相關(guān)熱門文章
- 【營銷管理培訓(xùn)】如何在有限的預(yù)算下
- HR必讀:崗位說明書,該怎么編寫?
- 企業(yè)研發(fā)費用預(yù)算方法
- 集團企業(yè)的全面預(yù)算管理模式
- 項目章程及項目范圍說明書模板
- 后勤管理部經(jīng)理職務(wù)說明書
- 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說明書
- 戰(zhàn)略規(guī)劃專員職務(wù)說明書
- 人事服務(wù)專員崗位說明書
- 會計管理部經(jīng)理職務(wù)說明書
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制
- 醫(yī)藥業(yè)銷售預(yù)算管理
- 年度預(yù)算編制技巧
- 預(yù)算管理與成本控制
- 全面預(yù)算管理與控制
- 醫(yī)院年度預(yù)算的編制技巧
- 全面預(yù)算管理
- 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本控制管
- 企業(yè)預(yù)算實務(wù)
- 預(yù)算管理(全面預(yù)算管理)財務(wù)培訓(xùn)
相關(guān)熱門公開課程
預(yù)算管理部經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 |
預(yù)算管理經(jīng)理 |
崗位編號 |
|
所屬部門 |
預(yù)算管理部 |
|||||||
直接下屬 |
預(yù)算管理專員 |
間接下屬 |
|
直接上級 |
財務(wù)中心總監(jiān) |
|||||||
崗位概要 |
||||||||||||
任職 條件 |
必備知識 |
知識要求 |
本科及以上學(xué)歷,財務(wù)管理、金融管理等相關(guān)專業(yè);具有公司預(yù)算的統(tǒng)籌管理知識,有豐富的預(yù)算管理、預(yù)算考核等專業(yè)知識 |
|||||||||
其他技能 |
持高級會計師資格證書,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)信息化所要求的基本技能,包括OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財務(wù)管理軟件等的使用 |
|||||||||||
工作經(jīng)驗 |
五年以上預(yù)算管理工作經(jīng)驗,至少三年以上同等崗位工作經(jīng)驗 |
|||||||||||
業(yè)務(wù)范圍 |
熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),以及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策;了解有關(guān)預(yù)算管理和本公司的工作流程 |
|||||||||||
能力素質(zhì) |
具備良好的職業(yè)道德,忠誠敬業(yè)、勇于承擔(dān)責(zé)任,思維清晰敏捷,工作原則性強,有較強的抗壓能力;具備預(yù)算統(tǒng)籌運作管理能力及良好的計劃、組織和溝通協(xié)調(diào)能力 |
|||||||||||
崗位目的 |
全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算管理工作,根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況建立并完善預(yù)算管理體系,對公司各項預(yù)算的計劃與執(zhí)行進行檢查監(jiān)督,確保預(yù)算指標(biāo)的順利達成 |
|||||||||||
溝通關(guān)系 |
對內(nèi)溝通 |
總裁、財務(wù)中心總監(jiān)、預(yù)算專員、股東等高層管理人員 |
||||||||||
對外溝通 |
上級審計機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)、會計師事務(wù)所等 |
|||||||||||
權(quán)限范圍 |
權(quán)限項目 |
權(quán)限范圍說明 |
||||||||||
用人權(quán) |
在權(quán)限范圍內(nèi),對公司預(yù)算人員有聘用、解聘的權(quán)力 |
|||||||||||
考核權(quán) |
對本部門人員的工作績效有考核的權(quán)力 |
|||||||||||
建議權(quán) |
對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況有建議的權(quán)力 |
|||||||||||
職責(zé)范圍 |
負(fù)責(zé)程度(“”) |
考核標(biāo)準(zhǔn) |
||||||||||
支持 |
部分 |
全責(zé) |
||||||||||
1.負(fù)責(zé)組織編制預(yù)算管理各項規(guī)章制度,建立完善的公司預(yù)算管理體系 |
|
|
|
上級領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算管理制度建設(shè)工作綜合評價在 分 |
||||||||
2.對公司年度預(yù)算編制與分解進行指導(dǎo)與監(jiān)督,規(guī)范預(yù)算編制工作的程序和內(nèi)容 |
|
|
|
公司年度預(yù)算編制規(guī)范率達到100% |
||||||||
3.負(fù)責(zé)編制公司的年度預(yù)算方案,并將其分解為部門的年度、季度及月度預(yù)算 |
|
|
|
各類預(yù)算方案編制及時率達 % |
||||||||
4.對公司下屬人員年度預(yù)算工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督,以便及時達成工作目標(biāo) |
|
|
|
預(yù)算工作目標(biāo)達成率為 % |
||||||||
5參與公司新項目的可行性研究,組織進行投資預(yù)算,預(yù)測投資風(fēng)險與收益率 |
|
|
|
項目預(yù)算誤差率在 之內(nèi) |
||||||||
6.負(fù)責(zé)處理好與公司其他部門的橫向聯(lián)系,并做好部門各級人員之間的溝通協(xié)調(diào)工作 |
|
|
|
部門人員之間的溝通沖突次數(shù)低于 次 |
||||||||
7.定期向財務(wù)總監(jiān)報告預(yù)算管理的工作情況,并定期召開會議,傳達公司最新政策 |
|
|
|
預(yù)算管理工作報告編制及時率達100% |
||||||||
8.負(fù)責(zé)對下屬員工的預(yù)算工作做出適當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并及時對員工進行考核 |
|
|
|
下屬員工的考核合格率達 % |
||||||||
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) |
|
|
|
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價得分在 分以上 |
||||||||
上一篇 : 客服部專員職務(wù)說明書
下一篇 : 預(yù)算管理專員職務(wù)說明書