【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
該課程是針對行業(yè)中、大型美容名店營運管理者實戰(zhàn)實效的培訓(xùn)課程，它融合了先進的經(jīng)營理念及知名連鎖名店目標管理體系的實務(wù)內(nèi)容，摒棄過去成功激勵式空洞培訓(xùn)形式，以實際有效執(zhí)行、運用為導(dǎo)向，為成長型美容院真正打造持續(xù)盈利模式及發(fā)展系統(tǒng)。

一、美容名店成功經(jīng)營者的四大重要思維

 

內(nèi)省思維、結(jié)果思維、數(shù)據(jù)思維、逆向思維

二、打造高績效美容院組織的三大體系

 

目標規(guī)劃體系、檢查監(jiān)督體系、績效獎罰體系

 

三、美容名店全方位目標管理系統(tǒng)表格管理及會議系統(tǒng)

四、美容名店目標規(guī)劃之顧客的分析與管理

五、美容名店客戶管理的核心與系統(tǒng)

六、高績效團隊打造的四大策略

 

目標要明確、責任要到人、過程要監(jiān)督、結(jié)果要檢討

 

七、高效執(zhí)行力塑造的策略與方法

 

名店店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)專家
資源整合專家
資深企業(yè)培訓(xùn)教練
《名店持續(xù)贏利模式》課程創(chuàng)始人
上海知名直營美容連鎖機構(gòu)合伙人

肖泉老師是誰？

肖泉老師是美妝業(yè)最實戰(zhàn)的知名培訓(xùn)導(dǎo)師，在培訓(xùn)、營銷策劃、店務(wù)輔導(dǎo)顧問等方面就有非常資深實戰(zhàn)的經(jīng)驗。擅長店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、店務(wù)資源整合、業(yè)績提升、團隊建設(shè)等多方面的培訓(xùn)及顧問輔導(dǎo)，并且在上海有十多家自己的直營連鎖店。是行業(yè)唯一有實體連鎖企業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師。（上海愛情灣美容養(yǎng)生會所，目前擁有10家連鎖店）

肖泉老師培訓(xùn)過哪些企業(yè)和品牌？

肖泉老師曾幫助行業(yè)許多知名品牌廠家、代理商及許多中大型美容連鎖機構(gòu)做過培訓(xùn)和輔導(dǎo)，如：行業(yè)品牌安婕妤、采麗源、暨大美塑、秀媛堂等，代理商包括陜西金帝、河南新建、廣西樂達、浙江博倫等，連鎖企業(yè)包括、廈門東方美、青島芳子、?？诩t妝、江西紅蘋果、重慶鳳冠、湛江安永、南昌金薔薇等國內(nèi)許多直營連鎖名店。

一）、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類課程：

A、《名店持續(xù)贏利模式——名店總裁店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)》
B、《領(lǐng)袖之道——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
C、《美容院年度目標規(guī)劃及百分之百達成系統(tǒng)》
D、《打造美容名店五星級服務(wù)系統(tǒng)》
E、《打造美容名店“鐵營盤”團隊的策略與方法》
F、《360°全方位營銷拓客、鎖客、留客系統(tǒng)》
G、《美容名店年度營銷規(guī)劃與促銷策略》

二）、管理執(zhí)行類課程：

A、《絕對執(zhí)行——王牌店長特訓(xùn)班》
B、《絕對執(zhí)行——中層高效執(zhí)行力》）
C、《美容院顧客分析與業(yè)績流程化達成系統(tǒng)》
D、《高效能團隊特訓(xùn)營1、2階段》
E、《金牌美容師銷售圣經(jīng)》
F、《優(yōu)秀從敬業(yè)開始》




 

• 營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場標準化與“贏在大堂”策略的實施

   

  第一講：標準化服務(wù)與“贏在大堂”策略的實施二級支行行長是“贏在大堂”策略和網(wǎng)點管理的組織策劃者和第一責任人，對網(wǎng)點全面管理和銷售業(yè)績負總責，支行行長要認識、了解柜面服務(wù)與營銷的重要性，要求柜面人員在每一天、每一個動作都要規(guī)范，形成習慣動作。一、主題營銷活動主題營銷活動強化崗位間的配合和協(xié)同營銷，..

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