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項目背景:
1. 上課學(xué)員情況:醫(yī)院全體人員,年齡分布于各個層次,文化水平專科以上
2. 存在問題:
對責(zé)任的概念模糊不清,對自己崗位的責(zé)任不清楚;
有事情做就能做,但沒有完全要求自己把該做的事情做好,意識不到事情做好與做壞的重要性;
擔(dān)當(dāng)責(zé)任感不強(qiáng),有存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象;
責(zé)任分配時沒有將責(zé)任落實,導(dǎo)致責(zé)任無人承擔(dān),辦事效率不高
項目安排:
1. 針對性做前期調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果分析表象問題的根源;專家團(tuán)根據(jù)客戶的根源問題進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)置;
2. 方案出臺后,專家組進(jìn)行反復(fù)研討并最終確定培訓(xùn)方案;
3. 安排具有豐富教學(xué)經(jīng)驗,具體很強(qiáng)影響力的蔣小華老師,結(jié)合醫(yī)院的特點,講授《責(zé)任勝于能力》課程。
4. 首先進(jìn)行為期2天的封閉式訓(xùn)練。訓(xùn)練過程中,采用大量地案例分享、問題研討、游戲互動、執(zhí)行工具現(xiàn)場模擬使用,以求證工具和實用性與實效性;
5. 課程結(jié)束后學(xué)員感觸頗多,一致高度認(rèn)可課程非常實用,培訓(xùn)效果非常滿意。
課后回訪:參加培訓(xùn)的學(xué)員意識責(zé)任的態(tài)度明顯提高,責(zé)任落實與承擔(dān)比之前有了很大的提高。