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相關(guān)最新下載資料
精益5S、6S管理咨詢，谷唐頂級(jí)管理咨詢公司
課程編號(hào)：9921
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天
課程人氣：707
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層領(lǐng)導(dǎo)
【培訓(xùn)收益】
改善企業(yè)內(nèi)外部形象
中高層領(lǐng)導(dǎo)
【培訓(xùn)收益】
改善企業(yè)內(nèi)外部形象
精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化’操作令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是企業(yè)精細(xì)化管理和精益持續(xù)改善專家！廣東省甲級(jí)資質(zhì)咨詢機(jī)構(gòu)，廣東省咨詢機(jī)構(gòu)三十強(qiáng)，廣東省優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)，咨詢行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，東莞市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，東莞市質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，東莞市計(jì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。
一、精益5S、6S管理咨詢項(xiàng)目收益：
培養(yǎng)員工的主動(dòng)積極性
縮短作業(yè)周期
降低生產(chǎn)成本
改善零件周轉(zhuǎn)率
促成效率的提高
創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境
保障企業(yè)安全生產(chǎn)
減少甚至消除故障
改善企業(yè)內(nèi)外部形象
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神
組織活力化，改善員工的精神面貌
改善和提高員工形象
二、精益5S、6S管理咨詢項(xiàng)目模塊
整理(SEIRI)---區(qū)分要與不要，去除不要的物品
整頓（SEITON）---工作場(chǎng)所整齊有序，容易拿取需要的物品
清掃（SEISOU）---清掃工作場(chǎng)所，使之整潔干凈
清潔（SEIKETSU）---建立有效的方法確保每個(gè)人都遵循相同的理念工作
素養(yǎng)（習(xí)慣）（SHITSUKEI）---提高員工素質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，成為企業(yè)文化的一部分
安全（SAFETY）---重視員工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然
三、精益5S、6S管理咨詢適合情況
現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無章
區(qū)域沒有合理規(guī)劃
違反操作流程現(xiàn)象多
設(shè)備故障率高
員工質(zhì)量意識(shí)差
產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
員工缺乏凝聚力
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一、5S管理——概念篇1. 數(shù)據(jù)看國(guó)內(nèi)企業(yè)5S管理現(xiàn)狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來什么詳解？二、55管理——內(nèi)容篇1. 整理1) S重點(diǎn)2) S考量點(diǎn)3) 案例和實(shí)戰(zhàn)模擬演練2. 整頓1)..
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