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浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院等高等院校場景金融課題特聘講師

 

阿里巴巴旗下釘釘大學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師、中國培訓(xùn)研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心、普惠金融研究中心社區(qū)化、場景化營銷專家，“深度學(xué)習(xí)”內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目專家

 

工作經(jīng)歷：

 

國有銀行、股份制銀行資深業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)管理專家，獲聘總部高級(jí)培訓(xùn)師，曾承擔(dān)總分行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型項(xiàng)目推動(dòng)和項(xiàng)目規(guī)劃管理工作。后期主要專注于場景金融研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，率先提出場景金融體系四要素落地模式。

 

專業(yè)資格：工商管理碩士，國家會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)總監(jiān)資格，國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練、國家二級(jí)心理咨詢師、《績效改進(jìn)》認(rèn)證咨詢師、《結(jié)構(gòu)化思維》授權(quán)講師

 

曾服務(wù)過的部分項(xiàng)目：

 

2019-2020年

 

農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班（對公業(yè)務(wù)總經(jīng)理班、一級(jí)支行長班、分管零售行長班，分行處級(jí)干部培訓(xùn)班、分行網(wǎng)金業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)班）

 

建設(shè)銀行（河南分行、陜西分行、貴州分行處級(jí)干部班，支行長班）

 

工商銀行（總行杭州研修院、北京分行、榆林分行、達(dá)州分行等）

 

中信銀行（濟(jì)南分行、鄭州分行、貴陽分行）

 

招商銀行（寧波分行、武漢分行）

 

中國民生銀行（總行零售部及各分行）

 

山西省農(nóng)信聯(lián)社（青年干部研修班-一至三期）

 

徽商銀行（總行、各分行）

 

銀行業(yè)人才培養(yǎng)

 

興業(yè)總行青藍(lán)飛揚(yáng)、招商銀行管理啟航、廣發(fā)總行后備干部、山東省信用聯(lián)社行長輪訓(xùn)、浙江泰隆銀行總行中層訓(xùn)練營、農(nóng)總行網(wǎng)點(diǎn)主任示范班、重慶農(nóng)商行高管班、南京銀行總行后備干部等

 

核心課程： 

 

主題一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與場景金融系列

 

1、 《開放銀行構(gòu)建場景生態(tài)》-蔣君揚(yáng)（1天）-普及知識(shí)

 

2、 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的生態(tài)場景搭建》-適用于處級(jí)干部

 

3、 《數(shù)字化下的場景金融生態(tài)建設(shè)及營銷創(chuàng)新》-適用于網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

 

4、 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略》適用于基層員工

 

5、 《轉(zhuǎn)型下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略》-適用于零售管理者

 

6、 《從新零售變革看商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型》-適用于零售管理者

 

7、 《基于場景和數(shù)據(jù)的獲客與活客策略》-適用于基層員工

 

主題二：深度管理、深度營銷系列課程

 

1、 深度管理-管人共情、帶人同頻

 

2、 深度管理-支行長管理能力提升

 

3、 深度營銷：基于客戶心理學(xué)的營銷策略--獲客、轉(zhuǎn)化、經(jīng)營

 

4、 深度溝通－高績效輔導(dǎo)對話

 

主題三：網(wǎng)格化、普惠金融、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型系列

 

1、《農(nóng)商行網(wǎng)格化營銷與管理能力提升》

 

2、《惠農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與普惠金融建設(shè)》

 

3、《從捕獵到深耕——網(wǎng)格化營銷與客群深耕》

 

    4、《社區(qū)化經(jīng)營模式及OTO網(wǎng)點(diǎn)周邊生態(tài)營銷》

 

主題四：“業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師”項(xiàng)目（內(nèi)訓(xùn)及課程開發(fā)輔導(dǎo)）

 

1、《基于行業(yè)背景、業(yè)務(wù)場景和培訓(xùn)情景的教學(xué)設(shè)計(jì)》

 

