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20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原騰訊項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師/項(xiàng)目管理體系建設(shè)者
國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家
項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP®
騰訊學(xué)院蟬聯(lián)top10“金牌講師”
泊愛企業(yè)家同學(xué)會常務(wù)副會長
曾任：壹號柜科技丨副總經(jīng)理
曾任：原騰訊丨數(shù)據(jù)中心運(yùn)營總監(jiān)
曾任：原達(dá)實(shí)智能科技丨項(xiàng)目總監(jiān)
曾任：原達(dá)香港力訊科技丨項(xiàng)目經(jīng)理

‘豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)’——精通國際成熟的項(xiàng)目管理方法論，曾領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功完成多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿型項(xiàng)目，為企業(yè)推行項(xiàng)目化運(yùn)作建設(shè)支持體系。
【經(jīng)典項(xiàng)目如】：
a）騰訊創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)自建數(shù)據(jù)中心，項(xiàng)目成果影響了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
b）建設(shè)亞洲天津BDC最大的數(shù)據(jù)中心，被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為‘IDC技術(shù)集大成者’；
c）建設(shè)深圳標(biāo)志性建筑【會展中心】項(xiàng)目，高效完成智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)；
d）與IBM合作共同建設(shè)華為坂田基地項(xiàng)目，為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境……
e）騰訊項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與項(xiàng)目型人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)項(xiàng)目化的探索實(shí)施。

‘情境結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，廣受好評’——10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課領(lǐng)域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)，以情境實(shí)戰(zhàn)為特色。
【部分返聘案例】：
✪一汽集團(tuán)/上海集團(tuán)/美的等企業(yè)授課《項(xiàng)目管理情境工作坊》返聘20+期；
✪中建一局/華潤集團(tuán)等企業(yè)授課《項(xiàng)目的跨部門領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作》返聘20+期；
✪中國移動(dòng)/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式》返聘18+期；
✪為佛山電力/啟明星集團(tuán)等企業(yè)授課，《項(xiàng)目管理情境實(shí)戰(zhàn)》返聘18+期；
✪哈工大/中山大學(xué)/武漢大學(xué)等MBA班授課《項(xiàng)目的目標(biāo)計(jì)劃與進(jìn)度控制》返聘15+期……
主講課程：
《成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式》
《IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》
《項(xiàng)目經(jīng)理的全景思維和工具演練》
《制造型企業(yè)項(xiàng)目全過程情境演練》
《工業(yè)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
《互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)情境沙盤》

學(xué)員反饋：
--老師講課很有power，帶著大家思考，穿插很多知識點(diǎn)，受益匪淺!
--老師經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂活躍，理論與方法都很實(shí)在。
--很棒呀，理論與實(shí)踐相結(jié)合，很多與工作實(shí)際相結(jié)合的場景非常有用，謝謝。
--學(xué)習(xí)到了很多知識，同時(shí)發(fā)現(xiàn)以前很多容易被自己忽略的問題，得到了糾正。
--老師非常好，講課很生動(dòng)，結(jié)合日常工作中的實(shí)例剖析講解，受益匪淺。
--老師系統(tǒng)的授課，邏輯清楚，非常明晰；另外老師的知識太豐富了，授課中提到的各學(xué)科類知識太能引起興趣了。
--課程很實(shí)用，收集大量工作中遇到的問題，同時(shí)，穿插一些方式論與心理學(xué)、管理學(xué)的知識，收獲很大。 

肖老師擅長在課堂上用情境演繹的方式解決學(xué)員的問題。通過課前調(diào)研問卷和電話訪談，了解學(xué)員工作中面對的實(shí)際問題，課上用學(xué)員自己項(xiàng)目進(jìn)行演練，將道-法-術(shù)-器提煉成簡單的模型，在情境中靈活的展開，讓學(xué)員領(lǐng)悟并體會到工具方法的實(shí)際應(yīng)用。課程學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。

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• 《項(xiàng)目經(jīng)理的全景思維及7個(gè)工具的情境應(yīng)用》( 2022-04-10 )
• 《成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式》( 2022-04-10 )
• 《建立項(xiàng)目經(jīng)理的非職權(quán)影響力》( 2022-04-10 )
• 《制造型企業(yè)項(xiàng)目全過程情境演練》( 2022-04-10 )
• 《實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》( 2022-04-10 )
• 《項(xiàng)目管理情境工作坊》( 2022-04-10 )

暫無數(shù)據(jù)...

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