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企業(yè)如何快速打造網(wǎng)絡(luò)品牌
課程編號(hào)：8941
課程價(jià)格：￥13400/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2541
電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理人員
【培訓(xùn)收益】
1、讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度迅速提升
2、讓你的網(wǎng)站更具有黏度，贏得更多客戶的信賴(lài)
3、通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到“學(xué)以致用”， 發(fā)揮最大實(shí)效性
4、幫助企業(yè)成功打造網(wǎng)絡(luò)品牌，成為行業(yè)的標(biāo)桿
網(wǎng)絡(luò)品牌有兩個(gè)方面的含義:一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段建立起來(lái)的品牌，二是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)下既有品牌的影響。兩者對(duì)品牌建設(shè)和推廣的方式側(cè)重點(diǎn)有所不同，但目標(biāo)是一致的，都是了為企業(yè)整體形象的創(chuàng)建和提升。通過(guò)培訓(xùn)幫助企業(yè)解決如何拓展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新渠道以及如何為企業(yè)帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)品牌效益。
第一章 起源和發(fā)展
1、何為網(wǎng)絡(luò)品牌
2、網(wǎng)絡(luò)品牌的起源
3、網(wǎng)絡(luò)品牌的構(gòu)成
4、網(wǎng)絡(luò)品牌的三個(gè)層次
5、網(wǎng)絡(luò)品牌的特點(diǎn)
6、網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值
第二章 網(wǎng)絡(luò)品牌帶來(lái)的影響
1、如何建立網(wǎng)絡(luò)品牌
2、企業(yè)網(wǎng)站中的網(wǎng)絡(luò)品牌建立
3、QQ營(yíng)銷(xiāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)品牌的影響
4、網(wǎng)絡(luò)廣告中的網(wǎng)絡(luò)品牌推廣
5、用博客營(yíng)銷(xiāo)方法推廣網(wǎng)絡(luò)品牌
6、建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
7、意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的引領(lǐng)
第三章 如何快速提升網(wǎng)絡(luò)品牌
1、中小企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)品牌戰(zhàn)略
2、重視企業(yè)網(wǎng)站的品牌建設(shè)
3、重視網(wǎng)絡(luò)品牌企業(yè)文化的建立。
4、通過(guò)搜索引擎來(lái)提升網(wǎng)絡(luò)品牌
5、視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)形象之王
6、網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)以及網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
第四章 利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌的基本方法
1、如何使用付費(fèi)推廣
2、如何應(yīng)用免費(fèi)推廣
3、將展示型的網(wǎng)站變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)型的網(wǎng)站
4、將追求網(wǎng)站流量變?yōu)樽非罂蛻艮D(zhuǎn)化率
第五章 網(wǎng)絡(luò)品牌的傳播
1、網(wǎng)絡(luò)品牌定位
2、網(wǎng)絡(luò)品牌傳播 策略先行
3、網(wǎng)絡(luò)品牌傳播的法則
4、網(wǎng)絡(luò)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的傳播
第六章 網(wǎng)絡(luò)品牌的管理
1、網(wǎng)絡(luò)品牌形象的管理
2、網(wǎng)絡(luò)品牌危機(jī)的管理
3、網(wǎng)絡(luò)品牌管理經(jīng)理制
第七章 網(wǎng)絡(luò)品牌是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的綜合表現(xiàn)
1、價(jià)值只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)用戶才能表現(xiàn)出來(lái)
2、網(wǎng)絡(luò)品牌體現(xiàn)了為用戶提供的信息和服務(wù)
3、網(wǎng)絡(luò)品牌的打造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程
4、網(wǎng)絡(luò)品牌越來(lái)越具有個(gè)性化
草根實(shí)戰(zhàn)型賣(mài)家導(dǎo)師
經(jīng)歷：
2008年開(kāi)始300元起家淘寶創(chuàng)業(yè)；
2009年開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)；
2010年成為淘寶講師；
2011年成為女鞋類(lèi)目TOP賣(mài)家。
學(xué)員總數(shù)過(guò)萬(wàn)，其中不乏類(lèi)目TOP店鋪：行業(yè)牛人和知名講師，實(shí)戰(zhàn)，分析透徹，個(gè)性化學(xué)習(xí)，好評(píng)率高。
擅長(zhǎng)課程：數(shù)據(jù)分析類(lèi)，推廣類(lèi)課程，團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)課程。
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新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣第一單元 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變化2. 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代u內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式解讀u小眾品牌的崛起u內(nèi)容時(shí)代引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的變化3.流量的二次分發(fā)u流量的分散化u社會(huì)化電商的崛起u新場(chǎng)景電商崛起4. 案例：如函的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例分析5. 案例：邏輯思維的..
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第一部分：5S的基礎(chǔ)知識(shí)第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費(fèi)，降低成本；3、確保交期，順利交貨；4、安全有保障，工廠無(wú)傷害；5、管理氣氛融洽，工作規(guī)范。第三講：5S失敗的原因1、高層不支持；2、中..
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第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì)2、對(duì)員工進(jìn)行軍體化訓(xùn)練3、對(duì)員工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)項(xiàng)目—試點(diǎn)單位的試行6、開(kāi)展以員工為中心的“群眾性管理”7、5S文化生活的繁榮8、發(fā)布、檢討、改善與修..
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企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
一、 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、 戰(zhàn)略管理體系2、 戰(zhàn)略制定3、 戰(zhàn)略實(shí)施4、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)5、 SWOT分析6、 戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、 師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、 能人管理的組織結(jié)構(gòu)4、 土皇帝的組織結(jié)構(gòu)5、 分析現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)6、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則7、 組織結(jié)構(gòu)..
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第一章：電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. 企業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)主要區(qū)別3.幾種不同的商業(yè)模式4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析第四章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)1..
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勞動(dòng)合同法案例解析- 企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)
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