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葉新麗 - IPP國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師 
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葉新麗培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 湖北-武漢  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:17000元/天  
關(guān)注人氣:2372  
 

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華中科技大學(xué)碩士
19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
IPP國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師
曾任:華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng))丨HRD
曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨區(qū)域大政委
▶擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效管理、人才梯隊(duì)搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試……
▶51社保、海大集團(tuán)、新世紀(jì)購物中心等企業(yè)特聘人力資源管理賦能講師
▶為阿里集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)及旗下子公司面試?yán)塾?jì)超萬人,成功招聘2000+人,員工留存率高達(dá)50%以上
▶成功主導(dǎo)完成50+個(gè)大型企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目:中州酒店集團(tuán)【績(jī)效改進(jìn)】項(xiàng)目、漢庭酒店【績(jī)效改進(jìn)】項(xiàng)目、仙桃商廈-【股權(quán)激勵(lì)】項(xiàng)目、新世紀(jì)百貨公司-【組織變革】項(xiàng)目等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
葉老師曾任職于知名外資及大型民營(yíng)企業(yè),歷經(jīng)招聘經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位,在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績(jī)效管理、人力資源管理等方面有獨(dú)特的見解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
—任職華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng))—
(1)針對(duì)華住酒店集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì),制定人才發(fā)展路徑的培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)員工晉升率提升20%,每年成功為企業(yè)培養(yǎng)400+位酒店總經(jīng)理、300+名值班經(jīng)理。
(2)針對(duì)漢庭品牌(華住酒店集團(tuán)旗下品牌)的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)發(fā)展階段,從0-1搭建人才培養(yǎng)體系,并針對(duì)各崗位設(shè)計(jì)《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《績(jī)效管理》《OKR落地》等課程并進(jìn)行賦能,成功培養(yǎng)出10+個(gè)分公司總經(jīng)理、上百名區(qū)域經(jīng)理,同時(shí)為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲(chǔ)備。

—任職阿里巴巴集團(tuán)—
(1)曾協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)新零售八大縱隊(duì)之一的團(tuán)隊(duì)明確戰(zhàn)略大圖,僅用6個(gè)月,完成HR三支柱轉(zhuǎn)型,并推動(dòng)OKR在企業(yè)落地,促使公司人效提升50%以上,整體營(yíng)業(yè)規(guī)模上漲50%。
(2)通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才盤點(diǎn)解析以及當(dāng)下業(yè)務(wù)的痛點(diǎn),針對(duì)性制定賦能方案,并分層級(jí)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《勝任力模型》《績(jī)效管理》等課程的培訓(xùn),助力團(tuán)隊(duì)快速提升管理意識(shí)和管理能力,推進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

主講課程:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典》
《目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法》
《卓越HRBP的成長(zhǎng)——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉》
《阿里巴巴腿部管理三板斧》(工作坊)
《阿里巴巴腰部管理三板斧》(工作坊)
《卓越企業(yè)文化設(shè)計(jì)和落地》(工作坊) 


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