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公司中高層管理干部、從事帶團隊的管理人員或將來將會從事帶管理團隊的人員。
【培訓收益】
掌握識人之術,知人善用,確保人才不易流失。
經營團隊核心精神世界,讓團隊充滿活力。
打造特種商界執(zhí)行團隊,讓團隊有結果。
掌握團隊中原則性,讓團隊伙伴感受歸屬感。
現(xiàn)任聚核文化傳播有限公司 高級培訓師
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【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的技術隊伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。建筑產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現(xiàn)中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄..
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互聯(lián)網行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(IT)經理人/主管
【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(IT)市場的突飛猛進,互聯(lián)網企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強大的技術團隊外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部?;ヂ?lián)網(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現(xiàn)中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng)..
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【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展,醫(yī)院已步入市場化競爭,除了要有一支強大的醫(yī)療技術隊伍外,還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。過去,醫(yī)院比較重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng),而輕視管理人才的培養(yǎng),致使管理干部缺乏管理能力,并導致科室團隊在工作表現(xiàn)中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的人員思想狹窄,總認為醫(yī)院的高速發(fā)展是醫(yī)院臨床一線業(yè)務..
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【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業(yè)競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現(xiàn)中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng)新能力..
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第一部分:打造卓越績效的超級方法——精益思維模型第一課:員工與團隊績效低的根源是什么?1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么2.績效的本質是什么3.決定績效高低的最核心因素是什么3.1問題(任務)定義力3.2問題(任務)解決力4.低績效的五大根源4.1問題模糊化:未能準確描述問題..
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課程背景:當保險行業(yè)歷經市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產品效應增長后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下,在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下,市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務的發(fā)展面臨著“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”的局面,監(jiān)管機構近年來先后出臺了“嚴禁駐點營銷”、&ld..