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期望均衡機(jī)制設(shè)計(jì)創(chuàng)始人

CCG中國(guó)唯一授權(quán)培訓(xùn)師

著名企業(yè)管理專家

精益生產(chǎn)專家

專業(yè)領(lǐng)域：機(jī)制和制度設(shè)計(jì)、公司治理、管理發(fā)展、精益生產(chǎn)、成本控制。

經(jīng)歷簡(jiǎn)述

誤入生產(chǎn)。在未成為職業(yè)培訓(xùn)師前，黃老師曾在內(nèi)資、臺(tái)資、中意合資和美資企業(yè)從事高層管理十多年，每次踏入新崗位都會(huì)遇到員工積極性和創(chuàng)新力不足的現(xiàn)象。為了快速提升管理績(jī)效，黃老師每次進(jìn)入新崗位必先找出瓶頸問(wèn)題，并設(shè)計(jì)或調(diào)整相應(yīng)的制度或機(jī)制，使員工達(dá)到期望的積極性和創(chuàng)造力后再進(jìn)行其他方面的管理。由于員工的積極性和創(chuàng)造力處于較高水平，使得黃老師有了更多時(shí)間研究生產(chǎn)和管理，造成了包括黃老師在內(nèi)的所有人都認(rèn)為黃老師的卓越績(jī)效源于卓越的生產(chǎn)管理。

莫名遺憾。經(jīng)過(guò)多年企業(yè)培訓(xùn)和咨詢后，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)的員工積極性和創(chuàng)新力與黃老師踏入新崗位時(shí)所遇情形如出一轍。雖然每次培訓(xùn)或咨詢黃老師都會(huì)傾力相授生產(chǎn)方面的知識(shí)，并得到了企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)，但在現(xiàn)有的培訓(xùn)體系中，制度和機(jī)制設(shè)計(jì)屬于人力資源類的課程，在生產(chǎn)培訓(xùn)或咨詢中一般不會(huì)輕易涉及這方面的內(nèi)容，因此，每次培訓(xùn)或咨詢后，黃老師總會(huì)莫名的產(chǎn)生未徹底解決問(wèn)題的遺憾。

五年多的深入研究。2009年的一次偶然機(jī)會(huì)，幾位業(yè)內(nèi)專家一致認(rèn)為黃老師在機(jī)制設(shè)計(jì)方面的研究獨(dú)樹(shù)一幟。黃老師開(kāi)始反省自己，同時(shí)為了消除未徹底解決問(wèn)題的遺憾，并且使制度和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)更加系統(tǒng)、更加科學(xué)，開(kāi)始對(duì)機(jī)制設(shè)計(jì)進(jìn)行了深入研究。在一邊總結(jié)與研究的同時(shí)一邊將成果付之于企業(yè)實(shí)踐，期間研究了國(guó)內(nèi)外近三十種主流的經(jīng)營(yíng)與激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)優(yōu)化了CCG并使其本土化，經(jīng)過(guò)五年多的深入研究與實(shí)踐，全新推出《突破重圍》系列課程。課程以激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造力為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，采用以理論與實(shí)踐相結(jié)合方法進(jìn)行編制，力求更徹底的解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的問(wèn)題。

二十多年的專職企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)歷。曾先后服務(wù)過(guò)上海華光電器集團(tuán)、艾利普（臺(tái)）、DB電子(意)、海德萊（美）、MFC上海（臺(tái)）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員一步一步干到擔(dān)任廠長(zhǎng)、制造經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理等職務(wù)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造，了解企業(yè)不同階段的管理特征和需求，一直以擁有先進(jìn)的管理理念、獨(dú)特的見(jiàn)解、嫻熟的管理技巧及一針見(jiàn)血地解決實(shí)際問(wèn)題的能力而著稱。

黃老師出自于企業(yè)，能迅速找出企業(yè)的核心問(wèn)題并提出改善建議，同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的理念和獨(dú)特的見(jiàn)解編制了管理系列課程。黃老師的課程先后在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了1000多場(chǎng)專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)，受訓(xùn)的學(xué)員遍布全國(guó)，好評(píng)如潮。

黃老師的課程以理念先進(jìn)、思路獨(dú)特、內(nèi)容系統(tǒng)、涉及面深而廣、知識(shí)點(diǎn)分析精確、針對(duì)現(xiàn)狀、可操作性強(qiáng)而聞名；深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例、生動(dòng)詳實(shí)的描述、豐富的互動(dòng)、目視效果的課件，同時(shí)輔以通俗易懂的語(yǔ)言，使得內(nèi)容非常容易理解；而演講時(shí)的激情、引導(dǎo)式的互動(dòng)、工作坊式的討論和模擬增加了課程吸收率。

