通常我們會在職場上看到這兩類人：
一種是，整天就知道埋頭苦干，很少或者從來不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的人。
另一種是，自認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，不論什么事情都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有些時(shí)候還會把一些生活上毫不相干的事也跟領(lǐng)導(dǎo)講。
這兩種做法，都不好。
前者是領(lǐng)導(dǎo)最怕的，他們給人無法控制，不可信任的感覺。領(lǐng)導(dǎo)會擔(dān)心，什么也不說，到底做到了什么程度?要是出了問題怎么辦?這肯定是不會得到老板的信任，更別提成為心腹受到重用。
后者也不可取。事實(shí)上，并不是每一件事情都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有些事情是堅(jiān)決不能匯報(bào)的，或者說是你不能匯報(bào)的。如果你匯報(bào)了，不僅不會讓領(lǐng)導(dǎo)高興，反而會讓領(lǐng)導(dǎo)很不爽，甚至?xí)嗨湍愕那巴尽?br /> 職場上很多時(shí)候就是這樣禍從口出。今天就來跟大家重點(diǎn)探討一下，哪些話是不能跟領(lǐng)導(dǎo)說的？

1、涉及公司機(jī)密的“聰明話”
不知道大家看過電影《血滴子》沒有，電影里初代血滴子被人用鐵傘破解后，皇上便命人改良升級。幾個(gè)月后新一代血滴子研發(fā)而出，可謂是沒有什么弱點(diǎn)。
這時(shí)皇上問身邊的一位小太監(jiān)，“你知道這個(gè)血滴子是什么原理嗎？”。小太監(jiān)以為皇上是在考驗(yàn)自己，仗著自己有點(diǎn)小聰明，將新一代血滴子的原理一五一十說出。
皇上大笑一聲：“好！”便讓讓小太監(jiān)站到廣場，成了新血滴子試驗(yàn)的第一個(gè)目標(biāo)，下場可想而知。
電影中的血滴子其實(shí)就是類似于我們公司的機(jī)密信息，對皇上來說非常重要。
而公司的商業(yè)機(jī)密和敏感信息同樣是非常寶貴的資源，你雖然心知肚明，但一定不要去說，特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前，因?yàn)槟阒v了，領(lǐng)導(dǎo)覺得你可能會泄露這些信息，嘴不嚴(yán)，從而可能會導(dǎo)致公司的利益受損，特別是被競爭對手察覺。
因此，不要在領(lǐng)導(dǎo)面前講一些可能涉及公司機(jī)密的信息，包括客戶信息、市場調(diào)查報(bào)告等。即使我們是在傳遞信息的過程中，也應(yīng)該盡可能地避免提及這些機(jī)密信息的細(xì)節(jié)。
有時(shí)候要懂得什么叫“大智若愚”，涉及這類機(jī)密信息，乖乖裝傻就好。

2．領(lǐng)導(dǎo)糗事的“笑料話”
我們每個(gè)人都可能有不愿意被外人所知的糗事，包括一些明星也有當(dāng)年的“丑照”，或者不愿為外人所提及的事情。
作為領(lǐng)導(dǎo)的鐵哥們，可能因?yàn)楸舜耸前l(fā)小的關(guān)系，或者經(jīng)常陪同領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)酬，會知道領(lǐng)導(dǎo)的一些糗事，這些糗事讓領(lǐng)導(dǎo)很丟臉，更是不愿意被外人所知道。
許攸因說曹操小時(shí)候的糗事，即使功勞很大，也慘遭殺身之禍。
所以，我們要懂得替領(lǐng)導(dǎo)隱瞞這些事情，而不是拿來當(dāng)作炫耀自己與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很鐵的資本，否則你只會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“危險(xiǎn)”分子，隨時(shí)會揭他的短，這樣的下屬他怎么可能會重用。
即使是領(lǐng)導(dǎo)自嘲的話，也不能去說。

3、他人對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)面評價(jià)的“討好話”
這可能是領(lǐng)導(dǎo)最為敏感的一個(gè)點(diǎn)，很多人自以為很聰明，也喜歡討好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)他們聽到其他人對自己的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評或者謾罵時(shí)，就會及時(shí)的把這些信息匯報(bào)給他的領(lǐng)導(dǎo)，這種做法愚蠢至極。
傳播他人對領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面評價(jià)是一個(gè)危險(xiǎn)的行為。
作為領(lǐng)導(dǎo)，就算有些人在背地里說他，他肯定也不想讓別人知道，特別是自己的下屬。
直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅會降低領(lǐng)導(dǎo)的威望和尊嚴(yán)，很有可能會讓自己卷入不必要的紛爭之中。
說不定有人打個(gè)小報(bào)告，說你在講領(lǐng)導(dǎo)的不是，那你可真是百口莫辯。
如果你對領(lǐng)導(dǎo)或工作有疑慮，最好選擇私下與他們交流，而不是直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這有助于建立更加積極和健康的工作環(huán)境。

