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《贏在執(zhí)行：打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》-楚雄移動內訓培訓圓滿成功
時間：2013-11-19
培訓時間：2013年11月17-18日
培訓企業(yè)：云南楚雄移動
培訓課程：《贏在執(zhí)行：打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：云南楚雄
培訓企業(yè)：云南楚雄移動
培訓課程：《贏在執(zhí)行：打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：云南楚雄
課程綱要：
一、解讀執(zhí)行力問題
二、執(zhí)行力缺失的原因
1、組織執(zhí)行力缺失的原因
2、個人執(zhí)行力缺失的原因
2、個人執(zhí)行力缺失的原因
三、執(zhí)行力三個核心要素
1、結果導向：不折不扣地實現(xiàn)結果
2、責任邏輯：鎖定責任與責任勝于能力
3、客戶意識：同事是我的客戶
2、責任邏輯：鎖定責任與責任勝于能力
3、客戶意識：同事是我的客戶
四、執(zhí)行的理念與原則
1、8大執(zhí)行法則
2、執(zhí)行24字方針
2、執(zhí)行24字方針
五、執(zhí)行力三大基石
1、基石一：領導者的七項基本行為
2、基石二：執(zhí)行文化的4個要素
3、基石三：制度執(zhí)行力三化
2、基石二：執(zhí)行文化的4個要素
3、基石三：制度執(zhí)行力三化
六、執(zhí)行三個核心流程
1、人員流程：用對的人
2、戰(zhàn)略流程：做對的事
3、運營流程：把事做對
2、戰(zhàn)略流程：做對的事
3、運營流程：把事做對
七、提升執(zhí)行力的方法
1、提升個人執(zhí)行力方法
2、提升組織執(zhí)行力的方法
2、提升組織執(zhí)行力的方法
八、課程回顧與問題解答
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