當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的
- 面對(duì)客戶(hù)異議，保險(xiǎn)公司該如何處理？
- 面對(duì)愛(ài)邀功的人，如何見(jiàn)招拆招？
- 如何跟進(jìn)意向客戶(hù)讓成交“一蹴而就”
- 如何打造一個(gè)適合培訓(xùn)的教室
- 如何有效調(diào)整新進(jìn)員工心態(tài)？
- 淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣(mài)文化成就
- 如何提高零售業(yè)門(mén)店的執(zhí)行力
- 客戶(hù)微信群要如何維護(hù)
- 營(yíng)銷(xiāo)課堂：如何利用3C原則銷(xiāo)售保險(xiǎn)
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- 如何做好學(xué)術(shù)推廣（醫(yī)藥行業(yè)）
- 如何做個(gè)合格的生產(chǎn)一線主管
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)講師
- 如何進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)管理
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 如何進(jìn)行庫(kù)存管理
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工
- 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及薪
- 如何降低庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 如何處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴
- 如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫(kù)存控制
- 大數(shù)據(jù)背景下如何利用金三管控增值稅
- 向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)市場(chǎng)和技術(shù)分析
- 葉東博士教你如何占卦解卦
- 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預(yù)防
如何將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)做得更有特色，更加個(gè)性化？
時(shí)間：2014-11-03
企業(yè)亟需建立學(xué)習(xí)型組織，知識(shí)爆炸催生知識(shí)管理，企業(yè)培訓(xùn)尤為迫切，技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)教育模式產(chǎn)生了沖擊，未來(lái)的培訓(xùn)模式可能演變?yōu)榘葱鑼W(xué)習(xí)的。在未來(lái)的十年里，企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵詞將會(huì)是在技術(shù)。這其實(shí)是一個(gè)傳統(tǒng)話(huà)題，也就是如何把傳統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容做好的問(wèn)題，和技術(shù)的關(guān)系其實(shí)并不是特別大。也就是說(shuō)，培訓(xùn)形式變化了，但是培訓(xùn)的內(nèi)核并沒(méi)有變，技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的一種手段，只能使培訓(xùn)變得更加強(qiáng)大和便捷。
為了制訂出科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)首先要有一套科學(xué)的方法論做支撐，包括ADDIE(指一套有系統(tǒng)地發(fā)展教學(xué)的方法。主要包含：要學(xué)什么——學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定;如何去學(xué)——學(xué)習(xí)策略的運(yùn)用;以及如何判斷學(xué)習(xí)者已到達(dá)學(xué)習(xí)成效——學(xué)習(xí)評(píng)量的實(shí)施。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、E-Learning，還是遠(yuǎn)程虛擬課堂，其實(shí)都可以通過(guò)方法論的指導(dǎo)進(jìn)行有效課程設(shè)計(jì)，來(lái)解決學(xué)員心態(tài)改變的問(wèn)題。那么在教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程中，要清楚在哪個(gè)環(huán)節(jié)上給學(xué)員傳授知識(shí)性的理念，在哪個(gè)地方要為他提供交互式練習(xí)，去改善他的技能水平?？紤]清楚之后就可以相應(yīng)地設(shè)置策略，選擇適合的教材和教具，讓學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中獲得很好的體驗(yàn)，并且不知不覺(jué)地改變他的態(tài)度。
有些企業(yè)可能并沒(méi)有那么強(qiáng)有力的技術(shù)支持力量，員工可能也沒(méi)有那么強(qiáng)的技術(shù)接受能力。技術(shù)既然重要，那么該怎么應(yīng)用落地呢？從用戶(hù)的角度來(lái)講，受訓(xùn)者首先接觸到的是一個(gè)足夠人性化并且易于操作的應(yīng)用；從技術(shù)的角度來(lái)講，未來(lái)越來(lái)越多會(huì)采用SaaS應(yīng)用模式，或基于云的能力交互模式去實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā);從企業(yè)的角度講，要將其所需的培訓(xùn)需求弄清楚。一定要記住這樣一個(gè)問(wèn)題：學(xué)員們?cè)鯓幼霾拍芡瓿纱苏n程？這將保證E-Learning課程完全以學(xué)員為中心。請(qǐng)記?。?ldquo;在學(xué)習(xí)中，成人是以問(wèn)題為中心。他們想要學(xué)習(xí)那些能夠幫他們完成工作或者解決他們?nèi)粘?wèn)題的課程與知識(shí)。”不要過(guò)多使用浮夸的飾物，要專(zhuān)注于促進(jìn)既定的學(xué)習(xí)成果，盡量刪除或者省略那些不能為此結(jié)果提供支持的東西。
有效的E-Learning課程及教學(xué)設(shè)計(jì)融合了不同的培訓(xùn)方法。由于成人主要是靠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，因此要為他們提供應(yīng)用所學(xué)信息、練習(xí)所學(xué)技能以及在培訓(xùn)過(guò)程中接收即時(shí)反饋的機(jī)會(huì)。
上一篇 : 如何與基層員工打交道
下一篇 : 企業(yè)管理者如何有效的激勵(lì)員工？
