雀巢咖啡的牌子值85億美元，美國(guó)百威啤酒的牌子值102億美元，可口可樂(lè)的牌子值244億美元。如果可口可樂(lè)公司一夜之間所有財(cái)產(chǎn)全部蕩然無(wú)存，只憑商標(biāo)即可重振雄風(fēng)。這就是“品牌效應(yīng)”。同樣的道理，一個(gè)服裝企業(yè)想要開拓和擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)必須借助于品牌的力量。只有形成的品牌優(yōu)勢(shì)才能獲得強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)十年是中國(guó)企業(yè)打造知名品牌的最佳時(shí)期，企業(yè)管理要善于抓住時(shí)機(jī)，采取明智的戰(zhàn)略，注重品牌的培育、提升和推廣，為服裝市場(chǎng)注入新的生命力。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施需要通過(guò)以下幾個(gè)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)：

 

 

      選擇商標(biāo)要注重顯著性、獨(dú)創(chuàng)性，并重視開發(fā)商標(biāo)文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開發(fā)一、二個(gè)品牌。目前消費(fèi)品越來(lái)越趨于同質(zhì)化的情況下，我們開發(fā)的重點(diǎn)要體現(xiàn)出異質(zhì)性：跟著市場(chǎng)走，甚至引導(dǎo)市場(chǎng)走。

 

 

      企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略需有緊迫感｡ 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，實(shí)施品牌戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要慢慢來(lái)｡當(dāng)前最要緊的是把銷售抓上去，其他的事都要放一放｡把銷售抓上去誠(chéng)然重要，但怎樣抓上去呢?不是已采取了各種擴(kuò)銷、促銷措施都收效不大嗎？與其屢戰(zhàn)屢敗，倒不如狠下心來(lái)研究品牌戰(zhàn)略，找尋突破口，從而找準(zhǔn)方向， 為企業(yè)品牌的建設(shè)注入新的力量。

三、樹立品牌意識(shí)

 

      企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)與國(guó)際行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，積極實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。只有深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性，才能使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中奪得更大的市場(chǎng)份額，才能求得企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。才能塑造出在國(guó)際上揚(yáng)名中外的國(guó)際著名品牌，才能為國(guó)家、為民族做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我國(guó)企業(yè)家應(yīng)肩負(fù)起自身的歷史使命，樹立強(qiáng)烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識(shí)，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

四、營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍

      企業(yè)內(nèi)部的文化建議對(duì)鼓舞員工、穩(wěn)定人才、引進(jìn)人才對(duì)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略起著非常重要的關(guān)鍵。在創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，對(duì)于服裝企業(yè)文化的建議就顯得更加重要。應(yīng)把這一決策貫徹到全體員工中去，發(fā)動(dòng)群眾參與企業(yè)精神和文化的塑建。除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。

五、不斷開拓創(chuàng)新，打造新的品牌形象

 

      2005年聯(lián)想收購(gòu)IBM為世人所矚目，而聯(lián)想在這之前不斷在創(chuàng)新上的突破對(duì)其品牌的影響，其意義更加重大。對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)不能僅僅從某一個(gè)市場(chǎng)的角度來(lái)考慮對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整，而應(yīng)該考慮到調(diào)整對(duì)其他地方市場(chǎng)所能起到的作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化，對(duì)產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新。

 

      消費(fèi)者通過(guò)對(duì)一個(gè)品牌的認(rèn)知、認(rèn)同，最終表現(xiàn)出對(duì)該品牌的尊敬與支持，進(jìn)而延伸、轉(zhuǎn)變?yōu)榫粗亍＞粗刈钪匾囊稽c(diǎn)是相互的、平等的，它已經(jīng)不限于純粹是買賣關(guān)系，我把他們當(dāng)做我的客戶不是因?yàn)樗I了我的產(chǎn)品，而是因?yàn)槲易鹬啬愕膲?mèng)想、你的需求、你的價(jià)值觀，因?yàn)槲覀兪?ldquo;自己人”。我用自己的努力幫助客戶去實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想、滿足他的要求、體現(xiàn)他的價(jià)值觀，這樣就會(huì)得到客戶的敬重。當(dāng)敬重成為一種常態(tài)的時(shí)候，企業(yè)與客戶的關(guān)系才會(huì)變得長(zhǎng)久、可持續(xù)。所以品牌不在于認(rèn)同你人數(shù)的多少，而在于你能否打動(dòng)認(rèn)知、認(rèn)同的你那部分人的心。

七、利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行品牌推廣

      品牌一經(jīng)開發(fā)，就要以最快的速度上網(wǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在是信息時(shí)代,通過(guò)高速信息公路，可以實(shí)現(xiàn)最快的組合經(jīng)營(yíng)。其一，新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期，推廣營(yíng)銷、拓展市場(chǎng)，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發(fā)任何一個(gè)新品所必需的，而且是巨大的。其二，新品信息上網(wǎng)，能以最廣闊的視野在全球?qū)筚Q(mào)易伙伴。其三,隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購(gòu)物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營(yíng)銷最直接的組成部分。所以，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不可不運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)。

八、品牌形象與產(chǎn)品價(jià)值的對(duì)等

 

      很多產(chǎn)品在廣告表現(xiàn)形式上和大品牌的區(qū)別不是很大，但在價(jià)格和品牌價(jià)值上有很大的差距。這種品牌形象與產(chǎn)品價(jià)值不對(duì)等的品牌塑造方式，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何好處的。實(shí)際上，企業(yè)應(yīng)老實(shí)地說(shuō)出自己的品牌定位，有時(shí)候夸大其詞并不見得是好事。因?yàn)?，東西怎么樣，消費(fèi)者終究是要評(píng)判的。

九、加大對(duì)已有品牌的保護(hù)力度

      企業(yè)應(yīng)從以下兩個(gè)方面對(duì)已有的品牌加強(qiáng)保護(hù)：第一，加強(qiáng)相關(guān)法制建設(shè)，使品牌持有人維護(hù)自己合法的權(quán)利不受侵害。第二，努力學(xué)習(xí)國(guó)外有關(guān)商標(biāo)注冊(cè)的法律知識(shí)及國(guó)外對(duì)于侵權(quán)行為的處理過(guò)程，為以后開拓國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)而使中國(guó)品牌能夠成為世界品牌提前做好準(zhǔn)備工作。品牌聯(lián)合是指兩種或兩種以上的企業(yè)品牌，通過(guò)相互聯(lián)合，相互借助而形成的一種獨(dú)特的品牌，以實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和的效應(yīng)。品牌聯(lián)合不僅更好的表明了產(chǎn)品的品質(zhì)或特性，而且實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享聯(lián)合，從而更好地提高品牌的知名度。比如“索尼—愛立信”這個(gè)新品牌就獲得了巨大的成功。

      品牌戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位迅速上升有其深刻的社會(huì)和經(jīng)營(yíng)背景,品牌戰(zhàn)略的發(fā)展歷程也反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演變歷程。在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。一個(gè)好的品牌等于一個(gè)市場(chǎng)。