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任文建 - 實戰(zhàn)型管理教練 
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任文建培訓講師 性   別:  
所在地: 山東-濰坊  
精通行業(yè):酒店餐飲   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:2383  
 

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國際版權課程《當責領導力®》中國首批認證講師
實戰(zhàn)型管理教練
近20年企業(yè)高管實戰(zhàn)經驗
香港企業(yè)教練研究院認證教練導師
阿里巴巴Alibaba農村淘寶事業(yè)部認證講師
曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監(jiān)
曾任:藍海集團(中國旅游企業(yè)100強)員工發(fā)展總監(jiān)
曾任:勝通集團(中國500強)文化發(fā)展公司總經理
曾任:香格里拉集團(世界最佳酒店管理集團)賓客關系經理

長期專注組織領導力賦能、管理教練技術等領域的研究實踐:
近20年名企管理經歷+多年的咨詢培訓經驗,厚積薄發(fā),知行合一,已幫助100+企業(yè)升級管理水平,提升管理者個人與組織績效。

培訓咨詢經驗豐富,滿意度和返聘率雙高:
曾組織藍海集團1000余管理人員(領班級以上)開展管理能力培養(yǎng)工程,并擔任首席講師。服務客戶包括中國移動、中國建筑、方特旅游、阿里巴巴集團、交通銀行等。授課有趣、有料、有用,滿意度和返聘率雙高。

主導多個組織機構設置和管理文化導入項目,成果豐碩
阿里巴巴農村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開發(fā)共創(chuàng),并完成講師認證。擔任阿里巴巴國際站北方大區(qū)橙系列培訓活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導師。
負責山東高速集團路盛公司組織機構設置、崗位職責設計、關鍵業(yè)務流程和內部管控制度的項目咨詢建設。擔任項目組長。
負責藍海集團教練型管理文化導入,負責集團管理教練培育計劃(MTC),組織40期,超過1200人,時間跨度超過2年的管理教練專題培訓。
建立藍海集團的培訓體系:組織完成中層管理人員(總監(jiān)、部門經理)及基層管理人員(主管、領班)崗前培訓的需求調研、課程開發(fā)工作及100名企業(yè)內部訓導師培養(yǎng),并完成1000余管理者的授課輔導工作。
負責華夏銀行山東?。希┓中姓n程開發(fā)和培訓組織工作。


授課特點:
注重實戰(zhàn),豐富的行業(yè)案例,讓課堂接近實戰(zhàn)
成果導向,結合學員真實的工作難題,現場落地解決方案
強調參與,運用情境模擬,角色扮演,還原管理現場,給出方法工具

版權授證:

 

 

 

《當責®踐行-達成關鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》
《當責®領導-達成關鍵期望的領導技術 Leadership Builder》

主講課程:
《當責®踐行-達成關鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》2天
《當責®領導-達成關鍵期望的領導技術 Leadership Builder》2天

部分代表性項目:
1.阿里巴巴國際站北方大區(qū)橙系列培訓活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導師
2.阿里巴巴農村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開發(fā)共創(chuàng)并完成講師認證。
3.負責藍海集團教練型管理文化導入,負責集團管理教練培育計劃(MTC),組織40期,超過1200人,時間跨度超過2年的管理教練專題培訓。
4.建立起藍海集團的培訓體系:組織完成中層管理人員(總監(jiān)、部門經理)及基層管理人員(主管、領班)崗前培訓的需求調研、課程開發(fā)工作及100名企業(yè)內部訓導師培養(yǎng),并完成1000余管理者的授課輔導工作。
5.山東高速集團路盛公司組織機構設置、崗位職責設計、關鍵業(yè)務流程和內部管控制度的項目咨詢建設。擔任項目組長。
6.科達集團儲備干部培訓項目,擔任首席講師。
7.曲美家居東營、煙臺經銷商的店長勝任能力培訓和制度體系建設項目。
8.華夏銀行山東?。希┓中姓n程開發(fā)和培訓組織工作。
9.參與藍海集團企業(yè)大學(培訓中心)建設,并擔任培訓中心總經理……


部分客戶評價:
任老師講課有策略,重引導,課堂有趣、有料、有用,在很輕松的氛圍里獲得解決問題的SOSD方法,我們是越上越有收獲。
——某互聯網科技公司產品總監(jiān) 鄺總
課堂互動性很強,工具非常實用。我們對公司的關鍵目標有了新的認識,各個部門都能夠和目標鏈接起來了。不同部門的碰撞,讓我們全方位看問題,提出更全面的解決方案。
——某互聯網公司運營經理 襲經理 


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