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 王延臣：出版七部 班組、安全著作。 班組建設(shè) 、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精細(xì)化 講師、咨詢師
專家特點(diǎn)：王延臣老師 20多年生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，為豐田、大眾、GE、紅塔集團(tuán)、美的集團(tuán)、神華集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中電建集團(tuán)、中國(guó)科技集團(tuán)、云南白藥、茅臺(tái)集團(tuán)、三一重工、海螺水泥等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為200多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國(guó)管理科學(xué)研究院特邀研究員、咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師，咨詢師。
專家優(yōu)點(diǎn)：王老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
客戶利益點(diǎn)：案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。
培訓(xùn) 咨詢項(xiàng)目： 5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長(zhǎng)管理技能、TWI、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理
出版書籍：《班組長(zhǎng)人員管理》、 《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》、 《班組長(zhǎng)安全管理》
出版著作： 圖解案例版：《現(xiàn)代班組長(zhǎng)人員管理》 《現(xiàn)代班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》《現(xiàn)代班組長(zhǎng)安全管理》
出版著作： <智慧工廠> 等七部作品

王老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

豐田、大眾、GE、紅塔集團(tuán)、美的集團(tuán)、神華集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中電建集團(tuán)、中國(guó)科技集團(tuán)、云南白藥、茅臺(tái)集團(tuán)、三一重工、海螺水泥

暫無數(shù)據(jù)...

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