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陳軍 - 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 
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陳軍培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:人力資源   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:30000元/天  
關(guān)注人氣:7020  
 

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16年企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
LinkedIn認(rèn)證面試官
IBM任職資格與崗位價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施顧問
曾任:LinkedIn領(lǐng)英(全球最大職場社交平臺(tái))|創(chuàng)新中心副總經(jīng)理
曾任:金蝶軟件(國內(nèi)ERP領(lǐng)軍企業(yè))|HRBP經(jīng)理
曾任:唯品會(huì)(納斯達(dá)克上市企業(yè))|技術(shù)中心HRBP經(jīng)理
曾任:深圳市大富科技(國內(nèi)通訊設(shè)備制造領(lǐng)軍企業(yè))|人力資源部經(jīng)理
現(xiàn)任:深圳市五谷網(wǎng)絡(luò)(農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè))|董事長助理+集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:識(shí)人技巧/任職資格/績效管理/OKR/職業(yè)規(guī)劃/行業(yè)人才庫建設(shè)
曾為大疆、創(chuàng)維、格蘭仕、德普特等知名企業(yè)授課近200場,覆蓋學(xué)員20000人
編寫Linked In全球解決方案實(shí)操手冊(cè)(兩萬五千余字),是外國專家局等國內(nèi)外進(jìn)出口企業(yè)建設(shè)人才庫、客商庫、專家?guī)斓牟僮髦笇?dǎo)資料

“識(shí)才伯樂”:主導(dǎo)50+家政企人才引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目
※ 主導(dǎo)簽署2018年Linked In領(lǐng)英(中國)與中國國際人才交流大會(huì)(國家外國專家局、深圳市人民政府主辦)合作協(xié)議,為中國國際人才交流大會(huì)提供大量海外人脈資源。
※ 與浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、之江實(shí)驗(yàn)室等就海外人才引進(jìn)進(jìn)行合作,為浙江省的招才引智、招商引資提供海外資源。
※ 與中新南京生態(tài)科技島(總投資900億)合作,為其2018年海外人工智能論壇開展精準(zhǔn)邀約30位人工智能與大數(shù)據(jù)的高端人才,助力大會(huì)的圓滿舉辦并向全球進(jìn)行定向宣傳。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
五谷網(wǎng)絡(luò)科技—集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、董助:負(fù)責(zé)組織與人才管理,協(xié)助董事長推動(dòng)了300+項(xiàng)企業(yè)精細(xì)化管理重要事項(xiàng)落地督導(dǎo),主導(dǎo)了組織文化改善與會(huì)議管理質(zhì)量提升,促進(jìn)員工滿意度提升10%+。并推動(dòng)公司知識(shí)管理與內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)的建設(shè),累計(jì)培養(yǎng)20+人企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
LinkedIn 深圳創(chuàng)新中心—副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)人力資源專項(xiàng)培訓(xùn)與微咨詢,根據(jù)不同的國家-行業(yè)-企業(yè)-專業(yè)為公司建立千人全球技術(shù)人才庫,并構(gòu)建人才庫模型。2017年為公司開發(fā)大疆創(chuàng)新、創(chuàng)維數(shù)字等數(shù)十家高新科技企業(yè)客戶,同年在寶安區(qū)技師沙龍招標(biāo)與企業(yè)自主培訓(xùn)招標(biāo),課程通過率100%,累計(jì)項(xiàng)目金額高達(dá)15W+。
金蝶軟件—HRBP:主導(dǎo)集團(tuán)(任職資格與崗位價(jià)值評(píng)估體系)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)定,并通過業(yè)務(wù)部門組織文化的改善使員工滿意度提升了8%,榮獲兩項(xiàng)年度微創(chuàng)新集團(tuán)大獎(jiǎng)—《拆書幫—讓學(xué)習(xí)更有效》《基于蓋洛普Q12的組織文化創(chuàng)新與改善》
大富科技—人資部經(jīng)理:從0搭建公司的招聘管理體系,并主導(dǎo)人力資源共享中心雛形的建設(shè)與集團(tuán)(IBM)任職資格項(xiàng)目的落地,累計(jì)賦能200余名面試官。且是集團(tuán)內(nèi)唯一課程規(guī)劃主導(dǎo)者,組織課程開發(fā)60余門精品課程,涉及戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、薪酬績效、員工關(guān)系、法務(wù)管理、勞動(dòng)安全等。2009-2011年集團(tuán)從2000人迅速發(fā)展為6000人跨國企業(yè),核心員工引進(jìn)滿編率90%以上,核心員工試用期流失率減少到20%以內(nèi),為企業(yè)后續(xù)人才引進(jìn)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

