圍繞計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等這五方面來展開，但其主要核心依然“人”，所以企業(yè)管理中主要處理的就是企業(yè)、投資者、股東、員工及客戶等之間橫縱向關(guān)系，其不論是管理者還是被管理者，同樣具備生命力與情感情緒。

企業(yè)管理中，我們會制定良好的管理流程、管理機制、管理制度等規(guī)章，其實也這也是企業(yè)管理中為了實現(xiàn)企業(yè)正常運營心境而采取輔助方式，也就是我們常說的企業(yè)文化，一個企業(yè)員工心境形成一股巨大愿力，那么企業(yè)管理與企業(yè)文化已經(jīng)是在良性循環(huán)運作著。

縱所周知，老子三位先哲的人文思想中心都是人本主義，但在對人的認(rèn)識上卻有著天壤之別，老子認(rèn)為，人性本善；孔子認(rèn)為，人性可教；韓非子認(rèn)為，人性本惡，從此可知，作為企業(yè)管理者，需要對人性給予剖析與了解，需要關(guān)注團隊中每一個成員日常心境，掌握企業(yè)管理中正常運作文化與方式，也就是老子所說的“法道自然”，需要遵從企業(yè)管理客觀規(guī)律，順世應(yīng)時，推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

心境，在企業(yè)管理價值鏈中，每一個管理者或每一個員工，需要清晰明確自身在組織上的位置，同時更清楚自身發(fā)展定位，才能腳踏實地，更能憧憬未來。如果說談定是一種心境，那么堅韌執(zhí)著更是管理鏈中最為寶貴的心境。

管理者，不但學(xué)會調(diào)整自己心境，更能了解與影響團隊成員心境，這才是管理活動中最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

管理不只是一門技術(shù)與藝術(shù)，更是一門深奧心境，其如鏡子一般，照看自己，更是照亮他人，與企業(yè)共發(fā)展如《中庸》曰“君子以人治人”，根據(jù)每一個人實際情況來有針對性給予管理與支持。