2、業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案

 

“業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師“項(xiàng)目實(shí)施案例：

 

n 案例概況：擔(dān)任某全國性股份制銀行總行學(xué)習(xí)項(xiàng)目主導(dǎo)老師，輔導(dǎo)全國優(yōu)秀支行長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課程開發(fā)，共完成近百名支行長的一對一輔導(dǎo)和課題教學(xué)研究，開發(fā)出百門精品“管理、營銷和創(chuàng)新”類課程，為全行支行長經(jīng)驗(yàn)分享和內(nèi)部組織學(xué)習(xí)提供了“專業(yè)化”、“體系化”的支撐。

 

n 線下共創(chuàng)開發(fā)——聚焦問題、共創(chuàng)共享

 

• 在開放氛圍中，圍繞主題將想法、創(chuàng)意和深度思考呈現(xiàn)出來；

 

• 將團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的呈現(xiàn)形成大家都認(rèn)可的共識(shí)和行動(dòng)計(jì)劃；

 

• 將共識(shí)和行動(dòng)計(jì)劃利用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行快速傳播，形成團(tuán)隊(duì)智慧。

 

[本簡介版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 

高校：浙江大學(xué)、北京大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門大學(xué)等 中行：南京分行、寧波分行、無錫分行、上海分行、青島分行、中國銀行鎮(zhèn)江分行、中國銀行沙坪壩分行； 農(nóng)行：總行長春培訓(xùn)學(xué)院，安徽分行、浙江分行營業(yè)部、清遠(yuǎn)分行、常州分行、農(nóng)業(yè)銀行杭州分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行義烏分行、農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州分行、農(nóng)業(yè)銀行萬州分行； 建行：建行安徽分行、青島分行、上海分行、蘇州分行、舟山分行、建設(shè)銀行蘭州分行、建設(shè)銀行大連分行、建設(shè)銀行重慶分行 民生：蘇州分行、寧波分行、溫州分行、南京分行等 浙江泰隆銀行總行、廣發(fā)總行、興業(yè)總行、恒豐銀行杭分、北京銀行杭分、南京銀行總行、安徽郵儲(chǔ)、泉州郵儲(chǔ)、吉林銀行總行、包商銀行、河南郵儲(chǔ)、光大濟(jì)南分行 光大：光大銀行北京總行、光大銀行石家莊分行 村鎮(zhèn)銀行：邗江聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、臨海湖星村鎮(zhèn)銀行、松原陽光村鎮(zhèn)銀行 浦發(fā)銀行：浦發(fā)銀行上海總行 廣發(fā)：廣發(fā)銀行河源分行、廣發(fā)銀行茂名分行、廣發(fā)銀行韶關(guān)分行、廣發(fā)銀行廣州總行 農(nóng)信社：廣州農(nóng)信社、麗水農(nóng)信社、舟山岱山農(nóng)信社、吉安農(nóng)信社、欒城農(nóng)信社、北京農(nóng)信社、重慶農(nóng)信社 農(nóng)商銀行：舟山農(nóng)商行、湖州農(nóng)商行、杭州瑞豐農(nóng)商行、舟山定海農(nóng)商行、臺(tái)州三門縣農(nóng)商行、滄州農(nóng)商行、石家莊農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、鄂州農(nóng)商行、湛江農(nóng)商行、廣州江門農(nóng)商行、廣州南海農(nóng)商行、長春九臺(tái)農(nóng)商行 郵儲(chǔ)銀行：郵儲(chǔ)銀行濟(jì)南分行、郵儲(chǔ)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行嘉興分行 其他銀行：金華銀行、金華東陽聯(lián)社、杭州浙商總行、東莞銀行、稠州銀行、南京紫荊商業(yè)銀行、興業(yè)銀行北京分行、杭州銀行杭州總行、招商銀行佛山分行、工商銀行廈門分行

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