《突破重圍》系列課程：

第一部. 步步為營(yíng)——激發(fā)管理者的潛能

第二部. 穩(wěn)中求勝——正確的生產(chǎn)成本控制

第三部. 無(wú)往不利——破解精益、鑄就高效

第四部. 運(yùn)疇帷幄——設(shè)計(jì)卓越的激勵(lì)機(jī)制

 

第五部. 一騎絕塵——CCG共同經(jīng)營(yíng)機(jī)制

 

 

 

 

 

 

理念先進(jìn)、思路獨(dú)特、內(nèi)容系統(tǒng)、涉及面深而廣、知識(shí)點(diǎn)分析精確、針對(duì)現(xiàn)狀、可操作性強(qiáng)而聞名；深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例、生動(dòng)詳實(shí)的描述、豐富的互動(dòng)、目視效果的課件，同時(shí)輔以通俗易懂的語(yǔ)言，使得內(nèi)容非常容易理解；而演講時(shí)的激情、引導(dǎo)式的互動(dòng)、工作坊式的討論和模擬增加了課程吸收率。

海力士—意法、普利司通（日資）、禮恩派華光（美）、意黛喜（意）、艾默生（美）、沈陽(yáng)阿斯創(chuàng)（澳資）、東方航空食品、中國(guó)百興集團(tuán)、中國(guó)重汽、攀鋼企業(yè)總公司、一汽海馬、江鈴控股、中國(guó)航天、中國(guó)航空工業(yè)、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)制動(dòng)科技、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)戚墅堰機(jī)車(chē)車(chē)輛廠、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)株洲電力機(jī)車(chē)公司、中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)、中國(guó)船舶澄西船廠、中聯(lián)重科、力諾集團(tuán)、新疆中泰化學(xué)集團(tuán)、新疆天山股份、新疆青松建化、新疆屯河工貿(mào)集團(tuán)、上海美申設(shè)備、江蘇民力軸承、寧波沁園集團(tuán)、臺(tái)灣卓新股份、中國(guó)盾安集團(tuán)、貝迪中國(guó)（美）、上海松井機(jī)械（日資）、上海加冷松芝（港）、湖北綠世界、浙江華安機(jī)械、沈陽(yáng)變壓器、三九藥業(yè)、上海畢誠(chéng)電子（新加坡）、蘇州可勝科技（臺(tái)）、常州精棱鑄鍛、江蘇海四達(dá)、山東春雪集團(tuán)、康寶藥業(yè)、浙江五星集團(tuán)、通化鋼鐵、通用美聯(lián)、黃山永佳集團(tuán)、上海昆杰工具、江蘇環(huán)太集團(tuán)、江蘇鳳凰畫(huà)材、靈洋醫(yī)療器材、寧波招寶磁業(yè)、浙江海正藥業(yè)、常州華威電子、河南龍豐紙業(yè)、上海復(fù)合材料、上?？蛋唾愄乜萍?、煙臺(tái)正海磁材、四川通威集團(tuán)、奧康集團(tuán)、一汽解放錫柴、美的集團(tuán)、美的冰柜（合肥）、常州宏發(fā)縱橫、華孚色紡、常林股份、江蘇萬(wàn)斯紡織、宜興遠(yuǎn)東光電、中化寧波、中國(guó)西電（西安）、內(nèi)蒙萬(wàn)里機(jī)械、浙江三花股份、納圖茲中國(guó)（意）、中石化儀征化纖、上海和黃藥業(yè)、特變電工、福田康明斯、亨通集團(tuán)、上海電氣、上海電機(jī)廠、屏榮食品等眾多單位獲得了好評(píng)和良好的培訓(xùn)效果

• 《無(wú)與倫比的經(jīng)營(yíng)機(jī)制-CCG共同經(jīng)營(yíng)》( 2016-04-15 )
• 《無(wú)與倫比的經(jīng)營(yíng)機(jī)制-CCG共同經(jīng)營(yíng)》( 2016-04-15 )
• 《無(wú)與倫比的經(jīng)營(yíng)機(jī)制-CCG共同經(jīng)營(yíng)》( 2016-04-15 )

暫無(wú)數(shù)據(jù)...

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