戰(zhàn)略管理內訓課
| 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略？對企業(yè)意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與敗；2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略；3. 什么是戰(zhàn)略性思考？4... |
| 房地產銷售談判技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過折中妥協，調節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方.. |
| 全媒體時代輿情管理及危機公關 |
| 主講老師：危機管理專家葉東博士 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：主講老師：危機管理專家葉東課程內容：一、輿情危機意識提升（1.5小時）通過王寶強離婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產企業(yè)群體事件、射陽農商行群體事件、中旅銀行票據案等案例，向.. |
| 通信行業(yè)_針對大客戶銷售與維護的戰(zhàn)略管理思考（移動） |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、客戶對大客戶經理的要求 大客戶經理角色認知 大客戶管理管什么？ 什么在影響著大客戶經理的工作業(yè)績？ 大客戶經理為什么會“忙、盲、茫”？ 大客戶經理勝任工作的素質要求 優(yōu)秀大客戶經理的五.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：李新章 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型案例：客戶行業(yè)五.. |
| 商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰(zhàn)略思維 2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術、器” .. |
| 建筑施工企業(yè)的法律風險防范與控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一節(jié)：簡要介紹風險和風險管理建筑工程施工是一個高風險的施工過程，施工企業(yè)作為工程建設的主要參與方不可避免的面臨著各種風險：一是建設單位行為不規(guī)范，通過各種手段將風險轉嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場惡性競爭，市場供求失衡.. |
| 總裁演說魅力提升 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 戰(zhàn)略管理 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：口才訓練概述 1、演講前的準備因素解析 演講目的 分析聽眾 明確演講的時間 人員確保 熟悉環(huán)境 2、組織演講結構闡述 演講方式 開場白 主體 處理反對意見 成交理由 3、成交.. |
| 醫(yī)院突發(fā)事件與危機管理 |
| 主講老師：艾學蛟 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、為什么醫(yī)療機構要學習突發(fā)事件與危機管理 ● 為什么醫(yī)院會出現突發(fā)事件與危機？ ● 什么是管理學減法？ ● 什么是突發(fā)事件？什么是危機？ ● 什么是危機的三大效應？ ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨.. |
| 電子、珠寶等企業(yè)合理避稅技巧及實戰(zhàn)案例 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：珠寶首飾 |
| 課程簡介：中國稅制將有重大改革，增值稅將由生產型改為消費型；消費稅將調整征收范圍和稅率 ☆ 深圳作為試點城市，國稅、地稅合并方案已定，企業(yè)所得稅率將由15%上調為24% ☆ 應對措施----合理避稅 隨著劉曉慶取保候審及毛阿敏前男.. |
| 電力企業(yè)危機管理與媒體應對 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理？ ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機？ ●危機的三大效應 ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危.. |
| 新形勢下的房地產企業(yè)戰(zhàn)略致勝之道 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：【課程簡介】 隨著“三管齊下”的房地產調控向縱深挺進，樓市正在醞釀全面轉型……。是待守困局，還是通過戰(zhàn)略創(chuàng)新以謀求突破，成了房企生死攸關的問題。時世造英雄！實踐證明，誰的企業(yè)能率先.. |
| 房地產企業(yè)強勢品牌完全打造 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：【課程對象】 房地產企業(yè)總經理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員 【課時】12課時 【課程特色】 根據需求設計課程內容，專家講解，案例分析，情景模擬，問題討論，游戲互動，實戰(zhàn)實效！ 【課程簡介】 .. |
| 人性激勵與果斷授權 |
| 主講老師：王一恒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：角色定位和職責一、有效激勵引言：管理是什么？如何進行激勵分析；(一) 中高層經理常見的激勵誤區(qū)；1)員工有被激勵的需求；2)中高層經理激勵下屬的一般原則；3)獎與不獎的九大判斷依據。(二) .. |
| 現代戰(zhàn)略管理的基本原則 |
| 主講老師：王利升 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：現代戰(zhàn)略管理的基本原則 中國企業(yè)為什么出現戰(zhàn)略危機！ 什么是企業(yè)的成功因素？ .. |
| 新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力堅持深化改革：發(fā)展.. |
| 總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方式.. |
| 情境高爾夫—橫向管理 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱：第一部分：管理者的角色認知一.. |
| 目標導向的目標計劃管理 |
| 主講老師：劉星 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、目標導向管理基石——目標管理1、怎樣的目標是有效的？2、目標管理有什么好處？3、目標管理需要怎樣的組織結構？4、三思而后行 一思過去——總結.. |
| 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理” |
| 主講老師：陳海春 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人滿意，亦圓亦方精.. |
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