部分授課案例:
授課企業(yè) 授課課題 返聘期數(shù)
大富科技 《人才盤點(diǎn)的技巧與應(yīng)用》
《識(shí)人技巧》、《組織發(fā)展與崗位設(shè)置》 50+期
LinkedIn領(lǐng)英(深圳) 《識(shí)人技巧》、《簡歷解析與匹配度分析》 50+期
五谷網(wǎng)絡(luò) 《OKR與復(fù)盤技術(shù)》《共情力溝通》
《新入職員工如何做好試用期管理》
《職場禮儀》《優(yōu)勢識(shí)別與職業(yè)規(guī)劃》 50+期
格蘭仕集團(tuán) 《有效溝通與表達(dá)》《任職資格管理》
《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》 15期
金蝶軟件 《HRBP如何與業(yè)務(wù)共舞》
《任職資格編寫技巧培訓(xùn)》 13期
億和控股、東方亮彩 《TTT-基于問題解決式的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 8期
大疆創(chuàng)新、沙彼高 《問題識(shí)別與有效解決》
《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》 7期
視源股份 《人才盤點(diǎn)與人才運(yùn)營》 2期
…… …… ……

主講課程:
《企業(yè)文化建設(shè)》
《人才盤點(diǎn)與人才運(yùn)營》
《招聘管理——金牌面試官識(shí)人技巧》
《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》
《績效提升——從目標(biāo)設(shè)定到交出成果》
《防微杜漸,構(gòu)建和諧環(huán)境——企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法》

部分客戶評(píng)價(jià):
陳老師的授課風(fēng)格詼諧幽默,互動(dòng)過程機(jī)智敏捷,總能給學(xué)員帶來新的思路、新的方法、新的方向,是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派的老師。“教不嚴(yán),師之惰”是陳老師常常念叨在嘴邊的話,并在教學(xué)中去影響學(xué)員思考學(xué)習(xí)的目的、用途等,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出思維是學(xué)習(xí)與工作的根本。
——創(chuàng)維學(xué)院教學(xué)負(fù)責(zé)人孟主任
陳老師善于洞察生活、工作中的場景,并能夠結(jié)合理論知識(shí),深入淺入的引發(fā)學(xué)員思考其中的邏輯。聽陳老師的課程很輕松,因?yàn)檎n程內(nèi)容都很貼近日常工作與生活,能夠從中得到解決方法;聽陳老師的課程很辛苦,因?yàn)殛惱蠋熆偸窃谝l(fā)學(xué)員去自我思考、自我管理、積極踐行。感謝陳老師用“心”培訓(xùn)。
——德普特培訓(xùn)部黃總監(jiān)
陳老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、課程內(nèi)容干貨多多,人生閱歷豐富,可以為師矣。他樂于助人,即便是課后遇到的無論是工作還是生活上的問題,都可以從他這里得到一些啟發(fā)式的引導(dǎo),總能給人以啟迪。他是“授人以漁”的良師。
——大疆研發(fā)部譚總監(jiān)
陳老師是人才管理實(shí)踐的專家,他的課程都來自于實(shí)踐與理論結(jié)合的真知。通過他的培訓(xùn),讓我系統(tǒng)性的看到了人才盤點(diǎn)的本質(zhì)是提升人才管理的能力,是提升組織能力。
——視源股份人力資源部路經(jīng)理 


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