4、摻和領(lǐng)導(dǎo)家庭關(guān)系的“小私話”
小李作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”，辦事靈光，腿腳勤快，深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。領(lǐng)導(dǎo)與小李關(guān)系很好，經(jīng)常交代他辦點(diǎn)家務(wù)事。小李跟領(lǐng)導(dǎo)家人越來越熟悉，說話辦事也就越來越隨意，不把自己當(dāng)外人了。
有一次，領(lǐng)導(dǎo)與老婆生氣，小李以為自己作為“朋友”，應(yīng)該主動“勾兌”，結(jié)果事與愿違，兩口子不愿意理他了。后來，領(lǐng)導(dǎo)找了個(gè)借口，打發(fā)小李去邊緣部門了。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡與下屬保持距離，很少跟下屬聊家里私事，故意保持一種距離感和神秘感，有利于提高自己的權(quán)威性。
如果領(lǐng)導(dǎo)跟你聊家庭私事，證明對你非常信任，不把你當(dāng)外人。下屬可千萬別不把自己當(dāng)外人，摻和領(lǐng)導(dǎo)的家務(wù)事。
暫時(shí)扮演一下“朋友”角色，陪領(lǐng)導(dǎo)聊聊天，抽抽煙，保持一種“勸和不勸分”的態(tài)度，千萬不要瞎摻和，早晚兩頭不落好。

5．前公司與現(xiàn)公司對比的“吐槽話”
公司和領(lǐng)導(dǎo)最討厭的就是“吃里扒外”的人，吃著碗里的，看著鍋里的。
一個(gè)人如果總是說一些前公司和現(xiàn)公司對比的話，總說現(xiàn)在的公司有多么的不好，以前的公司錢多事少離家近之類的話。
不僅公司和領(lǐng)導(dǎo)會反感，同事一樣會反感這種行為。
因?yàn)槿绻肮竞玫脑?，為什么還要離職，跳槽到現(xiàn)公司呢？
其實(shí)對于這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)們都覺得他并不是真的覺得這個(gè)公司不好，而是想要更多而已，他希望能夠通過這樣的話語，從公司討到更好的福利。

6、和同事有矛盾的“恩怨話”
在任何團(tuán)隊(duì)中，同事之間難免會發(fā)生磨擦和矛盾。但將這些問題直接帶給領(lǐng)導(dǎo)通常不是一個(gè)好主意。
這類人，是最笨的。
領(lǐng)導(dǎo)更愿意看到員工們能夠獨(dú)立解決問題，而不是依賴于他們的干預(yù)。
如果問題無法解決，你可以考慮與人力資源部門合作，但在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，應(yīng)該集中在工作進(jìn)展和合作方面的內(nèi)容，而不是把時(shí)間浪費(fèi)在這些無關(guān)緊要的事情上。
說別人壞話的人，領(lǐng)導(dǎo)只會利用不重用。
如果你對某個(gè)同事有意見，可以選擇私下溝通，而不是在領(lǐng)導(dǎo)面前說三道四。
當(dāng)遇到摩擦，或不能協(xié)調(diào)的問題，你可以求助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，但不要抱怨或怪罪他人。你可以實(shí)事求是的講事情，但你不能講這個(gè)人怎么怎么樣。即使你心里對某些人不滿，也不能直接對領(lǐng)導(dǎo)說，因?yàn)槟悴恢李I(lǐng)導(dǎo)和他有什么關(guān)系。
比如，有些人會有意無意在在領(lǐng)導(dǎo)面前夸贊或肯定被公司開除的人，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你和他是一樣的人，也或者是在打臉公司領(lǐng)導(dǎo)。
難免，領(lǐng)導(dǎo)對你的人品也會有所懷疑，因?yàn)橛行┦骂I(lǐng)導(dǎo)比你還清楚。
切記：職場上，工作就是工作，我們應(yīng)該把工作放在第一位，而不是把個(gè)人恩怨和私人感情帶入工作中。

寫在最后
跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，私聊的機(jī)會就越多；說話機(jī)會越多，就越容易得意忘形。
如果嘴上不把住門，說話越位，禍從口出。
所以，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再鐵、再硬，私聊時(shí)，憋死都不說這6種話，否則，后果真的很嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)直接翻臉，廢棄用你。如果是職場匯報(bào)，只需要講有用的，有些事，真的要謹(jǐn)慎匯報(bào)。就算你想討好領(lǐng)導(dǎo)，一定是拿業(yè)績說話。